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建立绩效考核方案必须解决好的问题
绩效考核是人力资源管理的一个重要方面,大家都有共识,也是大多数企业觉得比较棘手的事情。但是,个人认为只要方法得当,是可以解决的。
. U" A, }/ s; |首先,你必须明白绩效考核的真正目的是什么?也就是要弄清楚企业为什么要实施绩效考核?. O; r+ P4 q' \( o' Q
其次,你要清楚考核谁?考核什么?要解决好被考核主体和考核的指标问题。
' @8 _) z$ ~' C4 E! |3 v& ^" x- m再次,要解决好如何考核?其中包括考核周期、考核主体等问题。9 H2 J0 p* j0 L; A. x1 v
最后,要解决考核结果如何应用?
" N2 B5 C# {0 W3 |% s- S7 ?4 B2 f结合企业实际情况解决好以上几个问题可以建立一个相对比较规范的绩效考核体系。: l+ a3 I/ r# V7 W3 s* ]5 N
当然,一个好的方案必须取得高层领导的支持,否则方案再完美也没用,因为绩效考核方案的实施必须在高层的大力支持之下才有可能推行。
; F: M* ]4 y, V大家有具体案例的话,可以拿出来一起共同探讨。 |
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