[原创] 2006年珠三角制造业精英培训大会

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广东培训网2006年珠三角制造业精英培训大会 探讨制造型企业培训管理最前沿问题！ 0 Q& V ~/ r: `; _分享生产管理领域国际先进经验! 8 M. d# i5 I: q, k5 |" j与国际大师和业界精英脑力激荡! 与国际国内最新的生产管理理论与实践同步! - x, [2 K: }1 z' s' a这是一个资讯日新月异的时代，追赶时代的步伐从现在开始！ 中国制造企业管理方法需要变革！ * J' [, e' m9 C9 A! }中国制造企业管理水平需要提升！ 中国制造企业培训方法需要创新！ % v4 T& `% G# z# q2 r: g 珠三角地区作为中国改革开放的前沿，一直以来引领着中国制造业的发展方向，对中国乃至世界的制造业都产生巨大影响力，但是随着经济全球化的发展，以往简单的依靠低廉的人力成本获取竞争优势的手段已经威胁到企业的进一步生存与发展。如何突破企业发展的瓶颈，实现企业的壮大与发展成为企业管理者必须面对的课题。精益生产（JIT）、全面生产管理（TPM）、六西格玛、成本控制、供应链管理（SCM）、工业工程（IE）等国际先进管理理念与管理系统被视为管理圣经，纷纷被企业所采用，但是效果却往往差强人意。本次大会可以让您倾听成功者的声音，直达成功之路，帮助您降低学 + x6 S c, F6 s+ v2006年珠三角制造精英培训大会是珠三角地区生产管理与制造型企业培训管理领域的一次大盛会，是珠三角地区生产管理精英交流先进生产管理方法、探讨生产管理前沿技术、借鉴同行管理经验的宝贵机会，也是培训管理者拓宽培训管理新思路、吸收先进培训理念不可多得的良机。大会邀请了国际顶尖跨国公司、国内先进企业、知名培训专家同与会者一起进行关于生产管理与培训管理方面的主题研讨，旨在让与会者了解国内外生产管理的最新理念方法及发展趋势、促进强化生产现场管理战略地位、提升生产管理规范化系统化水平、解决生产管理实务中的疑点和难点。 7 i: ~( Y0 k& _1 J& H% L8 i. G 8 h" t E! X$ P2 A1 m: t- P1 L大会议题：中国制造，与世界同步。 其涉及的领域包括： & n+ {2 m1 q; N! z+ Q2 h精益生产－打造现代生产企业： 宝洁公司将精益生产管理理念与TPM管理理念完美结合，创造出其独特的一体化工作系统并在全球工厂推行，历经10年已经取得丰硕成果，帮助宝洁这个跨国巨人重新焕发青春。宝洁的一体化工作系统是如何成功的？其背后有哪些经验可供中国的制造企业借鉴的？大会邀请曾在中国宝洁公司主导推行一体化工作系统的专家与您一道分享成功经验。 建立以能力素质模型为核心的HR体系： 胜任素质模型开发与应用是当前人力资源管理领域中的热点问题，海尔、联想、华为、中兴通讯等等将人力资源管理重点放在这项工作上。建立和发展企业内部员工的核心能力体系，其最终目的是为了支持企业的经营发展需要。然而，这项舶来技术，如何才能操作好？大会邀请业内资深专家为您作出明确指引。 工业工程－助推中国企业精细化管理： IE曾几何时对中国人来说还是一个新鲜的名词，但是随着一些企业逐渐引入工业工程管理理念与工具，其所发挥的巨大功效引起管理者的高度重视，工业工程在促进企业精细化管理、成本控制等方面均可发挥显著的作用。资深专家将就如何在中国企业有效推行工业工程管理方法与您进行深入浅出的讲解。 供应链管理－延伸企业的价值流： " F" j7 D6 }+ o T9 d供应链管理就是指对供应链各阶段中所发生的一系列的事务所实施的管理。通过采取有效的方法和手段快速协调好整个链条的运作，在降低成本的同时又要保证质量或者客户的满意度。实施供应链管理您准备好了吗？在中国成功帮助众多企业推行供应链管理体系的专业顾问为您全面诠释供应链管理的真谛。 2 l {8 E" ]9 t* A5 [持续改善－从优秀到卓越： 3 c4 a, t# |, D+ m/ h& a+ k持续改善，永续经营是企业追求的目标，持续改善不仅仅是一种工作方法，更是一种企业文化，如何在企业有效推动持续改善，真正发挥持续改善的威力也许是您正想解决的一个问题，在 国内外多家知名企业主持过持续改善工作推动的专家必将给您一个满意的答案。 现场质量管理－追求零缺陷： 质量，是企业生存和发展的永恒主题，中国企业为追求质量管理，曾上下求索数十年，从早期的TQM到近期的ISO9000质量管理标准，从广泛开展的QCC活动到风头正劲的6σ革新战略，无不凝聚着中国企业追求质量的孜孜以求的奋进精神。作为实战派的现场管理专家，通过多年的咨询实践，为众多优秀企业奉献更具实战特色的现场品质管理方法，力图帮助企业利用较小的代价，实现品质水准的快速提升。 7 C: n( Y+ `7 Y* g! u, f . Y& g. [! R% x" u1 d; g; | 大会主讲嘉宾： % n) Y1 v7 K0 i! A孙亚彬：精益生产专家，能成功的对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。 * _- i+ G7 }( M0 b- s2 g) G王 聪：企业现场管理资深咨询师、培训师。日资（日本旭硝子公司－丰田控股）企业质量管理、生产管理、改善革新管理实战工作经验。 吴生福：具有十年以上跨国公司与国内IT企业集团全职采购与供应链工作背景、掌握最前沿和全面的采购与供应链知识体系并具备坚实的采购与供应链管理实践经验。 顾闻知：台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，台湾华航修护总处项目经理 8 ] e. W4 j. {2 F, ?- y& |祖 林：国内制造管理权威专家，全国知名培训师，华南理工大学工商管理学院《生产运作管理》特聘讲师，中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问 任继芳: 曾任某500强外企质量经理多年，长期担任一汽集团供应商审核、人力资源的管理管理顾问等。 / |6 R- u( _1 {9 K主办单位：广东培训网www.gdpx.com.cn * ~3 N$ P. `3 n# e, W大会地点：东莞莞城银城酒店 大会时间：2006年6月10日 星期六 参会对象：制造企业总经理、高层管理人员、人力资源经理及其他关注生产管理发展的人士 会务费用：贵宾席（限30席）RMB3000元/位 普通席RMB1200元/位，同一企业报名3人以上9折优惠 组委会联系方式： 联系人：徐小姐 电话：020-62777660 62777645 6 M: G! q. w' \ \5 ~& T/ {: r手 机：13725404845 传真：020-62777656 E-mail：gdpx@gdpx.com.cn