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[转载] 看板学习法-提升基层人员的利器

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发表于 2006-5-15 14:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
★ 基层管理人员缺乏管理理念,培训效果又不理想,怎么办? 9 h5 g6 a7 V3 S& U- i★ 基层人员缺少敬业精神和对企业的忠诚度,怎么办?" ?5 \: }; |* z2 w5 x% d+ K ★ 中高层人员提升了,基层观念没跟上,培训成本又很高,老板和老总很头痛,怎么办? ; B8 x1 b/ Y# s* H) _; c9 x世界工厂文化传播网——强势推出 让老板和老总对基层不再头痛的基层人员素质教育训练之看板学习。 8 n4 A8 z( u5 L / v8 m# I, ^- J) W6 h* N◎看板学习法简介: ) L$ w, g) P$ x1 E2 _ “看板”源于精益生产之“看板管理”, “看板学习法”是世界工厂文化传播网,针对基层人员开发的一套系统的全新学习方法,依据心理学强化理论,运用对着看板说故事的手段,开展一项学习工程,达成基层人员学习知识,修炼心态,提升技能的目的。 4 X! w1 K; n4 o' }/ |/ r 6 N2 J2 I4 h) d我们研发的学习看板分为:理念系列看板、素质系列看板、体系系列看板 8 w5 A( U0 q1 I ● 哲理故事看板:针对基层学习现状而提出,涵盖领导理念、员工教育…… 7 c- J3 p5 ?2 t3 m* o6 J& f1 } ● 理念系列看板:针对目前基层干部理念薄弱提出,涵盖领导力、团队建设、创新管理、综合理念…… & ~) d$ N, l1 t2 `/ D ● 素质系列看板:针对企业基层人员提出:涵盖工作态度、生活态度、人际技能、职业规划…… ) k, u, m) H9 j# F: | ● 体系系列看板:针对企业全系统管理提出:涵盖质量管理、环境管理、安全管理、现场管理…… 0 W% V: k- E' d( |2 y/ I # A5 g; W7 z# Z4 B◎看板学习帮助您解决以下问题: 8 k! U- O3 s' ^- u: j6 c: q ● 企业急于提升中高层人员,忽略了对基层人员的培训和关注; # `7 |1 }$ l* ^& |0 O ● 没有倡导清晰的企业文化,员工的归属感不强,缺乏对组织的忠诚度; $ K$ [# ?& w7 H" i% E) ] ● 企业基层人员与中高层管理人员的综合素质不匹配,增加了管理难度;" i, H' F3 n; i) s2 E1 d ~ ● 基层人员忙于生产一线,集中时间进行培训是一件令管理者头痛的事; ( X; e; M; @7 x" { L8 U( S ● 即使有集中的培训时间,基层人员体力疲劳,对大强度培训望而生畏; 8 l8 Z$ n7 X" s5 p! s' @7 `* L4 |6 j V7 H ● 看板学习法也为那些致力于建立学习型组织的企业提供一条有效的途径;5 c& T* A% K+ I' X7 ^8 V T ● 利用休息的十分钟轻松而有效的学习,低廉的时间成本; * f+ Q6 _8 y) a/ r0 w ● 看板轮流重复使用,最低的成本投入, 收益不可估量。 5 L# K* Z! W0 v' x I 9 J2 ~5 D- ?; R; j& W ◎利用专家传授方法进行企业自我培训——您也可以做企业的牧师! & B U0 j4 m5 V 1、如何进行看板学习法? ' R: n; C9 E, m9 x; N" g# | ● 识别基层人员需求---问卷调查表 8 ^ Z. d5 ]% n: h2 V" _ ● 购买定做看板------看板目录表 ( d% W' `/ J5 u9 m; e ● 专家示范讲解-----看板配套教材: C0 d% g8 ~6 T1 b9 f O+ p4 W* k ● 组织看板学习-----看板学习计划5 X7 [0 K( d: p ● 评估学习效果-----看板效果调查+ J! @ a8 j, V5 V) J8 C j, ^ 2、看板学习在哪里进行? 8 T1 x+ P0 Q% J0 u ● 在每个学习小组所在现场悬挂看板即可进行。 7 y) g. w' E% @9 h 3、谁来进行看板学习? 1 e9 H. s" y! D ● 专家培训指导 ) E& t+ n' g% U5 o5 v6 { ● 主管带头执行+ \* ^% U$ P% `# M; G) [6 B ● 小组轮流进行% y- Q" [, @; U: W) v+ i- J 4、什么时候进行看板学习? 0 `- I( a. u; i7 `- m9 ^7 M: r: d ● 基层小组晨会时间 7 ^! ^1 ?& |( T8 L% q- ]( V: p ● 现场问题检讨时间 + t2 c: M, E: n2 `) @ ● 工作中统一的休息时间 0 T# n9 A# p% ? ● 闲暇自主时间

