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哪位大哥能够提供人力资源专业术语的英汉词典或者文档给我呢?急需

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发表于 2006-5-23 10:28:00 |只看该作者 |倒序浏览
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发表于 2006-5-24 18:38:00 |只看该作者

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人力资源管理常用短语英汉对照表: ^3 `5 e6 s% s* V, }4 C; [' V A L4 X/ K5 Q4 ^0 JAction learning:行动学习+ {4 L$ |$ j$ G% d2 H Alternation ranking method:交替排序法/ v i: @* G$ \ Annual bonus:年终分红! W9 F1 p2 D$ s8 {/ `% F6 F7 r6 P Application forms:工作申请表- ~! }6 m( z! N( q* ] Appraisal interview:评价面试% `/ C6 ?. o' R5 |+ n Aptitudes:资质 4 n$ _, |3 P+ r) Y4 r8 U: K* _' UArbitration:仲裁 9 y& V/ r; ^3 E1 [' V* { Attendance incentive plan:参与式激励计划 ! [$ c! I6 U' G; p& \Authority:职权! D2 e5 h. B- m/ g& y- ~ B 5 ]3 Y" f9 B. F8 v9 |Behavior modeling:行为模拟0 r0 p9 i- ]( L2 Z Behaviorally anchored rating scale (bars):行为锚定等级评价法0 _# I3 K. c' V' G Benchmark job:基准职位 ' E, q/ v' {6 p( M/ QBenefits:福利 5 T; X! \# ?' M# x/ nBias:个人偏见/ ~# Q1 n! h" H% p% m6 N Boycott:联合抵制 7 {. Q; T. @, N/ o2 x' UBumping/layoff procedures:工作替换/临时解雇程序 ; c1 _; l$ O! l! x. M( [# vBurnout:耗竭( b6 \! U4 E1 e9 p: b C # f3 T$ @* T, Z9 G! `2 T Candidate-order error:候选人次序错误1 s6 v, s$ e8 R Capital accumulation program:资本积累方案 3 V" P: e$ ~$ N8 ~: Q& Q5 eCareer anchors:职业锚& x: ~+ Q: n" h1 z Career cycle:职业周期 S/ e, S, S3 [( RCareer planning and development:职业规划与职业发展( m+ _) [. E3 a" E4 T6 S% k, a2 I Case study method:案例研究方法) Q# m5 v# p9 r) [ Central tendency:居中趋势4 c* K% R1 x! v$ y. T2 v) o; U Citations:传讯 & y6 B3 w3 |8 {) \' J; tCivil Rights Act:民权法. R8 w3 y q/ S) B$ R6 u Classes:类0 d- y1 q* ?' v& }; o1 k, ~+ J Classification (or grading) method:归类(或分级)法 * p ~ @% X# V: f" ^$ dCollective bargaining:集体谈判" \8 K$ H. k2 {- {( N Comparable worth:可比价值 & D& D1 j0 J6 `# lCompensable factor:报酬因素1 B) X6 z4 a. R; M Computerized forecast:计算机化预测 % w% {" N4 K; [% z9 X5 c' d+ rContent validity:内容效度/ v6 @, y* @+ C Criterion validity:效标效度 " |' t& ~/ h6 Y" KCritical incident method:关键事件法1 a& w; H3 I. C6 g D2 t5 `3 ~. k8 p( u3 j0 ` Davis-Bacon Act (DBA):戴维斯―佩根法案 2 r! _3 R7 @8 J- |9 xDay-to-day-collective bargaining:日常集体谈判 ) w4 ~% y0 V6 E" FDecline stage:下降阶段 6 }2 {% _: j5 b$ CDeferred profit-sharing plan:延期利润分享计划. P3 U h, f, w% J Defined benefit:固定福利 ( r/ F- F' t9 |. ?. c, K: zDefined contribution:固定缴款, n5 s* m+ O% u3 p6 y; } Department of Labor job analysis:劳工部工作分析法. h; E- W