- 最后登录
- 2010-4-8
- 注册时间
- 2006-6-10
- 威望
- 0
- 金钱
- 12
- 贡献
- 1
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 13
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 40
- 主题
- 7
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2006-6-10
- 最后登录
- 2010-4-8
- 积分
- 13
- 精华
- 0
- 主题
- 7
- 帖子
- 40
|
本公司的BOSS系市场营销出身,因此对大刀阔斧、思维无定式的人才很是看重,这固然不错。但是他对我说过一句话,XX虽然也是做市场工作的,但人太老实,我说什么他就是什么,这类人我其实很不喜欢,只是为了要在公司里树立对企业忠诚的员工的模范而去重用。与此对应,他对那些默默工作的老黄牛们关心较少。再换个角度看,好做立竿见影工作、并不时与其唱反调,而不热衷于做具体工作的员工很能得到他的青睐,并且因此有点跋扈,很令老黄牛们反感和气愤。请大家帮我:$ a/ y* J8 W' [- r, k9 q! R5 K
1、如何看待老黄牛们?( P0 v+ H3 z8 m2 t( W$ S. h8 x2 M& ?& H
2、如何有效改变BOSS的观点和做法?
, S' B3 |: h# T9 o, ^- C3、如何协调一个良好的工作氛围? |
|