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发表于 2006-5-15 17:49:00 |只看该作者

RE:[转载] 看板学习法-提升基层人员的利器

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发表于 2006-5-16 09:14:00 |只看该作者

RE:[转载] 看板学习法-提升基层人员的利器

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发表于 2006-5-16 13:28:00 |只看该作者

RE:[转载] 看板学习法-提升基层人员的利器

广州商诺科技HRPOWER 8 ~5 T+ \- ~% Q1 Y! w/ c人力资源管理系统 ; v p/ w8 d9 @/ C. W* I业务联系电话:020-84637006-607 卢先生 : [& O( [7 w) a1 g9 h: ^: w 8 j* S5 s* z! A一、HRPOWER eHR – 最专业的人力资源管理系统 (Professionalism) 0 I6 N! v" f: K$ \! q6 {$ Y* gHRPOWER是由专业的人力资源管理软件公司商诺科技提供的优秀的eHR系统。商诺科技广州公司由美国商诺科技于2002年投资成立。公司拥有强大的软件开发能力(软件工程师平均开发经验5年以上)和丰富的人力资源管理经验(拥有两名国家认证的人力资源管理师)。2005年公司成为广州市人事局技术协作单位。 0 S+ j4 r( R& m7 }- I4 B- p & {& r0 ]6 e4 Z0 N7 Y7 p二、HRPOWER eHR – 最全面的人力资源管理系统 (Comprehensiveness)6 p1 r0 c) t1 m0 ? \7 ^! s( ~9 h 功能模块:人事管理、考勤管理、薪酬福利、合同管理、资产管理、餐饮管理、招聘管理、培训管理、绩效考核、HR规划、HR成本、员工自助、企业文化建设、系统管理与报表中心十五大模块。 , Z/ v v5 Q& D! G0 M: c& i: S技术架构:100%微软技术,包括.NET Framework(C#)、Visual Basic、SQL Server数据库等,系统可以在企业局域网内联网使用,也可以通过Internet远程使用。 ! F- @( T( p$ v4 z; `5 X# b2 _* R安全性:通过关系型数据库和完善的网络安全机制保证系统数据的完整性和安全性。' \5 B; Q0 q1 d# N1 h0 m 数据接口:提供大量数据导入/导出接口,如考勤数据、薪资数据、人事资料等,可以方便地与其它考勤硬件、财务系统、ERP系统等交换数据。 , H! S; o2 C4 p2 P4 H, M+ N % `) h5 E7 Q: i% f4 v+ ?/ i三、HRPOWER eHR – 最实用的人力资源管理系统 (Practicality)8 e2 }, }; ]2 y- M6 m% c/ b 人事管理 * B- s3 _ f9 U" |. _! [5 o1.不限数量自定义员工档案栏目 9 T" M; H0 G5 D' k& p4 {2.自动生成员工工号编码,避免重复、漏号 4 p) z; B0 Q8 I+ \7 R9 G2 F: B/ h2 `: |3.人事档案自动导出到Excel或由Excel导入* ^2 N3 a( H1 r$ v9 T N 4.提供人员离职分析、人员稳定度分析、人员结构分析等图形化报表 2 @7 L0 s$ c/ n2 p/ d5.直接驱动摄像头拍摄员工照片,并将照片直接存入人事档案. N6 y W0 G: z+ J7 w6 Q D 考勤管理 8 t' ~ J- T1 P3 P' z5 c, ~1.