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楼主: 茶青
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[原创] 新員工入職培訓

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发表于 2006-8-10 10:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 新員工入職培訓

新员工的入职培训很重要,但是你可以按时间集中一下,比如一个月或者每月的1号等时间定时进行培训,让员工既可以感受公司的组织性,也可以体现你的时间管理性。
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发表于 2006-8-10 10:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 新員工入職培訓

培训是企业发展的一个关键环节
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发表于 2006-8-10 23:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 新員工入職培訓

[em49]
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发表于 2006-8-10 23:55:00 |只看该作者

看看吧

第一、与上级沟通,使其认识你这项工作的重要性,让上层支持你的工作;第二、自我主动,做一些实际性质的工作,体现出一定的成效;第三、拟出一份详细的计划草案,说明此项工作的意义、核算工作成本、确定工作流程。
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发表于 2006-8-11 12:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 新員工入職培訓

虽然人少,我们还是在做。分为公共模块和专业模块来完成
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发表于 2006-8-12 10:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 新員工入職培訓

人少,不能成为借口,忙,更不能成为理由,培训,特别是新员工培训计划应成为企业年度培训计划中重要组成部分,一个三天两头招聘人的企业是一个什么样的企业?如果不改变培训模式,永远会周而复始这样下去!
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发表于 2006-8-12 10:28:00 |只看该作者

很好。

[em17]
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发表于 2006-8-14 09:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 新員工入職培訓

入职培训很重要,是公司带给新员工所有的正面信息的主要途径,虽然资料和影像是办法等都是好办法,但还是有人能面对面的交流会令人印象深刻。
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发表于 2006-8-14 20:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 新員工入職培訓

可以分三步,方法也简单,大家看看我说的可行不?- p b- N/ d8 b# j) |/ H 1、将资料打印,在入职当天即自由学习(这部分资料包括员工必须了解的企业文化、规章制度等)5 I( L4 r/ ~' G) X9 O) d7 C 2、人资人员在接待过程中,请老员工带一天,三天或一个星期后就本职岗位及共通文化考核 . ?$ P7 V3 T8 }, \( ]# R3、每月组织一次,将这个月的新员工组织起来利用一天或两天时间做思想培训及系统培训
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发表于 2006-8-14 20:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 新員工入職培訓

怎么做呢?
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