n/ r: r% k Discipline:纪律 3 g) h# O P6 p5 S& m9 ^# eDismissal:解雇;开除 5 T" k; s4 p- m. A4 k, sDownsizing:精简 $ K( L. N& b6 g) `( E+ B$ mE 5 P8 c! j/ B( K) JEarly retirement window:提前退休窗口 . i1 T9 @7 g9 X7 G, Q" H) MEconomic strike:经济罢工 - ]1 X2 s' `6 e6 e3 N1 U: b! [Edgar Schein:艾德加•施恩$ b+ H7 r! l2 \ Employee compensation:职员报酬 8 Z# Q6 B8 z5 w4 rEmployee orientation:雇员上岗引导, ?" v5 {& X" w( I4 E' z Employee Retirement Income Security Act (ERISA) :雇员退休收入保障法案 , V7 f% N) ~: PEmployee services benefits:雇员服务福利 " U: k' X4 ~! l9 s3 z- rEmployee stock ownership plan (ESOP) :雇员持股计划 " ?. a; [/ Z6 a& KEqual Pay Act:公平工资法- h H% a8 T9 f' z! a Establishment stage:确立阶段. [! O. f O8 M$ ]/ q# ~5 ^ Exit interviews:离职面谈8 t x8 w% m2 M$ V& Q Expectancy chart:期望图表( H4 k3 x2 F7 `1 a5 [ Experimentation:实验 ! g+ Q* F) m1 T* j/ N0 bExploration stage:探索阶段 + y, ?* \& @0 J, e3 {8 ~9 q$ uF2 M/ B# S3 l+ y/ L6 _ Fact-finder:调查 + C$ X+ _2 e, X6 \Fair days work:公平日工作 - g! h& J5 T: _4 V2 O1 I3 e$ kFair Labor Standards Act:公平劳动标准法案 ( Z9 d8 ?7 p. l! zFlexible benefits programs:弹性福利计划 : ? z4 D* v A! V8 QFlex place:弹性工作地点 $ v' ]8 i2 M* O# ^0 q( f5 qFlextime:弹性工作时间+ S% O1 S9 n, Q Forced distribution method:强制分布法 0 S9 J- o; b0 r9 rFour-day workweek:每周4天工作制+ o5 Q5 Q+ B5 b) y Frederick Taylor:弗雷德里克•泰罗3 F" d1 b& E# t7 V Functional control:职能控制& m* J7 |% p: Z5 ~* Z( U- x Functional job analysis:功能性工作分析法! o$ |% a% N7 {7 z2 r" o j# ? G + T$ a) ~3 F) g! I$ `General economic conditions:一般经济状况 / J9 d- g! P9 u; X& R8 i+ A' ?Golden offerings:高龄给付 + z; X Z3 b- oGood faith bargaining:真诚的谈判 : @7 j' ?- E2 jGrade description:等级说明书7 Y/ j4 U4 B5 |+ H8 c Grades:等级 \+ L% ]& c) X3 u8 `8 A8 Z# U Graphic rating scale:图尺度评价法 3 z, P, b+ M! ~; ?- \0 x5 DGrid training:方格训练 7 s4 a* t, v/ _* x- Q( BGrievance:抱怨' A3 o& o) _' C6 L Grievance procedure:抱怨程序 " m. {% ]5 ~: OGroup life insurance:团体人寿保险" p3 Q% f3 ?7 a3 j7 K+ D Group pension plan:团体退休金计划 - n; O0 Z4 w$ }+ R: v3 ^) DGrowth stage:成长阶段 % ` Q8 U6 ]9 AGuarantee corporation:担保公司 % R4 t0 u+ }9 Q, l5 n) Q& VGuaranteed fair treatment:有保证的公平对待 # O* e- w0 w; s: \# f2 |" [Guaranteed piecework plan:有保障的计件工资制 6 k: j7 P5 x, y, JGain sharing:收益分享/ B% p" v4 {9 s/ m9 x/ I$ `7 ] H$ S. s+ r) ^/ D6 x( F Halo effect:晕轮效应 5 {+ l! |) w8 ]& x0 s( RHealth maintenance organization (HMO) :健康维持组织 ( B) y" ?0 _3 W4 e( f( E& cI 4 M2 i. ^$ h3 g) MIllegal bargaining:非法谈判项目 % t; J: s7 H; \' f( Y# fImpasse:僵持 ! k$ I" Q8 R0 {. i. |: ^Implied authority:隐含职权0 F! X' |) J9 E Incentive plan:激励计划7 |+ s" r* z* C* x o S% z Individual retirement account (IRA) :个人退休账户 8 _9 K2 Z5 e- e0 MIn-house development center:企业内部开发中心 ! k3 J" }- d4 _+ c+ KInsubordination:不服从$ b1 x" m- |) \0 F0 K) w3 ` Insurance benefits:保险福利# ^6 ]2 J9 U9 c. n Interviews:谈话;面谈 % s1 p$ x1 j0 ?8 IJ8 |% w4 m) Y8 @# N( N& X: I Job analysis:工作分析/ @! G. V, l+ G# ^+ [. E. O Job description:工作描述 + D, R+ t2 Y- Y, G' ^6 ^/ U1 CJob evaluation:职位评价 : j9 w3 [( {4 D' I) t1 DJob instruction training (JIT) :工作指导培训) b7 Q5 H% d5 b' A, d7 B Job posting:工作公告 5 [% t+ b( Z) b' f% Z! |0 UJob rotation:工作轮换+ A+ A. c) _: t' G/ B7 j Job sharing:工作分组( q0 y1 y/ q2 a; Y3 A Job specifications:工作说明书1 o$ B' C# M: t( J5 a John Holland:约翰•霍兰德 ) @9 t1 t+ a# k' J5 {Junior board:初级董事会' k1 N; m" H: \- V8 }' z L" y s" g$ |, Z9 @2 Y: Z Layoff:临时解雇' [. U: H V3 G' P; ]9 J Leader attach training:领导者匹配训练! ~# \( ?; _+ q, O3 m Lifetime employment without guarantees:无保证终身解雇 " c. n: L! G# _* D" cLine manager:直线管理者 7 v f+ N4 D; o* TLocal market conditions:地方劳动力市场; l q5 O' }, h5 R Lockout:闭厂
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M . D- `9 p# |* m/ f& ]9 y* WMaintenance stage:维持阶段 / q3 D- x5 t$ X) Z1 J9 pManagement assessment center:管理评价中心2 z& L& `8 J+ l; J# W2 B Management by objectives (MBO) :目标管理法 9 J2 F/ ]- S9 \' ?2 YManagement game:管理竞赛* a3 v: h- V6 x: ?3 l: z- b8 z6 a Management grid:管理方格训练 ' b& g, u) y+ T+ _. z0 WManagement process:管理过程 9 R" l; q# ^, {" k8 A# XMandatory bargaining:强制谈判项目Mediation:调解 , x* g8 g& H5 q) u# XMerit pay:绩效工资 / G7 V8 b3 Z. @9 l4 O& Y: qMerit raise:绩效加薪 8 x5 b& T8 p5 X2 f$ ~* ^' I8 q9 ~( ?Mid career crisis sub stage:中期职业危机阶段 5 K( D* K% D5 |- b N ; ?( }% a$ d) k2 O$ X9 e% {$ jNondirective interview:非定向面试 3 Z/ P: ]7 E) g( i+ N4 h5 X* N* @ O1 D* F0 ^% v' D9 a6 E# M Occupational market conditions:职业市场状况/ J' }5 q6 S5 W5 m e4 @* y Occupational orientation:职业性向 - ?8 i. O% T; I; tOccupational Safety and Health Act:职业安全与健康法案) e4 e$ c5 P: {- U& L' V Occupational Safety and Health Administration (OSHA) :职业安全与健康管理局 " G* N0 ]5 r$ F1 D5 zOccupational skills:职业技能2 _6 }* h8 |/ E9 z) u On-the-job training (OJT) :在职培训 2 } a7 G7 E, ]Open-door:敞开门户 1 K7 A' K, D2 ~% uOpinion survey:意见调查 , a2 C# Q; {9 t; WOrganization development(OD) :组织发展 " m6 U% _' u" AOutplacement counseling:向外安置顾问 9 g6 B& l9 T8 {0 e3 V: `! i) wP 9 b. o* v l' e* h* EPaired comparison method:配对比较法 4 ?