自定义任意数量的班别,并在一个班别内自定义任意多个刷卡时间段 # j. i" D+ b4 h/ x2.自动处理直落班、奇数次刷卡、提前下班、推迟上班等复杂情况 5 `8 H' h% E( @# C5 r6 o% H/ `3.自定义任意数量的加班/请假类别,并与考勤凭证和工资计算自动关联& x3 O( }, L; e$ U- m, q6 ` 4.通过公式自定义考勤规则,如迟到、早退、旷工等9 D/ b+ I0 U5 {- r- B4 v, C 5.提供批量排班、自动排班和排班批量修改等功能" a# B W% n! W* s9 e8 D 薪酬福利$ H, e+ W. ^: u: B( Y# ]& \# P 1.通过自定义会计期间可以适应不规则的发薪周期' k! L9 O0 z) T 2.可以自定义所有国家规定的薪酬福利项目的计算公式,处理复杂的同考勤关联的薪酬福利项目计算; v, u( K+ u e6 x6 m! K$ q K- @ 3.薪资计算直接调用人事档案及考勤数据,完全避免人工数据处理 ) C+ N2 ^) S% f* `4.完善的计件/计时/混合工资功能包含个人计件/计时、集体计件/计时、集体分配方案、与合格率相关的浮动计件单价等! e6 p5 b) E0 L7 I 5.自动生产银行转账文件及工资表、工资单、社保、住房公积金等报表6 C, }! ]' h7 c' s& x9 a. t6 T 餐饮管理! a/ H3 S: w! O- j( k! D4 W0 F3 G% W 1.采用同考勤机一样的硬件设备记录员工就餐情况 ' L: h9 Z' G/ B( t4 }1 n" f3 v+ F2.可以定义多种餐别及相关的就餐时间范围8 T8 k7 f* Q9 O 3.自定义公司支付比例和个人支付比例(直接从工资内扣除,避免买饭票等现金往来)7 z- F- q$ R9 s* @8 C 员工自助 9 f7 }/ l) ?% k6 l0 {" b1.纯WEB界面,方便远程使用 - ^; O( E2 |! x2.按工号登录员工门户,不需要设置任何系统账号和使用权限 6 I' n3 ~ `" y3.提供查询、申请、审批和评估等几十项员工自助功能,彻底减轻HR部门的工作负担 + A. E1 P; E$ w! |" [6 ]4 P4.提供自定义的审批流程,并可以自定义审批表单内容及格式1 Q P! L4 O0 r k 报表中心 $ \0 c# D. G) Y) D1.采用国际最通用的报表工具“水晶报表”开发 # ~! u. ^. O2 J* {+ Q2.纯WEB界面,方便远程使用" s4 c9 ~5 h9 ~* H) `) ] j) C% z 3.大量利用柱状图、饼图、折线图工具提供数据分析信息 8 ^% P# U) h- {4.每一份报表可以自定义查询条件及排序规则等 + q+ S4 q3 w0 N+ `; ~% W5.所有报表可以导出到Excel、Word、Html、Pdf等格式 ; c) l) k. b" |3 \系统管理 3 s# r! }/ \2 _' \ f1.为每个用户设置功能权限、数据权限、字段权限和报表权限& x5 {' a s! ` 2.自定义多达七段的编码规则,自动生成系统中所有的编码! M9 \' s9 k; M( B* C7 P: z 3.通过超级权限可以修改包含在界面、按钮、报表和提示信息中的系统文字 # q$ u* A1 A/ D, h4.通过数十个系统开关设置调整系统流程或系统参数完成系统配置. `9 u4 {+ d: J 系统中的资产管理、招聘管理、培训管理、绩效考核、HR规划、HR成本、员工自助、企业文化建设等板块没有一一列出来。 