[原创] 企业员工真的有这样的培训需求吗？

c_o_l_e

先简单介绍下我们公司情况：公司是一家地处内地，以药品销售为龙头，产、供、销一条龙的集团性企业，固定资产有5亿多；员工3000人，行政人员约400人，70%为大、中专学历，而且这些人员100%来自本省人员。 , w4 P* j, X8 U; ]# `6 W: Y$ q, B 为配合集团公司的整体思想，人力资源部组织了次培训需求调查，调查已访谈形式开展，结果却让人很迷惑；大部分人员提出的需求是：希望下属能开阔视野。 理由很简单：我们是一家内陆企业，而且处于经济相对不发达地区，接触不到外界最新的咨讯，现在我们就好象“井底之蛙”。 回来后根据他们提供的信息，人力资源部培训中心人员仅在网上稍微搜索了下，他们所需的相关咨讯随处可见。 : j- k% ]- _8 {* S+ t 感觉很困惑，是他们真的有这样的培训需求，还是他们根本不愿意去满足自己的需求呢？又或是他们这样的现象本来就是一种真正的培训需求呢？

小白兔mm

其实还是你们的培训需求调查做得不到位。 你们有没有进一步了解他们指的开阔视野是什么意思？很可能是希望公司组织出游或者去大城市或国外参观游览什么的。 / e% l+ q K* J& h( \2 d接下来，你可以把找到信息的途径整合后给到他们，比如网站地址等。 5 A) z# O' W( ]/ w$ H - w8 W; q- X+ T# u' c最关键的问题是你们的培训需求调查没有根据岗位工作需要进行。每个人都达到岗位绩效了吗？没有达到的原因是哪方面的能力、知识或态度缺失？ 如果偏离了本岗位职能让他们做需求调查的话，那么得到的结果肯定有很多是开阔眼界、学外语、学电脑之类的。

c_o_l_e

楼上的您说的太好了，确实存在这样的问题，我们公司岗位说明书上对这方面确实存在缺陷，对岗位胜任要求描述的很模糊。谢谢！

南京时代光华

下属出现问题其实是主管的原因！这是不争的事实！我本身就是这样，我的下属出现问题，我首先思考我做错了，然后去发现问题，解决问题！我发现我们做的很好！所以领导需要改变思想，接受培训！

mniwcl

小白兔MM说的很好,有机会直接交流。

c_o_l_e

请问是否每位领导都能清晰认识到自己的问题呢? " y' ~" d! {/ w0 \/ q我想如何对中\高层干部引导是否就是解决问题的关键呢?正如小白兔所说的,我们也知道没找到与岗位任职要求的差距,可是怎么去开展才是个最大的问题.

bxwdx

贵公司的激励政策出了问题,员工的愿望是能组织公费观光旅游.

bxwdx

员工的真实需求是免费观光旅游

古湖

[quote]以下是引用南京时代光华在2006-4-14 14:34:49的发言 + o- d, @0 Z9 ?, X* @$ `下属出现问题其实是主管的原因！这是不争的事实！我本身就是这样，我的下属出现问题，我首先思考我做错了，然后去发现问题，解决问题！我发现我们做的很好！所以领导需要改变思想，接受培训！ **************[/quote]