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哪位大哥能够提供人力资源专业术语的英汉词典或者文档给我呢?急需

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发表于 2006-5-23 10:28:00 |只看该作者 |倒序浏览
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发表于 2006-5-24 18:38:00 |只看该作者

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人力资源管理常用短语英汉对照表7 d3 ]+ {+ p# Q' _2 O; X0 ` A . }5 w$ j, e/ p. O; ^ Action learning:行动学习 g# _5 [* E+ d M3 Z4 w4 d3 c Alternation ranking method:交替排序法 0 S4 \7 ]% \2 z/ c) t' I7 SAnnual bonus:年终分红# x1 I7 C/ P2 q- e5 i! i4 u Application forms:工作申请表* @& v. N' _, P7 a) V Appraisal interview:评价面试 * I& W* K8 t" ^0 c3 f5 fAptitudes:资质/ s5 \9 r' ^( L: g Arbitration:仲裁 t5 c) A) F, z* Q7 K' RAttendance incentive plan:参与式激励计划/ e" s4 |# g8 i4 T/ ~& V Authority:职权 # l" W. r9 b7 ]9 FB * v( O5 A4 R( N j, |( {& s1 IBehavior modeling:行为模拟 ) V: N# T# X& {! X2 NBehaviorally anchored rating scale (bars):行为锚定等级评价法8 C* _* n8 ]2 D8 S# s( l- l Benchmark job:基准职位6 H( f: B5 o3 |# P( X1 Z1 s Benefits:福利7 }# q: O+ a+ _: S1 R$ T Bias:个人偏见! ~8 d$ `& W" \7 A1 q* X; x$ f0 E6 F Boycott:联合抵制 / c8 z6 e* e* P4 I8 ~3 Q8 G4 cBumping/layoff procedures:工作替换/临时解雇程序8 \0 S& j7 Q: p! C5 L# X# r Burnout:耗竭8 d% x' x, Y5 n% w/ q' g C ; h3 }$ N) o# b7 [( v% g1 F0 [- Z: z9 dCandidate-order error:候选人次序错误$ B0 ?/ _( c: w# U' f, C Capital accumulation program:资本积累方案9 M+ M3 A4 A* y9 g$ @/ @ Career anchors:职业锚 ; U" \0 b S5 h$ P) `& n2 K8 {Career cycle:职业周期5 z& q9 z. G9 A* a" Z% Q% _ Career planning and development:职业规划与职业发展 ; L( M4 S& S4 _' e7 B& V- @( d5 Q6 s9 vCase study method:案例研究方法 ( a+ F, B4 t# Q2 h# @8 J& n4 w! \Central tendency:居中趋势 6 V7 E" G0 c1 dCitations:传讯 7 Q$ k. _1 h$ B( }6 I3 ]Civil Rights Act:民权法 7 [2 t/ K! E$ q G$ b9 ^/ X/ z xClasses:类0 g- S' Q2 E$ ^: B4 X0 } Classification (or grading) method:归类(或分级)法& A3 d X3 x7 `6 ?, D7 R" D: X0 X4 M Collective bargaining:集体谈判 4 [( m" H- h C0 r* w+ WComparable worth:可比价值 3 n5 ^# |6 o2 \; Z* T; eCompensable factor:报酬因素 * e9 G7 i/ j9 ^ @2 {4 ~/ ]Computerized forecast:计算机化预测- X, a6 P5 l6 d Content validity:内容效度0 W7 T# n: @" M Criterion validity:效标效度0 }: N# k& S# H5 y; k1 B# @ Critical incident method:关键事件法; S& G) B. K! ^' c D! w7 v1 {8 b. x1 i) N, }" v Davis-Bacon Act (DBA):戴维斯―佩根法案 s0 }9 a! ^$ N4 b4 S: r) \Day-to-day-collective bargaining:日常集体谈判- ]6 e; k. h E' v3 S0 S+ v Decline stage:下降阶段 ( u8 G6 ?3 W5 x @$ s. kDeferred profit-sharing plan:延期利润分享计划8 p: u2 O" y9 |; a5 j Defined benefit:固定福利 3 f8 u6 [( G) _7 n5 J7 [Defined contribution:固定缴款 ( K# H% \. f6 c4 V7 XDepartment of Labor job analysis:劳工部工作分析法 2 I0 K- c# \6 k+ z; UDiscipline:纪律+ E" l8 a6 D j Dismissal:解雇;开除$ \9 p& R% b" I% D6 G" X4 v& } Downsizing:精简 # Q$ L$ c; n0 u/ y2 M' mE * e; h# B' W( Z0 W; u: }* J4 j) IEarly retirement window:提前退休窗口* [$ G# S2 k8 E8 {) }. o% w4 E Economic strike:经济罢工# D2 ?