[原创] ★★★在职人员该充充电啦★★★

大海里的一滴水

如果您已经是从事人力资源管理工作者,如果您是人力资源管理专业学员,如果您想在学力方面再提高一个层次,如果您想自己业余在充充电......人力资源在职研究生是您很好的选择，达到国家要求水平可以申请硕士学位. 如果您有意向或想索取简章请与我联系： MSN:qrqr123@hotmail.com 7 e, p- `2 W2 OQ Q:295674916 E-mail:qrqr123@sina.com 联系电话：68710993 联系人：阙老师 2 ?5 b4 _: \) G$ W附:学校推出专升本课程

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首都经济贸易大学和中国政策科学培训中心联合开办 2006年人力资源在职研究生课程班招生简章 推动社会发展的经济竞争，主要依靠强有力的竞争资源，而人力资源是取得经济竞争胜利的重要资源，高素质的管理队伍就是这个资源中最核心的部分。高素质的人力资源管理者一定是认知能力（学历）、专业技能、胜任素质（情商与智商）三者兼备。 首都经济贸易大学与中国政策科学培训中心联合举办人力资源在职研究生申硕班，立足提高申硕通过率、重点培养专业技能、精心打造高层次人力资源管理者必备的胜任素质。学制一年半，免试入学，周末校园上课。 & O( J0 r6 n4 ?一、 立足申硕通过率 硕士学位是衡量在职研究生与统招研究生是否具备同等含金量的重要标志。为确保学员顺利达成这一目标，中心采取以下措施： 1、 申硕课程单独开设，重点明确。 + X: P$ n0 u7 K/ {$ e2、 组建了一支精英辅导专家团队——具有多年同等学力申硕辅导经验。 3、 免费提供历年考题和复习资料，精心辅导。 4、 专职班主任跟班管理，督促学员持之以恒。 5、 随时收集各类与申硕有关的信息、资料，免费提供给学员。 7 v, m, c3 _: ]- j' O6、 对于专科学员，我们提供取得学士学位的专升本同步学习机会（不需要参加入学考试）。 # _: ^4 t8 V& E5 j" b* J二、 重在培养专业技能 1、 课程的设置直接命中人力资源六大模块，培养基本的人力资源专业技能，提高整体专业素质。 : ^4 ~4 E f2 l# q. y" T R2、 心理学课程设置： 人力资源管理既是一门科学也是一门艺术，掌握“怎么做最好”的技能是做好人力资源工作的基础；要做好人力资源工作，还要对人性有深刻的了解，既必须具备心理学的知识，人力资源管理的实质是人的管理，所以在课程设置上大幅增加心理学的课程与实践。这在全国高校中也是首次。（见课程设置部分） 3、 搭建交流平台： ) d3 J4 Z% ?+ S$ M& U与名家面对面（邀请著名学者、企业家与学员交流）；企业间管理人士的互动交流；增加了大型的社会实践活动；以及以人力资源为特征的HR沙龙活动。培养学员的人际沟通与交流能力，拓宽学员视野，帮助学员积累高质量人脉。 * ~0 G; J' M$ S三、 精心打造高层次人力资源管理者必备的胜任素质 1、 胜任素质（Competence）是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标，一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程。 2、 想要身居高位、想要在身居高位的丛林中生存下去，具备高学历、高技能，更重要的是要具备人力资源工作者必备的胜任素质。 3、 中心在课程设置上加入了素质模型讲座，聘请知名人力资源专家授课。 四、 授课教师：首经贸、中科院、人大、北师大、国内知名专家。 五、 学校建立研究生档案。按照国家规定存放到个人的人事档案里面。 # E+ {7 d. a8 H, d六、 招生对象：具有大专以上学历（含大专）的各企事业单位中高层管理人员、专业技术人员等。 * b7 A8 X* B8 \% A7 e. q2 N0 j7 q1 H七、 报名及录取 1、 报名手续及时间： * r! r* ~$ h' L( a5 d+ R提交学历证书及身份证复印件各一张；一寸、二寸免冠照片各三张；报名费；报名时填写“研究生登记表”。即日开始报名，（提前电话预约周六、日可报名） 7 V6 |6 Z3 @9 Y/ H6 j2、 学制：一年半、周末开课，不耽误正常工作时间。 3、 审核确定后，发放录取通知书。 & _4 S4 y1 I, V4 Y: T1 ^3 z八、 课程设置（申请学位者另加课程第1项） 5 K' v# B3 p4 N2 D% ?+ F课程类别 课程 学位必修课（申硕学员单独开设） 科学社会主义理论、人力资源管理、西方经济学、国际经济学、货币银行学、财政学、社会主义市场经济 专业课程设置 管理基础、人力资源规划、工作分析与职位评估、招聘与面试技巧、人力资源培训与开发、人才素质测评、组织行为学、劳动关系、社会保险、心理分析技术、心理测量、心理学在人力资源管理中的应用、薪酬设计与绩效考核等 % j4 L# e# m' i, U* Y专题讲座与研讨 人力资源素质模型，围绕人力资源管理及企业经营管理的最新发展动态及焦点进行课程设置 九、 费 用：学费13750元（报名费150元、书费资料费600元）。 十、 开课时间：2006年5月27日（周六） . P/ T/ ~& f: L P1 s十一、 证书及学位： 完成教学计划规定课程者，经考试，各科成绩合格，颁发首都经济贸易大学研究生班结业证书；符合条件者，按照国务院学位委员会有关规定，申请首都经济贸易大学经济学硕士学位。 十二、上课地址：首都经贸大学校本部（北京市朝阳区红庙，暂定）。 # q, O0 {3 B3 W+ V x十三、联系电话：010--68710993 传真：88517756 3 u& y. v# g) J9 S, H MSN：qrqr123@hotmail.com Q Q：295674916 1 p0 } j% ^. `9 g, L5 f 联系人：阙老师

