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有效的培训管理体系包含什么

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发表于 2006-6-2 14:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
有效的培训管理体系可以从三个层面来解说:: O; {' Z8 K: R' ?5 r) j 一、从运营层面来说:5 o' S$ _1 Z4 ~ 1、培训管理体系的建立从“能力测评”开始,有很多企业从管理者开始做能力测评(比如360度测评)。 4 Z3 B8 i5 c" I( s7 N' f/ W7 y; r2、培训需求分析:分析的结果用来做年度培训计划 1 B1 P6 N! l8 t3、制定年度计划* b- J! V/ I( Z3 m$ S# ]0 o3 H 4、培训实施:要做到标准化、流程化 " v2 d0 e! H G4 H+ X. Z7 j" N5、培训评估:主要分成静态评估和动态评估,动态评估主要是跟踪行为的变化,考虑到时间和成本问题,一般只做高层。 ) A- ^! L9 u3 t: G g% y9 h; ]; g! r$ O9 R 二、从资源层面来看,培训管理体系包括:1 D& d3 V' F* D 1、 自己企业的培训课程库( O* O' } f3 F- j 2、 培训师资体系:分为内训师和外请师资。 ) R' b8 W8 W1 x4 D3、 学员档案库管理:培训最好和学员的晋升挂钩。 9 I1 Q- ?; ?0 ^1 G" s4、 培训的设备:比如教室、培训器材等。 8 R; S( V9 I1 b, V8 g5、 培训体系的IT支持系统% O2 K D# J$ G- c `- Z ) p6 \* `# i1 n5 n1 t三、从制度层面来看,培训管理体系应该包括:报名制度、学籍管理制度、内部讲师的培养制度、外部讲师的筛选制度、费用管理制度、新课程开发管理制度等。 , [2 {9 x& F: J3 V2 t+ ^' l. D$ K/ ~- \ 希望大家多交流!9 d; \$ Y7 A. W9 B 凯洛格 QINGYIN2222$ @6 C% U2 n5 c 我的MSN:QINGYIN_2222@HOTMAIL.COM
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