[转载] 明确企业文化的价值取向

lily81

1、社会文化不等于企业文化　 3 v& l1 B% z1 Y* S$ M* B　 　　大多企业在谈到自己的企业文化的时候，都是“严谨、求实、团结、创新、服务社会、争创一流……”的口号，千篇一律。既没有特色，也更不能起到激励员工，发挥引导员工行为价值取向的作用。　 9 u6 R4 }/ v! a; E/ X3 U　 / C0 D& \, X3 L$ i/ ]4 S　　而在一个有着真正独特的企业文化的企业里，文化是一个企业的理念被员工所信奉，并且成为指导公司各项组织活动的指导原则。企业的所有活动都紧紧围绕着该企业的经营理念进行。　 ; q2 p1 c2 |: `" X5 R. I* r　 　　2、确立植根于社会文化的先进价值取向　 - P8 ]' `# X( c+ A! `) ^$ c　 　　美国哥伦比亚大学商学院“跨国公司竞争力”课题组在对世界500强企业进行研究后，得出的结论表明：世界500强企业树立的企业核心理念几乎很少与商业利润有关，而是符合标准的理想的社会价值取向。　 　 　　3、企业文化要与变化的社会文化同步　 　 7 s, L* {- S* _% x- z& N! m, w; R　　职工都是在一定的社会文化环境中成长的。由于国家不同,地区不同,虽然都是企业,都是企业的职工，但他们的观念却不完全相同。现代企业管理,就是跨地域、跨文化的管理。不同的文化相渗透,就会引出新的观念。　 5 e7 J8 g0 J& o1 j4 ?' a( `# |: b　 - \9 n9 o: P: S" `& _& ?* X　　4、发挥传统文化优势，创建个性化企业文化　 / V4 O( G L9 z" D A　 4 r: Y% D& A" a/ V* }& M　　中国企业有天然的文化上的优势，中国传统文化中“和为贵”，“义以建利”，“民生在勤”等思想都与现代管理思想不谋而合，这些思想深深植根于普通中国人的头脑中，如果能恰当地运用于企业文化的建设，将会大大增加企业的竞争优势，成为企业快速增长的强大动力。

erliang

非常重要的方面