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选择首经贸人力资源在职研究生理由 : `9 U) n2 N$ H1 D. g0 R4 y首经贸人力资源在职研究生课程班是全市第一家把教学重点放在课程实用化设置和硕士学位申请上的班级!周末上课，学制一年半，申硕重点班，免试入学，校园上课。(报名时间4月1日—5月17日)！ ' g1 f$ g0 U9 k7 X一、办学重点与优势 1、 申请硕士学位重点班级：我们申硕班的办学的主要重点集中在硕士学位的申请上，2005年申硕通过率超过了70%，同期全市平均通过率为26%，连续3年名列全市第一。在硕士学位的申请上，我们投入了大量的人力、物力，重点放在申硕课程的辅导上，邀请全市经验丰富的同等学历申硕课程的辅导讲师，讲解申硕课程和历年考题资料。 - F, l- N/ G& G$ e! E 我们能够保障高申硕通过率的原因： 2 t" k: `- Y0 W C 1）、把申硕课程单独拿出来开设，这在全国院校中是第一次。一般院校教学部分是不涉及申硕工作的 3 ?/ {5 j7 w' h* C8 [* T7 d 2）、讲解历年考题和复习资料，从入学的第一天，我们就有专门的班主任负责。指导大家提前复习，强化申硕氛围。 3）、个别专科同学，我们提供取得学士学位的专升本同步学习机会，不需要参加高考（针对在职研究生的学员） 4）、可以有连续4次的申硕机会，如果在报名之时已经满足学士学位3年，可以在提前申请硕士学位。 欲了解详细情况请与我联系: 9 _' R& W7 \1 B5 |: Z MSN:qrqr123@hotmail.com Q Q:295674916 ) m7 E- Q* K5 b E-mail:qrqr123@sina.com * G2 o( V! j% w) w; L( N 联系电话：68710993 ]- j# A" J5 S+ o7 k 联系人：阙老师

