[原创] 老部下找你投诉新上司怎么办？

不_是很帅

我原来做业务部门工作，经过我们一帮兄弟姐妹的共同努力，业绩连年大幅上升，后来我转到行政，把原部门交给了一个新人，结果刚开始还行，风平浪静，一段时间以后，也许是位置做的稳定了，新的部门领导开始出问题，不仅业绩没有上升而且多次因为他的帐目管理、现场管理问题使他和好多人受领导处罚，下面对这个新领导越来越反感，已经多次找更高层领导反映管理问题，但是没有什么结果，在不得以的情况下，这些老部下不断的找我反映问题，但是我知道老总是不喜欢我们插手其他部门的工作，即使你是对的，即使采纳你的意见，但是对你的看法也是会有很大改变的，对我个人很不利，但是这些同事反映的又确实是严重影响公司发展的问题，各位仁兄指教一二！[EDIT]用户“不_是很帅”于2006-4-24 22:52:36编辑过此帖。[/EDIT]

花样年华22

行政工作本来就应该体现员工和老总之间的桥梁作用,能上传下达,承上启下.适当的向老总反馈员工的想法是必须的.不过,要注意措辞和方法,找恰当的时机,不要让老总认为你是在插手其它部门的事.

欲望的天空

路过，说两句 原来你手下的员工向你反映意见，有一部分因素是向你诉苦的，你应该正确看待。对待这种情况，你不妨问自己向个问题，在企业中影响公司发展的事多了，你能管得过来嘛？是你的职责范围所管的嘛？你要发表意见，老板会采纳嘛？干部考核是你的职权嘛？还是不要插手其他部门的事了。又不，就显得你比后来的继任者强啊！！

天使撒旦

很简单你可以给他下个套既然是为公司利益着想那就好办了 挑唆他们把事情弄大 但是你必须把握好事态的发展然后接济把哪个领导给摆平了 不就什么豆油了吗 [em25]

不_是很帅

[em01]

不_是很帅

[em06]