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[原创] 请教：如何导入平衡计分卡（BSC）

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Baldwin    

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发表于 2006-4-23 17:12:00 |只看该作者 |倒序浏览
我所在的公司是一家国有控股的工程设计院，工程设计和EPC是主要业务，属于智力型企业（大学本科以上学历人员占公司总人数90%以上）。为了更好地开展公司年初新制定的战略规划，并进行有效的组织战略绩效评价（公司已于五年前开始了KPI考核，涉及到各岗位和个人），我一再坚持公司采纳并导入平衡计分卡。目前，高管层已基本同意导入BSC，但我没有导入BSC的经验，只有点本本知识，现在是茫然不知从何入手。肯请各位战友给我提示和帮助：导入步骤是什么、各步骤有哪些主要工作项目，需要注意什么问题、有什么风险，成功经验……还请赐教，别让我在BSC上阵亡了。谢谢！
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痴人说梦    

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沙发
发表于 2006-4-27 13:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 请教：如何导入平衡计分卡（BSC）

交流一下吧，liuyun4321@hotmail.com
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Baldwin    

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板凳
发表于 2006-4-29 01:50:00 |只看该作者 |楼主

很愿意和你交流 wangb3@em.tsinghua.edu.c

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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yrhgx    

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发表于 2008-9-19 16:46:00 |只看该作者

回复 1F Baldwin 的帖子

楼主继续发帖啊，我们一块讨论下。其实我感觉你们推行bsc应该比较方便，因为你们个岗位的kpi已有，将其整合下可以形成bsc考核体系！
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jackysxf    

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发表于 2008-9-21 10:28:00 |只看该作者

回复：[原创] 请教：如何导入平衡计分卡（BSC）

同感，希望有东西分享！
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刘建军    

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发表于 2008-9-27 06:28:00 |只看该作者

回复：[原创] 请教：如何导入平衡计分卡（BSC）

为什么要导入BSC呢？它是用来做战略层面的。不适合全员使用。目前国内使用该方法的基本没有成功的。 7 G/ V9 e- A$ M% W0 Q0 G8 Z+ E( z* w我理解你是感觉目前KPI把纵向指标考核解决了，但是横向指标、流程指标无法解决吧？可以做一些变形就可以了，没必要大改。
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