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[原创] 赴日研修培训引出的纠纷,公理何在?

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发表于 2006-4-20 13:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
我是一家上海对日软件外包公司的HR,随着这2年外派员工赴日研修培训工作的展开,烦恼和纠纷也随之而来。 ! @) H: o. u. n& X# K( Q* s! x( ` 9 X& z( K% L* c, Q- y第一批我们与之签协议,赴日一年半,期间由日本总公司发工资、在日本交社保、奖金、住宿等,回国服务期2年,违约金4万。该Z员工回来后要求居然加薪100%,因为其资历水平未达到相应项目经理的标准,未应允后工作一个半月即离职。现在等待仲裁结果中。# x; S( I. t" m! T ; P8 X, N$ @" R& D0 ]( a3 |6 D1 G我公司提诉对方:付违约金4万(去掉1个半月的比例)/ S6 L( N( }+ v" \5 \$ V * l- d9 G% A n9 K1 L7 z/ R# {5 M 该员工反诉公司: 7 z/ D* C2 s* o1 回国后公司未及时与之签约(出国后与之合同已经到期),是公司违约在先 8 F% Y1 q! {) g8 a' U3 @3 }6 U2 因为工资未谈妥,公司口头通知(未留下任何证据)其按出去前结算的工资未来领取,也是公司先不付劳动者工资,是违约在先,故其离职在后 7 @- |9 W( h9 ^8 B3 我总公司托我方付给他的年终奖未付给本人(因为是未到年终即离开公司,已经退还总部,而且我公司不是发放主体) 8 l9 y/ ]2 k# Z' N* E) \4 由于在日本交社保1年半,故在中国未交四金(实际在协议中也是双方同意的),应补还中国四金1年半 - O0 F+ [7 w1 e9 u$ K/ A3 }$ k! x( ~ @3 l9 K( G 现在浦东仲裁员的意见初步是:- k6 p* ]1 x$ S# O% L& m( G( g4 l 除3不支持外,其他的居然倾向Z员工。作为前后经办的HR,除了有太多的教训比如任何事情均要留下证据外,对这个结果感到太失望。明明是一个“公司派出去的员工,回来索要高价未果而离职”的案例,结果却演变成了“公司违约在先,员工离职在后,还需在日本交社保同时,国内还要交四金”,而仲裁员完全不考虑是在赴日回来的大前提下。天下还有公理吗?难道法律下,如果罪犯有证据支持也可以变成无罪了吗?这样的员工,如此缺乏诚信,对公司和我们这样的行业也是个悲哀。请大家为我们想办法,不要让这样的人得逞。

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沙发
发表于 2006-4-20 14:08:00 |只看该作者

RE:[原创] 赴日研修培训引出的纠纷,公理何在?

你们公司的很多做法都不妥,应该说是自作自受。8 h" G7 M- k; t % r% M0 j! Y B员工很狡猾啊~呵呵
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发表于 2006-4-20 14:27:00 |只看该作者 |楼主

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作为同行,请给我们点实质性的建议吧。% ^" u- q% ?; l% A 6 D' Y' Y7 H; O [$ j如果仲裁输掉,我们也要争取上述,找回公理的。
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