[原创] 0520高效培训主管专训[名相盛腾主办、世训协办]

蔡斌培训杂志

0520高效培训主管专训[名相盛腾主办、世训协办] （TS）高效企业培训主管专训 Effective Enterprise Training Supervisor Course 3 @4 x# O- z6 V, q3 D本课程名称及课程大纲归名相盛腾与世训所有，如有转载，违者必究 ; m( K& j* I, q' L l上课时间：2006年5月20-21日（周六、日）广州 9:00-17:00 主办单位：名相盛腾企业管理咨询有限公司、世训（原培训杂志） / G4 n( Y) `3 |5 f培训对象：人事行政主管人员，企业专职培训负责人，培训讲师，各部门经理及所有对本课程感兴趣的人员 培训费用：RMB1600元/人（费用包括：教材费、听课费、证书、中餐、通讯录、合影等） ! ~9 z7 `+ j6 x. a4 J* I上课地点：广东省工程职业技术学院电教室（广州市下塘西路23号）地图与路线在下面 二天系统课程能够让企业培训主管更加专业、更加高效，训后即可马上把课程的精髓运用于企业当中。 : }6 R$ k+ l7 y7 P& ~ ( l4 d# d3 R% V e【课程目标】 ★ 从战略的角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展； ! T" v$ I3 B& _" P9 D★ 提升培训主管构建适合本公司实际的企业培训体系的能力； 9 Z+ y2 y# h3 W★ 提升培训主管的培训管理实务操作能力； " M0 |& U! J2 k. T2 {' j★ 提升培训主管的培训项目策划与培训项目管理能力。构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础。 $ L) B: z: o( _$ S+ X. }3 }- D : f* Q, V v' s0 M 【课程亮点】 ★双料认证，最具实战性的认证 ★两个职业培训师同一时间，同台倾情打造钻石课程 " Z, f0 T4 [9 g+ W& P★参训企业可从两主办单位获得免费内训资料下载（包括：培训游戏、制度等） 7 J2 }# M8 O6 [$ x F★是企业培训管理人员的一次良好的聚会与交流的平台 - c8 K5 {, _5 V★互动交流，现场答疑解惑 * _$ s( h$ n6 ~" J! t★TS是TTT的高阶培训，强调了培训规划与执行层面 ······ 课程介绍 : ~8 f3 x) B. X3 b9 m Z5 W战略篇: 0 A% H) Q6 P& R: b8 g 第一章、了解企业培训 1、企业培训工作的意义与作用 2、企业培训主管的职责角色定位与功能发挥 3 O' q5 J( i' V5 }! R+ G5 I6 N3、企业对培训工作的期望与展望 . C2 W: j/ o: p/ s. _/ g0 L" A 第二章、企业培训主管如何做企业培训规划 1、人力资源战略与企业培训规划的关联 2、培训需求法则与整理 5 m! E* Z8 x8 A, _, \; y: C F3、企业员工期盼的培训与企业主要给的培训的矛盾点分析 + ^# u; x% g( c4、规划书的设计模式 5、培训主管的心态与从业标准 第三章、成功培训主管案例分析 实务篇: 第四章、培训的五维关系 1 W& w1 W- _9 W: M1. 培训与HR（内部）的关系 8 K: K' F; u0 d; T2. 培训与高层（上行）的关系 8 E" g( C8 W+ W8 {5 [3. 培训与中层（平行）的关系 4. 培训与员工（下行）的关系 5. 培训与社会（外部）的关系 2 e" p! C8 B, I% l 第五章、培训主管实务九九归一 6 a- p' z' P. b. b! E, a' b1. 该做哪些事 2. 如何赢得上级的支持 3. 如何提高培训工作的重要性 4. 如何扩大培训在公司的影响 9 ^: O$ R. B- k4 ]; E% V. x5. 培训费用如何花 6. 如何赢得学员的尊敬 8 W3 g; x+ L; z; d) n# z2 \7. 