[原创] 可否推荐一些适合企业中层主管上的系列课程,谢谢

aeolian

如题.

jerryno_1

同样盼望中……

aeolian

顶

南京时代光华

中层主管核心管理技能训练教程 ; L! W2 }& n% \7 d& d+ O) U赢在中层——如何打造中国企业新中层 改善生产管理的利器----5S与TPM实务 * g6 k% L: p0 [* Z$ _有效沟通 细节决定成败 $ E$ e$ o+ ~" a& @. F* Z; D这些课程是非常好的！可以和我联系！025-84713306周先生

iltbj

国际注册采购与供应经理资格认证 英国皇家采购与供应学会（CIPS） _______________________________________ # e" @* u4 R" a/ U3 u5 N. ` 一、CIPS注册采购与供应经理认证： * H0 S; B' Z, V CIPS是英国皇家采购与供应学会（Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文缩写。CIPS具有八十年的历史，现有世界各地的会员近四万人，是欧洲最大的采购与供应专业组织，也是国际上海外学员最多的专业组织。CIPS是目前世界上领先的专业采购与供应机构，是国际采购与供应链行业的研究与职业教育认证的中心。 " _" w. r* E( v" _) n% bCIPS注册采购与供应经理认证系统完善，注重实际技能培养与评估；其标准来自行业实践，并为行业发展服务，在国际上享有盛誉，得到世界五大洲的一百二十多个国家的普遍认可；也得到众多国际专业组织（如国际采购与物资管理联盟IFPMM，联合国，世界银行，世贸组织等）的广泛认可。 " T5 Y: t v5 }& N* O; q1 P# x 3 P8 c' N7 Q2 M. T1 [5 ~该认证还得到了众多英国和很多其他国家上百所大学的认可，比如英国伯明翰大学、澳大利亚昆士兰大学、科廷科技大学、香港理工大学等。学员经过培训并通过全国统一考试后，可获得全球最具专业水准的英国皇家采购与供应学会注册采购与供应经理资格证书。 二、证书级别： 一级：CIPS采购与供应证书 二级：CIPS采购与供应高级证书 % [/ H$ ~7 r0 o$ c" ^( q三级：CIPS采购与供应文凭 四级：CIPS采购与供应高级文凭 2 R, `( {& S9 {1 D 三、 培训科目： ' @4 t$ Q8 ?5 u3 L8 M《选择合适的供应商》《有效的采购与供应谈判》《供应市场分析》《采购战略导论》《合同与合同管理》 ) r9 }% q8 Q0 L+ v* k) `《国际物流》《采购与供应绩效测量》《采购环境》《采购与供应中的商业组织与过程》 《采购与供应中的人力资源》《采购与供应中的商业分析》《法律与采购过程》《供应与物资管理导论》 * J5 L' A0 b: S6 |; Y, _0 K: q5 u四、培训机构： $ y& o8 B% Z' f7 B; W . m; O2 a+ [, y" I+ e北京凯瑞通和物流管理咨询有限公司是CIPS指定的专业培训机构，专业从事物流与采购的职业培训与管理咨询业务，主要项目包括CIPS国际采购与供应职业经理资格认证培训、ILT国际物流职业经理资格认证培训、企业内训及咨询业务等。 $ E% R% {$ @9 w7 i% P( \ 五、学员来自： + ^1 b) k& j8 e/ H$ b5 y 首都机场、菲利普莫里斯、诺基亚、联想、科勒、戴姆勒克莱斯勒、联合国儿童基金会、ABB、爱立信、中国电工设备、日本电信电话、李宁体育用品、雀巢、大众、瑞特格等 * Y" v' D' U" p8 {) g9 z+ r 电话：010-65545786，65545956，65547865； www.ilt.com.cn / P9 F2 c' n% S- d G地址：北京东中街58号美惠大厦3单元9层（地铁东四十条东南出口） 邮箱：cips@glocal-training.com

晴天0827

http://www.efesco.com/pub/notice/jypx/060306.htm

csd34

www.21amc.com

a木头

时代光华ELN企业学习在线： *通过IE浏览器即可正常使用，不必购买任何专用硬件、软件及网络带宽资源； ) v, E% b* U1 m, g5 R: O *初期零资金投入，人均花费仅约50元/年； + i) f5 k7 h" O$ |& ` *10多个大类，200多门国内一流专家名师专题课程； ! q" ?) O* |/ F% J [% q *满足和符合企业的个性化需求，进行企业自有课件使用与管理； ! v6 J# w0 `- n1 g+ ] *基于“知识获得+行为改善+学习应用”设计理念的强大培训管理系统； ( _# K+ q8 e7 c$ d; k: B *学员不受次数时长限制，可于任何时间任何地点组织学习； *专业的咨询服务，为管理员提供售后培训，配备客户服务专员； *系统功能与课程不断更新、升级。 ( ~* F: }* {" t 详细内容见附件，以下网址请先浏览了解，有任何问题欢迎与我联系，谢谢！ 0 G- }' b! V# J" ?8 n 在线学习：www.eln.com.cn z( x# W- A! N. D& l0 X9 ` 在线注册：www.eln.com.cn/reg 赠送码：SH0135 相信这个经济有效的培训工具会让您兴趣十足，成为您的得力助手！

lanlan

我喜欢送我们公司的中高层到企顾司、AMA去参加培训。

Baldwin

管理培训 重点在实践 没有实践的培训 不会给企业带来任何有价值的东西 ' o4 ]+ M$ t: O- z% a: P / j9 d& P6 \ J3 o对于中层管理干部来说 培训是不必要的 因为社会上很都优秀的人才 通过招聘就可以获得 当然这是不完全负责任的做法啦 / e( l9 I0 d2 d9 s; Z中层培训 可以通过开展全公司/某专题的管理持续改善项目完成 7 S5 B' o% v1 n7 j: X3 r当然 各个企业的管理项目是不同 $ M' g! g u, r8 q3 k% W如有机会 可以聘请管理咨询公司开展常年咨询管理项目 通过开展半年 一年 甚至三年的培训和实践 中层管理人员的能力会有大幅度的提高