事业留人，感情留人：等于放屁！

天下苏乞儿

这是一把双刃剑，主要还是根据马斯洛的需求层次论来实施，其他都是次要的。

青岛傻子

薪水自然很重要，但工作环境、企业的长远发展、领导者的管理艺术等都是引起离职的原因。 / e) ]" D( ^6 ~3 j/ V5 N) {& H好像中人网04年作过一次离职原因调研，薪水引起的离职位居第三，这说明薪水的高低不一定会导致员工的离职，关键的还是尊重员工。 讨论一个问题，员工和雇主之间在现今社会到底是什么关系？雇佣关系？合作关系？还是其它关系。

zhangchu

其实也没那么绝对，当一个人基本生活得到保障后，企业文化、工作环境、自身工作挑战性等就逐渐成为员工去留的关键因素。

痴人说梦

在薪水没有达到基本满足，或者说没有达到市场平均水平，事业留人与感情留人是作用不大的，但不能否认这二种方法的作用，这其实是物质激励与精神激励的关系问题，也与需求层次论相关。

阿羽

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钱庄

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蓝影!

我同意大调的话。[em43][em43][em43]

小彗

反正大部分人离职就是因为工资[em31]

evamei1977

离职的原因有很多种，企业要留才，但并不是每个人才都能留，都有留的必要。在你无法满足他的需求的时候，离开是很正常的。 5 m' u1 n& P- v7 C' v- t; R人员流动是必然的，正常的，但人员离职后，他能否继续保持对企业的忠心，对企业的感情，能在绝大部分时候赞美企业，也是企业值得思考的问题。 李开富离开微软的案例值得我们深思。

虫子大哥

在不同的阶段人的需求是不一样的，我认为感情留人还是有一定作用的。在价值环境相差不大的情况下，感情留人我想作用会有一些的。