求助:导师制管理制度

huiw11

本人现做一个企业导师制管理办法的东东,苦于以前没有这方面经验,制度弄好了,很多细节考虑却总感觉难以周全,尤其是考核方面,我们现在试行的是新人(一般都是高级人才)入职推荐导师,考核时又要涉及到转正考核(我单位目前尚未有转正考核制度),不知哪位朋友有这方面的成套制度,能否给我借阅一下,不胜感激![em04] % Q( s2 @6 G& M7 D# ]QQ112920081 EMAIL:huiw_11@yahoo.com.cn

七七乱弹

你写的我有点晕 2 J# a; u, s$ Q& h8 S8 w9 Z) P1 v9 x 8 {3 V, l+ K2 v ~导师制？ 管理办法？ 1 ~( K# e: J) U$ R. U什么叫“新人(一般都是高级人才)入职推荐导师”？ , Z! V4 `5 x& G/ l" p是不是说新人入职的时候，公司会给他推荐一个导师来帮助他成长？ 8 |$ S( {' i, N, D% Z; `/ Q: `那么这个“考核时又要涉及到转正考核”，是说新人的转正考核吗？ 那跟导师制有什么关系？ 是说不知道如何让导师对新人的转正提供考核吗？