( ~/ M9 {1 B6 ]2 APanel interview:小组面试4 d6 ~- p7 n8 g: N' A8 G' ]* p Participant diary/logs:现场工人日记/日志% d+ L8 N" f' i) v Pay grade:工资等级! E3 |/ V: f# \ Pension benefits:退休金福利 7 J& x. _: F* z u7 v/ QPension plans:退休金计划) F$ i" x& P4 w) B- A People-first values:以人为本的价值观 * L0 T+ t6 v0 n$ Y# K1 {Performance analysis:工作绩效分析 + G# g- X8 g* d4 p" x1 J$ a Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈 ) T4 ?, z6 E' R O; _Personnel (or human resource) management:人事(或人力资源)管理 0 t9 W# C1 S: V5 jPersonnel replacement charts:人事调配图% T" E, y7 L7 T8 `, R+ ~ Piecework:计件 ) y$ P; E* X4 K9 z4 X! s/ W5 pPlant Closing law:工厂关闭法; o8 S% j9 W) n3 x# Y/ F+ M/ r Point method// C _5 h m* |+ v' _& u8 W) S Policies:政策& L: `; S' S! m# _ Position Analysis Questionnaire (PAQ) :职位分析问卷" p. p) X. V1 ]* n6 f0 x Position replacement cards:职位调配卡 0 I- s' j. r1 @$ Y% ~2 y1 d* LPregnancy discrimination act:怀孕歧视法案 4 w C$ M! w5 O) G& J, CProfit-sharing plan利润分享计划 # ^ ^& X. A7 b9 k7 KProgrammed learning:程序化教学, _: B5 F1 a! ?) R! J Q& O' n4 l4 B6 B0 Q Qualifications inventories:资格数据库4 b) Q% R$ ~/ Q0 n @8 N) E Quality circle:质量圈 0 A3 m3 q( C* c6 q; wR 7 t) `/ I" O3 W0 cRanking method:排序法- E) n; O4 ?' Y% q8 b Rate ranges:工资率系列 ! s# j) I& n. A7 ^; CRatio analysis:比率分析; p8 F+ a1 C/ ]6 e: [ Reality shock:现实冲击 Reliability:信度! I7 ?2 y# j& J. B9 J/ y Retirement:退休7 v& O# p/ \4 G. g Retirement benefits:退休福利 . |' I0 Y6 v" }Retirement counseling:退休前咨询" @; C; [9 v3 k* V Rings of defense:保护圈 ) t# ^4 P4 F% B9 ]" p$ A, |( d7 V. LRole playing:角色扮演
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S 7 |/ |0 w# l8 k" ]. j2 x Skip-level interview:越级谈话+ d. [2 |8 y8 H/ {0 T9 W Social security:社会保障. ] {5 X7 Y% e* p! J Speak up! :讲出来! 6 T7 N( ^, N5 c' x' V# P. Z2 q% TSpecial awards:特殊奖励3 I. Y! b8 I' L9 n Special management development techniques:特殊的管理开发技术: K# ~/ J# s( u& o8 J6 v Stabilization sub stage:稳定阶段0 r0 Z% [# t; a Staff (service) function:职能(服务)功能3 M4 n. O& b! ]: ]* V2 l" `0 M Standard hour plan:标准工时工资; G' R* f1 D% w1 |( q4 \0 L2 _ Stock option:股票期权$ c$ Y" ^* B- `" o& p) z Straight piecework:直接计件制 2 \9 l) K- c: p* j2 zStrategic plan:战略规划 9 s7 l! p0 v! D; }: oStress interview:压力面试( z& h9 y, u2 b1 v5 M& m Strictness/leniency:偏紧/偏松 ( B5 ]/ v0 f# y1 k% S% k0 j$ gStrikes:罢工 % }; L' f' Y/ o& }Structured interview:结构化面试 4 b/ U- C8 t. M$ O" O! ]0 TSuccession planning:接班计划! x2 k$ `6 Q0 ?