[原创] HR经理的关键绩效指标应该有哪些?

qingyeyue

HR经理的关键绩效指标应该有哪些?[em01]

qingyeyue

[em01]我自己先来~ 9 N" n( {" ^# k* x' C; n我觉得应该有招聘计划完成率;培训计划完成率；部门与团队管理；人员招聘的效率和质量；员工培训满意度等。 要可衡量的话比如说：员工培训满意度应不低于70%；能在规定时间内完成招聘计划，完成率应达80%以上，延期情况不得超过所有招聘活动的10%。 [em04]这些都是偶瞎想的，不知道各位大虾能不能给点指教~

qingyeyue

应该还有行为指标.但是不知道该怎么设定[em06]

山风888

招聘类指标：计划完成率、部门满意度； ) d% v7 f! R7 g 0 A& a; s/ |; @0 t, y) ?0 F培训类：计划完成率(人天数)、(有效性问题是长期的较难评估) 0 B/ q2 `' F' H) n J: t3 C骨干员工离职率 8 n/ n* P6 R2 w, Y关键事件：员工有效投诉 " r) p+ t8 C; x: S8 Q行为指标应该是达到KPI指标的策略，可以根据KPI进行设定。 上述指标没有涉及两块内容： 一、日常管理：考勤、合同、保险等，这些方面如果出现问题，应作为HRM的负面关键事件； , ]$ D0 K6 Z I5 X7 I& c- H, ?二、相关费用率(招聘、培训等)的考核。 $ L2 t: X! ~" f- \# G, V ; c" i9 J3 H. C抛砖引玉，请大家补充。 [em01]

天空是极限

工資爲何沒有算亞，應該包擴：工資核算失誤率

归昀

还有人力资源部预算执行情况！

玉液清泉

从职业内容划分: 1、绩效管理：客户满意度 2、培训管理：计划完成率、效果达成率、考核通过率 5 b) R6 d4 V" p# X5 j3、招聘管理：计划完成率与部门满意度、员工流失 率、成本控制 4、薪酬管理：人工成本核算与预测准确率、薪酬体系设计贡献率 9 Y2 W( Y6 x0 z2 x1 G% `' E5、其他管理：视情况而定，比重不易过大。 0 _- w7 k# ^' O6 I( z( Y( \" r个人愚见。