- 最后登录
- 2018-8-28
- 注册时间
- 2006-4-29
- 威望
- 1241
- 金钱
- 39720
- 贡献
- 9370
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 50331
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1896
- 主题
- 34
- 精华
- 10
- 好友
- 223
签到天数: 495 天 [LV.9]以坛为家II - 注册时间
- 2006-4-29
- 最后登录
- 2018-8-28
- 积分
- 50331
- 精华
- 10
- 主题
- 34
- 帖子
- 1896
|
RE:[原创] HR经理的关键绩效指标应该有哪些?
招聘类指标:计划完成率、部门满意度;0 }4 x8 J7 t$ A9 y2 E6 p) G; E
3 D" _6 c; _0 h. R4 _
培训类:计划完成率(人天数)、(有效性问题是长期的较难评估)
5 ]4 V/ }' a* M1 Y5 T* y+ e6 K+ m( c, y
骨干员工离职率
, }6 v4 Q1 O+ ^9 U4 o- T5 [/ J( q7 U& @' i9 G9 q
关键事件:员工有效投诉' S' ?( T" S/ W: o$ J" b/ Q v
, r# z7 h$ L( d3 g4 ]5 j
' b6 O2 l" x1 U行为指标应该是达到KPI指标的策略,可以根据KPI进行设定。" e# L$ d) z) p
( _3 o; F! E$ s3 m# n. ]上述指标没有涉及两块内容:% r! L& \. d& S
一、日常管理:考勤、合同、保险等,这些方面如果出现问题,应作为HRM的负面关键事件;( O0 T) n/ Z# Z, G
; y2 `6 c; f& |+ d+ s
二、相关费用率(招聘、培训等)的考核。
2 {1 m/ ^" P: k# y* I8 i9 E( C1 ^4 ]& m8 x5 l+ \
抛砖引玉,请大家补充。
. U! {% i7 q# E5 v l [em01] |
|