/ B8 R: x7 W' D) S* o# N Edgar Schein:艾德加•施恩& X$ A- O/ X* C% R: k Employee compensation:职员报酬 * ]! F, L7 w' aEmployee orientation:雇员上岗引导# [+ G+ M; M- H7 e Employee Retirement Income Security Act (ERISA) :雇员退休收入保障法案% w! p) T9 A( I+ r) b X: O" V9 i Employee services benefits:雇员服务福利 1 P, y, V' k4 REmployee stock ownership plan (ESOP) :雇员持股计划! ~" K# V/ {9 A4 w Equal Pay Act:公平工资法' w) Q; L$ W/ q9 A+ f4 C. b Establishment stage:确立阶段1 I6 ^4 F' S5 ^ Exit interviews:离职面谈 6 R5 E1 G7 s( r8 H$ o3 `9 @Expectancy chart:期望图表6 V4 w! T. \, H* ] Experimentation:实验 ' Z5 e V5 [6 Y h0 t9 X x, wExploration stage:探索阶段: |- \9 ]2 }. B' y& ?( m F0 ^, N1 x" ]& K5 p9 |$ L! B Fact-finder:调查% X3 @ M Z, M: H5 A Fair days work:公平日工作 $ M9 a: X2 \6 v8 g9 m. R; T4 ?Fair Labor Standards Act:公平劳动标准法案3 H: V0 I# Q! r Flexible benefits programs:弹性福利计划 / q9 \3 M, e. T f& q" j* ?Flex place:弹性工作地点 ! w/ L6 @: M2 [1 p) bFlextime:弹性工作时间! o' r3 z5 T9 q0 o Forced distribution method:强制分布法9 w4 n% ^: ?- g0 \! U Four-day workweek:每周4天工作制 : i; R! V* d5 \$ {$ f) z% {+ j+ S5 TFrederick Taylor:弗雷德里克•泰罗+ k2 N- i7 \ Q3 K/ u Functional control:职能控制0 [7 m0 o; j( D/ o- W Functional job analysis:功能性工作分析法9 Y1 J5 L% k; \ G. r/ w. @. a9 F( ?1 z General economic conditions:一般经济状况5 z3 R6 Z6 v8 j Golden offerings:高龄给付6 g2 o7 _7 i! O8 Y$ _ Good faith bargaining:真诚的谈判 9 p3 O: R% l( HGrade description:等级说明书* r5 x8 V5 r. m& Q8 L Grades:等级/ o; V2 f$ j9 M* R0 u Graphic rating scale:图尺度评价法9 ~, Q/ |- v+ d Grid training:方格训练) V0 I: M% P: |$ b0 X6 x4 s, y Grievance:抱怨& N' j' D9 i; P9 W. W Grievance procedure:抱怨程序0 z# t1 \& u# t Group life insurance:团体人寿保险' c1 k- {" Y* l; N1 z Group pension plan:团体退休金计划 & T: h8 E, ?; S6 n# D. X6 MGrowth stage:成长阶段3 O& B5 {, P' G! k' K1 | Guarantee corporation:担保公司 1 j! `! m8 u& | Q% P. W6 LGuaranteed fair treatment:有保证的公平对待% r' D) c1 P8 W% \9 `6 M Guaranteed piecework plan:有保障的计件工资制/ m; u$ o6 ~4 O4 b3 S Gain sharing:收益分享4 X- N( W! I U t5 C% J2 {. z# { H6 @$ p( J% k) Z; `; U& g" }, ? Halo effect:晕轮效应& X$ v: `: v& r( f' M; Z# h Health maintenance organization (HMO) :健康维持组织 + G x* O6 \( W5 i; ?