职业生涯十二个最致命的想法

rita2005

、总觉得自己不够好 5 k7 D8 ]( Z: D T. v: v g 7 m* G; j! ]9 \; s0 @0 @8 d　　这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。 & E3 z% v3 r( d, [5 v) f　　这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。 : Y8 g- K, v9 P" S/ `& C. ]7 s' G　　但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 8 g3 R1 |5 p: w( L7 J' y$ {8 o 　　2、非黑即白看世界 # }. ~" c/ {; ~+ W8 J 7 ~* E J. J' B- i　　这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。 8 U) U) E, Z f1 ~5 O& P 　　3、无止境地追求卓越 $ F+ J2 S1 K$ a4 t2 v& U5 U# _! i　　这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。 % N- O e! J, i l 2 B) y1 E; c2 Q- s: }6 Y& p" h　　这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。 　　4、无条件地回避冲突 　　这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。 7 O% ?$ F& P; o& _2 y% @% ]! Q* q　　5、强横压制反对者 1 ~# e5 R6 l m1 W! L3 d9 O 　　他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。 6、天生喜欢引人侧目 7 p$ r* A) Q; J" Q- Q2 _5 n　　这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。 　　7、过度自信，急于成功 3 t0 c$ T/ T- I' @9 N 6 \7 I8 u+ Z% E: W8 r% e. w% p　　这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。 　　这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。 c: v$ I g9 T4 B . h* z, p" ~5 L　　8、被困难“绳捆索绑” ) r7 O4 G: g9 O3 |% q4 E' `' o 　　他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。 5 s( `* Q/ H! _　　这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法！ 9 Y8 c4 N4 i" O- f& e! | 　　9、疏于换位思考 & n; W$ c0 g$ U　　这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。 3 W4 A6 E5 w* k0 M1 V) x$ f3 I1 n 　　这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。 : c7 n7 @ i2 x& [　　10、不懂装懂 　　工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。 , f3 X5 G0 C7 ~　　11、管不住嘴巴 ! }7 v+ W) C9 V0 [# ~4 M7 _ 　　有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。 　　他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作。。。。 ! U1 Y6 f+ F# H5 _, e3 V) q4 M7 @8 Q $ @/ y# ?( `0 v& \) w: e; `0 I　　12.我的路到底对不对？ : y/ q6 s! y- G3 R% ~ 5 K" r: E0 U9 y　　这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。

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