[原创] HR经理的关键绩效指标应该有哪些?

qingyeyue

HR经理的关键绩效指标应该有哪些?[em01]

qingyeyue

[em01]我自己先来~ 我觉得应该有招聘计划完成率;培训计划完成率；部门与团队管理；人员招聘的效率和质量；员工培训满意度等。 要可衡量的话比如说：员工培训满意度应不低于70%；能在规定时间内完成招聘计划，完成率应达80%以上，延期情况不得超过所有招聘活动的10%。 [em04]这些都是偶瞎想的，不知道各位大虾能不能给点指教~

qingyeyue

应该还有行为指标.但是不知道该怎么设定[em06]

山风888

招聘类指标：计划完成率、部门满意度； 培训类：计划完成率(人天数)、(有效性问题是长期的较难评估) 7 l4 H0 e* ^( r+ ]骨干员工离职率 ) `; |& U* d$ m& y 关键事件：员工有效投诉 7 A7 [% N* X/ ?5 c" G6 S3 J8 d+ [& ] 行为指标应该是达到KPI指标的策略，可以根据KPI进行设定。 . r, n7 {$ x7 p; E- Y% Z y : K1 V7 l; C3 _. Z* a3 t2 Q. o. v上述指标没有涉及两块内容： 一、日常管理：考勤、合同、保险等，这些方面如果出现问题，应作为HRM的负面关键事件； 二、相关费用率(招聘、培训等)的考核。 抛砖引玉，请大家补充。 " u: \# J% m% Y, ` [em01]

天空是极限

工資爲何沒有算亞，應該包擴：工資核算失誤率

归昀

还有人力资源部预算执行情况！

玉液清泉

从职业内容划分: 1、绩效管理：客户满意度 5 q+ z2 @' X9 t2 v2、培训管理：计划完成率、效果达成率、考核通过率 & D* h% f3 z# h* I) \; R4 v3、招聘管理：计划完成率与部门满意度、员工流失 率、成本控制 4、薪酬管理：人工成本核算与预测准确率、薪酬体系设计贡献率 5、其他管理：视情况而定，比重不易过大。 个人愚见。