[转载] 培训是最好的福利

天生小甜妞

在东莞厚街嘉华大酒店员工宿舍6楼的电梯口，有一个宣传牌“培训是最好的福利”。 2 a' Y( o6 j. P# [4 _2 h& n在传统的观众中，福利是金钱，是物质。在现代的社会理念里，福利有仅仅是金钱，还是工作环境的改善，更是人内在素质的提升。工资是福利最直接的体现。从经济学的角度看，企业为受训员工支付的一大笔费用，有培训导师的成本、有员工使用工作时间的成本，实际上是企业用另一种方式来支付职工工资。虽然这部分费用没有通过直接的货币支付，但受惠者是接受培训的员工。培训的目的在于提高员工素质，在于为员工的进步创造条件。换言之，这是个企业对员工的间接福利。 3 }9 N' S0 j/ S% z( [- w8 U首先，培训是改善环境的重要手段。时常有员工抱怨工作不顺利，但如果只是抱怨而不去改善的话，只会使问题起来越多。如果每名员工都能通过培训掌握微笑的技巧，记住常客的名字和偏好，减少令人烦心的投诉，记住各种规章制度，操作时就会顺利得多，与同事的合作也会愉快得多。往往工作中产生的很多投诉、抱怨，扯皮是由于未掌握应有的技能和知识而引起的，改善工作环境仅靠各种规章制度和程序只能是纸上谈兵，关键还是靠在培训中提高。 从个人的发展看，培训为个人获取更多的福利提供了坚实的基础。在职培训是一项针对性很强的课程，它能使员工提高业务操作技巧以及管理水平等。从短期看，是提高了工作效益，提升敢客人的满意度。但从长远看，受惠最大的依然是受训者。通过培训，提高了业务能力，管理水平，同时也为个人调资、晋升创造了必要的条件。更重要的是，通过培训，可以培养员工良好的职业习惯以及人生态度，这是终生受用的，并不是可以简单用金钱来衡量的。 5 n7 T6 X) N# W2 {6 q 5 Q. x- j# c A2 a在一个企业工作，员工的要求不仅是工资多少，还要求民作环境如何，发展机会有多大。培训，是拿业主的钱，做让员工受益终生的事，所以，员工没有理由不珍惜各种培训的机会，没有理由不相信培训昌最好的福利。当然作为培训者也要更多地考虑如何把培训做得更有效，不浮于形式，以免浪费公司和员工的财富。

hyk1110

对小部分人是,对大部分可能就 废话了

笑书

本人不太赞成将培训看作福利。 6 G' ^4 H+ }1 W* X1 ~! ?: t2 Q8 u培训应针对于需要它的人，不能因为体现“福利”就实施不必要的培训，将有限的教育资源消耗在没必要的对象群体上。 ! Z; i1 K& r2 H8 \. i6 `培训可看作员工在企业获得的一种附加收益，更多的培训机会当然会在同等待遇的基础上增加激励员工的砝码，但是培训毕竟是基于个性化需求的，而福利的概念恰恰是要避免个性化需求差异、而针对大面上的群体的，所以培训根本就不具备福利的特征。 任何工作资源都是有限的，将培训视作福利的最大弊端，就是容易把培训平均主义化，作为一种“赏予”，而非基于工作发展的需要。撒网式的培训产生的弊端有时反而产生负效果。