- _6 U+ M Supplement pay benefits:补充报酬福利 $ W( a/ t. X" D6 c iSupplemental unemployment benefits:补充失业福利; B5 b5 n3 g. E, ]" r Salary surveys:薪资调查- ~: ?6 q2 X$ P" b1 o2 u Savings plan:储蓄计划 " }# U4 e) D" ?Scallion plan:斯坎伦计划 + U/ h3 X! R3 v1 XScatter plot:散点分析6 Z* L" g) I0 w& C; {2 F Scientific management:科学管理3 L y7 _3 I2 F: |2 q8 a Self directed teams:自我指导工作小组8 F- J& k! C! e2 A Self-actualization:自我实现6 `1 J' w1 N3 Y Sensitivity training:敏感性训练 : Y5 v) X1 \ o7 ISerialized interview:系列化面试 @6 M9 Q: P( I7 S1 p' ~1 r8 wSeverance pay:离职金2 \/ J/ e) G+ t: m Sick leave:病假5 w; U: p1 `" n# D5 j) ` Situational interview:情境面试 ' S7 C, c1 i$ R, n. ^) h5 ^6 X5 i4 A* d Survey feedback:调查反馈" }$ f8 B d% p3 G. B Sympathy strike:同情罢工' ~( K2 f( ~# j/ r System Ⅳ组织体系Ⅳ) k& ^8 l) N+ b& }$ m: j( m System I:组织体系Ⅰ 0 i3 E: E) z; Q- e6 S0 ]' [3 vT& @3 A% ] T3 e Task analysis:任务分析 ! w6 l" l1 G0 A, a5 ]! T( ]Team building:团队建设 2 v$ |# k$ i8 W: Z2 G2 t4 `2 w; U2 fTeam or group:班组 % l; q3 c7 _6 CTermination:解雇;终止 4 K6 v7 t6 k. u7 O4 x( d7 HTermination at will:随意终止 5 Z; i- I# t, n3 YTheory X:X理论 + @3 m! F M3 m/ C1 A! {) [Theory Y:Y理论: Z" `7 h7 c. { Third-party involvement:第三方介入1 P2 _9 P7 I1 h( z7 F+ n4 ?9 V Training:培训 ; X9 w. @. E/ ]6 Q6 T/ E* s, ATransactional analysis (TA) :人际关系心理分析 - V) w: W* T0 r1 e# `" [3 p, eTrend analysis:趋势分析 0 f0 [1 ~/ J3 jTrial sub stage:尝试阶段* D' p- Z6 w, x U/ n$ o! k8 O) Y5 E Unsafe conditions:不安全环境 H% N: e$ z, B8 B Unclear performance standards:绩效评价标准不清% |# X R7 h: S9 R v( M1 w- A Unemployment insurance:失业保险- c0 P" d9 l6 g6 G4 E8 ]" D/ v Unfair labor practice strike:不正当劳工活动罢工 - X- F) u! A, K5 d3 `- F& @Unsafe acts:不安全行为$ _7 I% W% U, ? V ; b0 e( M' p2 S {1 r/ ]7 H* mValidity:效度 U- Z" o* L8 L) V& O value-based hiring:以价值观为基础的雇佣8 q5 d, y- V1 y g5 M ` Vroom-Yetton leadership trainman:维罗姆-耶顿领导能力训练 4 A* r* i j1 \$ I$ |Variable compensation:可变报酬+ E1 z! s5 N7 H0 b2 D% i% l Vestibule or simulated training:新雇员培训或模拟 " d5 {5 `" |7 e+ p6 D8 y- q5 U# CVesting:特别保护权 7 y0 y. O( [+ S7 v7 x* G" oVoluntary bargaining:自愿谈判项目 ! f1 u" r; Z. `2 HVoluntary pay cut:自愿减少工资方案 ' ?5 `+ a* b) `' k4 cVoluntary time off:自愿减少时间' g$ }6 a' G7 f/ { W+ g2 t! D& S6 u' C* a% i Wage carve:工资曲线 ! ?$ n- c c- [0 I; t/ u! C9 zWork samples:工作样本 9 v/ [% J D1 g0 v, f% q/ [' _Work sampling technique:工作样本技术9 [5 k7 B) N6 k- A Work sharing:临时性工作分担 a3 f/ O# c) M( r/ q5 x Worker involvement:雇员参与计划' I4 Z& g3 |& Z& j Workers benefits:雇员福利
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