如何推进培训效果 8. 培训如何创新 9. 培训经理路在何方？ 第六章、培训主管技巧十八洞 1. 培训大纲设计技巧 0 |3 G4 x$ g* P) G P2. 培训体系的建设技巧 3. 培训管理的沟通技巧 4. 培训制度的制订技巧 5. 培训的组织实施技巧 " ~0 G9 M7 Y. Z; _/ K' u& [9 w0 b: Z# e6. 培训场地的专业布置技巧 " u4 o3 z: n6 _0 K5 L9 u& v0 ^7. 培训的准备技巧 8. 培训用具的使用技巧 . W( L) ~/ d$ R- ^1 P6 ^9. 互动式培训技巧 7 X( s& n: r0 k# s10. 培训评估与总结技巧 11. 调动学员积极性的技巧 12. 培训记录存档技巧 13. 教案的编写技巧 6 \2 L) ?! Q9 F0 p14. 培训的主持技巧 ' S2 q( ]- a, T9 P$ g* d15. 培训行政分工技巧 16. 使用培训表格大全 / m( [8 r- f1 x4 l H1 \17. 培训需求分析基本思路与年度培训需求分析 1 ]- q J+ y0 L1 C* X2 k18. 年度培训计划的制定与落实 0 h& U- f* n( p 第七章、互动与答疑 ! w# s, P4 D b: t , z. M0 F3 W, l( O7 ~( E , W; w: d( @ ^: Y【讲师介绍】 & R9 N" c+ ~# @( L; M) `( @盛先生 4 S( l6 Y6 L% S& m5 _4 E广州名相盛腾企业管理咨询有限公司高级职业讲师、人力资源管理师、企管硕士，先后于大型国营、民营企业历任董事长秘书、总经理助理、总裁办主任、人力资源总监、营运总监、副总经理等职务，是实干型的行政、人力资源管理人员。他坚持实践加理论的工作方式，以最新的经验总结传授给他人，他授课风格注重以实际案例结合现场互动形式，剖析授课知识点，能够深入浅出，感染力强，实效显著。他的培训经验丰富，特别是结合企业的培训需求分析、培训规划，培训案例研究。他的公开课程与企业内训课程强调“边学、边做、边成就”，使得学员能够很快掌握实践性的工作技能与技巧。 ( ~& x l9 L0 Q' L蔡先生 + K$ q6 N6 r) o# ]. ~广州名相盛腾企业管理咨询有限公司高级职业讲师、《世训》（原培训杂志）创始人 、PTT职业培训师。具有6年多培训管理及培训师经验，擅长于企业内训（包括TTT及团队训练），对企业培训有丰富的管理、授课经验；品牌课程《培训四君子》。 6 _& T- N" W! b- h3 y y现任某著名上市公司培训经理；历任国内某顾问公司咨询师、香港某培训机构培训总监、日本某跨国集团培训经理、四星级酒店培训师。 培训客户：格兰仕、中国电信、雅兰国际、光宝集团、欧时殿名表、大地通讯、灵狐软件、太平洋广告装饰有限公司、正阳软件（深圳）、东莞智力等。 【联系方式】 3 ]# N9 x7 S$ U# B报名咨询：020-83163210、83551611 报名传真：020-83549657 联系人：罗先生、叶小姐 报名邮箱：sengtom@126.com ! I" z/ m: M2 ~3 N* L k名相盛腾：www.sengtom.com 世训：www.sukkysky.com 8 `: M: V& q9 W 5 u# G4 S/ ^/ v4 h; [; p; H6 X下塘西路站所有车 @& ^3 ?) e7 Q36 529 544 546 547 561 66 76 810 864 夜32 夜9 或者童心南下车 网站查询：[url]http://www.gz-bus.com/chaxun/Station_info.asp?txtstation=下塘西路站[/url] 5 e& G* l* S) h7 L[url]http://www.gz-bus.com/chaxun/[/url] / _3 H" z2 d* |—————— 4 q% Z& F% ?, n. a8 y+ L; S地图：[img]http://www.sukkysky.com/attachment.php?aid=1416[/img]