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楼主: 苍炎の狼
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[二星资料] [原创] 岗位分析专案总结--有修改,无表格,没耐心请别进,勿转载

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发表于 2009-3-13 13:59:00 |只看该作者

回复:[原创] 岗位分析专案总结--有修改,无表格,没耐心请别进

好啊,学习中,哈哈,
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发表于 2009-3-13 14:28:00 |只看该作者
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发表于 2009-3-17 13:57:00 |只看该作者

回复:[原创] 岗位分析专案总结--有修改,无表格,没耐心请别进

向楼主致敬~
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发表于 2009-4-27 10:42:00 |只看该作者

回复:[原创] 岗位分析专案总结--有修改,无表格,没耐心请别进

:Z ;不错
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发表于 2009-4-27 11:54:00 |只看该作者

安徽人力资源管理师培训考试经验谈

<BR>时光飞逝,在重庆市职工职业培训学校-商务咨询中心参加<B><A title=人力资源管理师 href="http://www.ren-li-zi-yuan.cn/"><FONT color=#810081>人力资源管理师</FONT></A></B>培训已经进入尾声,我不得不感谢职工职业培训学校人力资源管理课程老师的敬业,虽然人力资源管理师2级的通过率全国平均水平只有百分之三十几.但我通过两个月的学习,加上自己的刻苦,终于通过最初觉得很难的国家人力资源管理师的考试, 除了重庆职工职业培训学校高教学质量和老师的功劳外,原因我总结有以下几方面: <BR>1、考试的答案并非唯一,在我做的选择题中很多标准答案本来就是错误的,所以不要想得多高的分数; <BR>2、答案模糊,整个书本的知识体系不统一,相互渗透,在意思上表示不一定相同,所以增加了答案的模糊性 <BR>3、首先以为考前靠老师押押题目,或者考试时作弊就万事大捷了,但不知,考试涉及到的内容太多,时间又少,你要是对书本不熟悉的话,也不会通过的; <BR>4、<B><A title=人力资源管理师 href="http://www.ren-li-zi-yuan.cn/"><FONT color=#810081>人力资源管理师</FONT></A></B>方法之间的优缺点一定要好好记,如岗位评价的方法、培训的方法、绩效考核的方法、招聘的方法等 <BR>5、国家劳动部对于考试通过率的限制,企业人力资源管理师考试虽然是纸笔测验,但更侧重于能力测试,为企业提出解决问题的方法,也就是说大家没有一定的实际经验也是难通过; <BR>6、由于我们都在上班,zdjtmzg时间不多,这也制约了通过率; <BR>7、考试还是有一定难度,很细,另外,我发现2级的考试除了书本外,还有相当的部分是四级、三级书的,还有些《基础知识》上的 <BR>8、有人以为自己从事人力资源管理工作,就容易考过,其实这是轻视的表现,要知道经验也有对错。错误的经验可能会引起更加严重的后果总之,熟读教材、有实际经验,再加上科学的考试技术;好了,感谢大家看我的心得,我是报考今年2级的,希望你也能通过 <BR>顺便给帮助我通过国家<B><A title=人力资源管理师 href="http://www.ren-li-zi-yuan.cn/"><FONT color=#810081>人力资源管理师</FONT></A></B>二级考试的学校-重庆市职工职业培训学校道一声感谢,感谢你们严格把握教学质量,感谢你们科学的考前集训的方法,同时也要感谢金老师、林老师、宋老师的教导。
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发表于 2009-4-29 17:50:00 |只看该作者

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很棒的帖子啊,思路清晰,很想看看楼主的那几个表格啊
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发表于 2009-4-30 09:28:00 |只看该作者

回复:[原创] 岗位分析专案总结--有修改,无表格,没耐心请别进

多謝﹗在崗位說明書的推動和開展過程中會遇到很多困難﹐要是能與樓主交流該多好啊﹗:D
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发表于 2009-11-24 10:54:00 |只看该作者

回复:[原创] 岗位分析专案总结--有修改,无表格,没耐心请别进

很好的借鉴帖子!
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发表于 2010-1-6 17:39:00 |只看该作者

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正在进行这个工作...感谢
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发表于 2010-1-12 10:35:00 |只看该作者

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很细啊……收藏起来,漫漫看
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