* vI 7 Q' I( V2 ^( s- t2 h M# r8 h' PIllegal bargaining:非法谈判项目 7 X; ^8 G+ _& h. z6 UImpasse:僵持 8 T! H. u7 c2 ]3 EImplied authority:隐含职权: _& S3 W E5 @8 S% {' q Incentive plan:激励计划, G+ N# u0 d* X: e6 H, _+ o3 v( I Individual retirement account (IRA) :个人退休账户 3 `9 D: h7 ?4 `/ J7 p, YIn-house development center:企业内部开发中心 6 a/ K* W3 S2 @- ?4 m% hInsubordination:不服从 x( @' j6 n; F3 PInsurance benefits:保险福利/ s7 j( W' O2 K u Interviews:谈话;面谈/ i% K& w& ^+ L- `( b0 n J 8 ?: R3 w! E% n* H U2 `$ xJob analysis:工作分析+ y/ j6 D( N. W) Q5 j9 J Y7 U Job description:工作描述 + G7 ?7 `8 v, h5 l$ Y$ ~1 HJob evaluation:职位评价 A+ a, B6 ?( Z* {( fJob instruction training (JIT) :工作指导培训 ; _. K* F* c# f' IJob posting:工作公告 + |8 {" h+ F! {8 O, T0 WJob rotation:工作轮换 3 X W+ x5 f1 l1 U& M: [# x) W/ gJob sharing:工作分组 $ h+ i& B0 r4 ]0 }8 _Job specifications:工作说明书 5 ]3 |+ x4 X ?4 U# p, R; UJohn Holland:约翰•霍兰德3 E4 G/ O2 k) x4 @2 V( j0 r9 V Junior board:初级董事会" E+ Q5 a2 w. C& B7 n8 l L b. t# c- u7 S; t* tLayoff:临时解雇 , A# d* Z3 t3 u/ P# yLeader attach training:领导者匹配训练3 y" ]4 p) H6 P3 k3 r/ w% S Lifetime employment without guarantees:无保证终身解雇 ; {7 q% T/ {( P$ Z! t# W2 Y7 PLine manager:直线管理者 3 h: ?9 R' ?# I; xLocal market conditions:地方劳动力市场& F! \( i. l0 {, \( s Lockout:闭厂
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M7 o% C* x5 T* y; N3 R/ P; s Maintenance stage:维持阶段 4 F9 x6 v) U% K: R5 l. xManagement assessment center:管理评价中心: @3 F( U+ S' E4 I% Q Management by objectives (MBO) :目标管理法( @: R% t% A. D. [8 @ Management game:管理竞赛# n% o" G }3 ?2 \/ C Management grid:管理方格训练$ z. m. w, c. w( \* v" w2 \ Management process:管理过程 % t4 H m* E' ], K# @Mandatory bargaining:强制谈判项目Mediation:调解 / C5 g0 [2 K# t# iMerit pay:绩效工资8 c4 ]; G3 _1 u4 ~8 L/ e* d Merit raise:绩效加薪 . m( b* {3 ^% E+ q Mid career crisis sub stage:中期职业危机阶段 - Z+ p2 |# w7 E! H N : \8 P Z! G, ]1 j4 ~Nondirective interview:非定向面试 & \# E! H) T; H5 x O ) ^. f: t) Y. oOccupational market conditions:职业市场状况 3 i! Z8 r2 [ z: i8 D( `Occupational orientation:职业性向 / T& ^% k, m8 C3 n0 |, wOccupational Safety and Health Act:职业安全与健康法案 - y }3 w! `- D0 F9 ]Occupational Safety and Health Administration (OSHA) :职业安全与健康管理局9 D+ J4 S: z4 u- i3 j; R3 r8 g6 x Occupational skills:职业技能 1 T* A! R! {6 VOn-the-job training (OJT) :在职培训 1 f) V: a9 J3 q* Z+ D7 a# x( G7 gOpen-door:敞开门户 / M" I. x/ ^+ i7 UOpinion survey:意见调查* d6 c2 u6 e! V# j- y' Z7 G Organization development(OD) :组织发展 . o# s" }4 h% o3 E" Y7 @Outplacement counseling:向外安置顾问 0 u5 V6 b2 {+ l7 R- p- G2 aP 9 t; E B2 [( Y& b9 m0 l+ e2 NPaired comparison method:配对比较法 ) g$ a3 \* a& ^( pPanel interview:小组面试 / A4 K+ ~) v7 n# B! D( ~; a. FParticipant diary/logs:现场工人日记/日志) X- I# P, G" e$ E: z5 K# f+ n( N+ L Pay grade:工资等级 / {) a" F7 v8 I5 NPension benefits:退休金福利 & @2 Y# `' |7 e- A4 wPension plans:退休金计划 f {) {; @6 }% h5 ePeople-first values:以人为本的价值观: F* B ]% o4 S6 U' L m3 W# H Performance analysis:工作绩效分析 ) v. _' A, L C4 L1 PPerformance Appraisal interview:工作绩效评价面谈 / {( J4 f( z# @Personnel (or human resource) management:人事(或人力资源)管理 % h( }; D) J. lPersonnel replacement charts:人事调配图 2 k$ m2 Q4 @" W! `Piecework:计件$ _, `! q. Z7 Z( x Plant Closing law:工厂关闭法 7 s& N2 M! w' b2 kPoint method/ 3 Z \ ^: r2 {+ W8 d' LPolicies:政策 0 o: E- F+ D& ~! X: ~- fPosition Analysis Questionnaire (PAQ) :职位分析问卷7 k/ t' u$ q" I7 a Position replacement cards:职位调配卡 $ I( n$ M" L8 T7 n" ]' xPregnancy discrimination act:怀孕歧视法案1 ~( B; g$ }) [+ V Profit-sharing plan利润分享计划 ; A: N- B5 ^4 Q/ l5 zProgrammed learning:程序化教学1 i( u7 g+ R! x1 I. B; \ Q % e; [) Q. |+ t$ GQualifications inventories:资格数据库 3 u' M1 l8 g+ v8 [+ b" vQuality circle:质量圈 & L( z3 G7 S5 p/ q, T. g R - r4 M e$ d W& GRanking method:排序法 * O8 d3 k1 d& s. _. d7 sRate ranges:工资率系列 , T) I9 t. O2 J+ }/ h- pRatio analysis:比率分析* {" y4 ^( c' q# w; y b Reality shock:现实冲击 Reliability:信度 p2 n \6 N0 i! y. i$ R# V7 k" XRetirement:退休 0 ^! _& U# Z: [ O6 E& F! bRetirement benefits:退休福利 7 r% {% ~6 N! s8 A6 O# r* P( YRetirement counseling:退休前咨询 4 s0 X! U0 ]8 u) f; zRings of defense:保护圈 . H. s9 @. b5 {& zRole playing:角色扮演
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S . H8 i: B* Z$ l M) f) W7 JSkip-level interview:越级谈话5 L9 e" s V4 D7 T; k5 S& m Social security:社会保障 ]& y8 W: l6 I2 F6 t8 Q3 `Speak up! :讲出来!6 h0 F% O4 `+ i; `9 c Special awards:特殊奖励 3 [) d6 C! ~" M! z; E' p5 O- U& HSpecial management development techniques:特殊的管理开发技术 2 i% ~2 e1 w* | I: L4 H! ]* k3 oStabilization sub stage:稳定阶段; e; O; K/ A5 L# Q$ u; L Staff (service) function:职能(服务)功能8 D" C# m, Q- N A d/ X( l Standard hour plan:标准工时工资. |" _: e0 m7 M1 ] Stock option:股票期权4 M, r, d6 s7 C% T Straight piecework:直接计件制 : J& k: p: o# Y0 x9 F; [Strategic plan:战略规划 0 R3 j1 |) Z$ x# M9 \Stress interview:压力面试 ) a; Q! i$ w! QStrictness/leniency:偏紧/偏松 9 _( k8 D; ]- O" M0 MStrikes:罢工 ; b) _7 `; _, s7 J. c7 U$ s' GStructured interview:结构化面试 5 F% I3 d! R7 x2 T4 u0 w6 \$ R# mSuccession planning:接班计划* _' S9 l4 ~7 Y" e: Y Supplement pay