一天到晚游泳的鱼儿

如何应用九型性格建设智慧团队 1 [" f+ K3 ]2 G2 s- ?1 M4 ^+ L1 h6 { ! |0 O5 ^3 t& }2 X- g9 g5 Q* w 1 B# A. H# Y2 N' G$ p' x6 O5 n什么是九型性格？ 6 S3 p3 Q, y1 A! x4 L2 B 九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车、索尼等全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。 九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征，将人分为九种。称为九型性格（亦有称为九型人格）。它是一个易学易懂管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。 ! M S8 T6 _) {! k为什么要学习九型性格？ 　　当您了解了自己的性格型号，您即清楚知道自己内心最深层的追求，将什么看成是您最重要的，同时，您亦知晓您在决策时会习惯注意什么，而又习惯忽略什么。 , I2 X2 e& M% K　　如若您了解他人的性格型号，您也即刻知道，他有什么不同，他最关注什么？什么是他的性格的长项和局限。 　　当您与不同的人建立团队，您亦知晓，每个人看问题的角度，他们有什么不同？什么岗位用什么样的人会更合适。 3 e+ q: S0 p1 \# v y作为领导者，您该如何建设一个有战斗力的团队？ ( _8 b# r3 u* j T4 [+ H★企业选留人才，第一是看能力，第二则应该看性格。九型性格揭示的是人们内在最核心的价值观及内心最深层的自我认同。 一个人做任何事情，如果和最核心的价值观和自我认同一致，他便会身心统一，全力以赴，既开心，又可取得明显业绩。反之，事情不容易成功，容易产生压力及情绪，最终还会脱离团队，去寻求自我实现。 ★企业在用人方面，基层员工最重要的是能力，中层经理最重要的第一是能力，第二是性格，高层决策者第一是性格，第二是能力。 例如，在决策方面，1型的企业家关注细节，按部就班的风格，令其缺少灵活，这在快速变化的商业环境中可能会错失机会，这时您的身边如果有个7型的助手，可能会令其决策更有效率。等等。 当您的团队中拥有九种不同的人，当您知晓如何把不同的人放在不同的岗位，如何发挥每个人的个性优势，如何满足不同个性的价值取向，如何互相取长补短之时，这个团队就是一个智慧团队 ，一个有战斗力的团队。 强烈推荐给： 7 d* {1 u) C+ `　　企业的CEO或是决策者：一旦知道了您的九型性格个性类型，您就自然清楚在决策的时候，您的“过滤器”会怎样筛选和过滤决策的信息。九型图会令您的决策更加客观全面； 　　企业的高层管理者：一旦知道了您的核心团队成员的个性类型，您就自然知晓他们在什么位置上更能发挥他们个性优势，而您用怎样的管理方式更能令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩。 # B& y- d# Y! O. O8 w　　企业的HR和直线经理：一旦知道了您掌握了九型性格这个工具，您就自然知晓怎样选对人（因为您知道，选对人的重要因素一是看能力，二是看性格）；用对人（您会帮助老板提供用人的参考，从个性特质来分析，如何激励及推动，怎样扬长避短）；留对人（您应该知道，金钱并非对所有人都是有效的，人们都将最终遵从自己的核心价值观，您即会做到人尽其才，知人善任）。 从未有过的学习喜悦： 2 A$ Q3 ^/ ^8 \3 D* Z# ?通过本次课程，您将学到您本人和各类型性格的人： 6 o! |: q( c) ~' y★ 深入观察发现 “ 我是谁 ” ？ ★ 思维模式及怎样影响决策 4 P" U7 i8 m3 d6 y0 ]& U0 y5 y★ 价值取向及怎样影响事业 　 ★ 情绪反应及怎样影响人际 , R" H$ K& W5 Q9 ~/ y, |& a/ m: y★ 惯性行为及怎样影响个人成长 ★ 个性优势与个性局限带来怎样的个性体验 ★ 如何根据不同性格匹配和管理团队成员 ★ 人际关系中的个性冲突及改善技巧　 1 H( S+ s& y: a) S6 X★ 在亲密关系中的个性困扰及解决的方法 / `1 m4 J' H. m7 u8 j# Q独特的学习方式: 享誉全球的九型性格大师 Helen Palmer 建议不要通过看书来学习九型性格，因为书本描述更多的是外在的行为，因此，当您看书时，您可能会发觉您哪种类型的特质都具备，于是，就怀疑自己是多重性格。其实，九型性格揭示的是人们行为背后的内在动机，这是需要透过真人分享，导师提问，深入对话，内在观察，思考探索才能发现的，因此，参加九型性格深度“一对一”对话是九型性格的正确学习方法。 5 I1 e4 M& H a5 R　　 ◎富有经验的导师引导 ◎个人分享 　　 ◎自我观察 ◎性格特质 　　 ◎自然浮现的现场活动 ◎发现 “ 我是谁 ” 的有效对话 0 h( r6 t# Y4 n' Y授课导师：李先生 　　国际专业教练协会（ IAPC）注册企业教练（RCC）、“管理教练”独立导师（TMCC）、国际NLP执行师、时间线治疗师、《九型性格研讨会》特邀讲师，团队建设、领导力、销售学、心灵成长等方面的专家。 . o; ~+ z- I. |+ ^' q; J7 c　　李教练自1996年起开始从事企业教育培训方面的研究，对教育训练有独特的情感，从开始从事培训起至今，服务培训客户数万人次。近年来，李教练一直潜心研究NLP、企业教练技术、潜训技术、灵性成长技术、管理学等，并将这些先进的理论与团队建设、管理实践、培训实践相结合，发展为适合中国企业与学员的训练课程。先后研究开发了“熔炼团队突破自我工作坊”、“企业管理教练工作坊”、“销售精英工作坊”等一系列精品训练课程。 　　李教练的课程内容通俗易懂、贴近生活，上课互动性强、易操作，实用性强、气氛活跃，挖掘人性根本，心灵深处互动。获取知识的同时，心态也悄然迁善。 $ Z1 n9 k$ ^3 a) ?; p1 J1 r　　曾服务客户：中国建设银行、中国光大银行、中国工商银行、平安保险、新烟集团、广州本田、中国人寿、欧凯龙家具、思念集团、华夏集团、中华粮网、全家福连锁、安利（中国）、熊猫集团、哈轴集团、惠中集团等。 　 主办单位： 北京汉德智囊管理顾问有限公司 　　时 间： 2006 年 5 月 26 日 9：00-12：00/13：00-17：00/18：30-21：30 5月27 日 9：00-12：00/13：00-18：00 　　地 点： 北京 * A. f) p. J+ d; k* Z　　人 数： 限额30 人 $ }" _8 p: Z) @　　费 用： 3980 元 / 人（包括培训费、两次午餐 、一次晚餐、茶点和资料费） / N/ k1 k! M9 W" a) P/ K) [- d+ B　　联系人： 戴先生 . x0 b% B# ~$ }5 h$ z　　联系电话： 010-62345597/62347657/13910129874 传真： 010-62345597 　　电子邮箱: service@hand-china.com.cn