4 Y9 V# {% u0 ?6 C3 _, U: _" H3 `6 h1 N2 L* E8 p2 J, v 四、HRPOWER eHR – 最有特色的HR系统 (Differentiation)4 Z0 Y% Q, Y! X; | 集团化多公司架构: 多公司、多人事中心架构可以随企业规模扩大而任意扩充 & i4 p$ j, s6 r- b国际化功能设计: 多语言操作界面、多货币、任意定义的会计期间5 ^- h t/ [ i1 S( Y: D 模块化自由组合: 十五大模块可以自由组合,适合企业人力资源管理各个阶段的需求 0 ~$ d2 j5 z8 ?多维权限控制: 功能权限控制到界面上每一个按钮;数据权限控制到数据表记录级别;字段权限控制到数据表字段级别- @+ T! z2 S) d 自定义系统参数: 多达50多个自定义项目,包括人事档案分类、人事档案栏目、薪资公式、考勤规则、考核指标、成本中心等* L, @1 G$ D3 s. K& n2 j 严谨的业务流程: 从考勤记录采集、考勤凭证处理、考勤凭证审核、薪资预处理、薪资计算、薪资审核、成本试算到最后关帐(关闭会计期间),每一步都有严格的流程控制0 G! L( S% b# d2 K5 W6 X. u ! O4 B$ Q, C) I( ~6 U( l& _五、HRPOWER eHR – 最成功企业选择的人力资源管理系统 (Robustness) + p6 D9 V) w2 o% F9 K7 }' o% u成功案例一 天津电装电子有限公司 (Tianjin Denso Electronics) - a8 v$ U) N# Q+ `# \' J日资汽配件制造商,在天津及广州拥有十三家工厂,天津工厂规划为3000人 $ U+ f ]1 P. l! E3 ^0 ^实施HRPOWER eHR前: 使用过多套人事考勤系统包括用友ehr 不能处理一日多达八段的上班/加班时间, 无法自动处理繁杂的工资计算, 无法同ERP连接获得人工成本. % q7 d+ x5 |7 A& t& Z( x实施HRPOWER eHR后: 系统一个月成功上线, 通过自定义刷卡时间段,轻松解决, 自定义近百个工资项目,部分算法非常复杂, 将人工成本导入到ERP后可以将人工细分到每个单件产品上.6 l6 ]2 A3 |) `4 ~0 G9 v$ t% I" D4 ^$ u 7 [; }( u- B5 g( ^) b6 t) j部分典型客户:' z4 S$ |- a r 1.维华音响(DST)– 广州,丹麦独资,高端扬声器设计与生产,200人2 i: Z1 X7 Y# c1 f7 l7 ` 2.珠江钢管 – 广州,港资,石油输送钢管生产,2000人+ H: X- Y. P' y" b! U 3.富菱达电梯 – 广州,港资,电梯制造,400人& {! `6 |0 ]7 f! ~* \" h: p& G 4.福田化工 – 广州,民营,不饱和聚酯类化工产品生产,500人 4 O6 }' Y7 o" K9 Y* ]1 S5 ~& i+ Y5.索芙特 – 广州,港资,化妆品贸易,300人 0 e, _+ `- K. Z7 \0 z, c6.Nuova Leather – 东莞/江门/香港/新加坡/印度,巴西独资,皮具贸易与生产,500人 F5 U( O; b2 W7 v. ] 7.新科磁电(SAE)– 东莞,日本TDK下属企业,电脑磁头生产,30000人3 }* l$ o" m" v 8.PSinomax – 香港/东莞,港资,香港知名品牌,家具生产,3000人. L, z8 `* j. I 9.康乐宝中国(Coloplast)– 珠海,丹麦独资,医药用品生产,500人' |; c3 K) ]. F. l. c 10.固宝德集团 (Goodboard) – 苏州/嘉兴,美资,印刷电路板生产,3000人% @- {/ p: K6 y; N( q8 i / w7 \3 Q$ B* \需要上HR系统请联系卢先生:020-84637006-607
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