benefits:补充报酬福利! J3 N2 v6 v: C Supplemental unemployment benefits:补充失业福利 1 u& k4 X; Z3 t% pSalary surveys:薪资调查 / n9 a9 [+ p X* ?Savings plan:储蓄计划 : |& M& b$ N! g) xScallion plan:斯坎伦计划 9 W2 P/ K; i+ h2 fScatter plot:散点分析 & d7 Q- t6 ^8 _( H# cScientific management:科学管理 0 G% W8 k" [8 \5 c8 R4 U! Z2 WSelf directed teams:自我指导工作小组9 _3 }8 G: s2 y, H; o6 [+ T Self-actualization:自我实现# e2 C8 n% A2 a* X. G8 `: d, y% f Sensitivity training:敏感性训练 3 s) Q# K' R$ I6 E( {* uSerialized interview:系列化面试" J) _. h( D. }8 t4 I Severance pay:离职金3 ~$ Q0 a i9 a* `: s7 }5 ?4 G Sick leave:病假0 v. |9 q3 B. _4 h# c Situational interview:情境面试 . a- h- Y5 d% |3 E Survey feedback:调查反馈) ^7 ?! M4 j8 E3 ]; {7 n& I$ d0 c Sympathy strike:同情罢工/ e Y0 \0 r8 E- _8 y. M0 O System Ⅳ组织体系Ⅳ' {/ C2 G/ e1 d+ i System I:组织体系Ⅰ 8 [1 f9 n- W0 P v7 h2 VT 3 g" I* Q6 g* i/ E N, ^Task analysis:任务分析 $ F" n" H/ D8 }- o7 S+ A. OTeam building:团队建设' @$ e) B" a% S1 a; \% }) v2 l' M6 |0 t Team or group:班组3 d; n: v& L9 | o+ H' [6 V Termination:解雇;终止 ( @5 g2 W0 W/ f% i, I, h1 A4 [Termination at will:随意终止8 X1 `/ K" g' d- q% D Theory X:X理论# G7 d. l& \4 ` x Theory Y:Y理论 6 F9 A( t9 [: o* PThird-party involvement:第三方介入5 `, O9 |: {* n) R Training:培训4 N- C' n' h" e) s# f4 e% _ Transactional analysis (TA) :人际关系心理分析 * s0 i) x7 Z- \ Trend analysis:趋势分析7 E0 b. [: P+ A Trial sub stage:尝试阶段2 g6 B9 j( f" [8 T \/ [) } U K8 E* l% y7 n$ U& s K: Y; dUnsafe conditions:不安全环境 `, C* V8 V% f, Q6 B* ?Unclear performance standards:绩效评价标准不清! a; ~$ V9 e d( N$ }. j Unemployment insurance:失业保险/ |! {' p$ }* _. A4 [ Unfair labor practice strike:不正当劳工活动罢工 ' k1 b T* Z: Z7 ~Unsafe acts:不安全行为5 s- u: h; _, B) N; i2 Q. M V ! b( t0 ^/ W y" k' l9 l1 @Validity:效度 2 A/ I, N. s7 |, V' O+ uvalue-based hiring:以价值观为基础的雇佣4 A+ d8 b- A: L0 d- ?# \* `, v. Z Vroom-Yetton leadership trainman:维罗姆-耶顿领导能力训练; f3 I+ w, {3 U3 `4 G4 `: l# H Variable compensation:可变报酬 & y4 k( T; }3 qVestibule or simulated training:新雇员培训或模拟( [; L' b) l% ^, L Vesting:特别保护权9 b6 f; v+ c3 O' |0 i# E Voluntary bargaining:自愿谈判项目 5 x3 y0 p3 v4 h& C, e' f9 t8 t3 HVoluntary pay cut:自愿减少工资方案 ) r- G. q( S1 m: @( ZVoluntary time off:自愿减少时间 + K4 Y& N6 T. [8 AW v. |2 g' C4 @Wage carve:工资曲线 ) E" D8 V; V) c' L; W' sWork samples:工作样本 0 Z+ K+ A) s o! i( { g0 FWork sampling technique:工作样本技术 T. D1 C5 ^4 t: D) T Work sharing:临时性工作分担 " s$ L5 h0 k6 z) y; U0 y1 IWorker involvement:雇员参与计划) D+ J8 @8 Z! y: v3 q Workers benefits:雇员福利
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