设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1951|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[转载] 逃离外企:是开始,不是结束

[复制链接]

445

主题

4

听众

3348

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2006-4-19
最后登录
2008-4-30
积分
3348
精华
0
主题
445
帖子
1342
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-6-16 11:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
2006年5月25日清晨,俞雷怀着欣喜写下了一个简短的BLOG:在百度的历史上,“逃离外企”的搜索量首次超过“外企招聘”。这一天,《逃离外企》同时登上当当网管理类新品热销的榜首。% r6 n) o! p' a' P( J( W! Z    ; G( ^+ D+ a7 L: x/ }% D' [   他正是《逃离外企》一书的作者。34岁的俞雷一直用“船长”的网名担任中国营销传播网的营销管理论坛版主,是营销领域最知名的网络版主之一。他曾经任职于世界500强企业的玛氏中国、莎莉中国和欧莱雅中国,现在是浙江一家上市公司的高管。# y( {3 [8 j& R" L( a    ) N; B) m: s/ s' B) k* i) @9 [   《逃离外企》的内容并谈不上如何厚重,以主人公李白10年的外企生涯,在三家外企里的沉浮,形象地表现了外企的招聘、营销、绩效评估、公司政治等等,最后为了寻求事业的归宿感,李白决心到蓬勃发展的民营企业去施展抱负。180页的书读者可以很快翻完,但是作为国内第一本跨国公司职场内幕的小说,这本书用虚拟的故事几乎浓缩了俞雷12年来在500强跨国公司的经历和体会。 - Q, n% _9 J9 h# B   8 x/ s7 R! N" P A2 x   认识俞雷的朋友评价说,他自己的职业生涯就是一个“逃离外企”的过程,所以与其说他用笔写了一本书,不如说他用行动写了这本书。7 s3 s$ r4 E; r   . ^( z' Q. X" x& T   但是,凡是认为这本书是揭露跨国公司“办公室政治”或者将它当作“500强入职面试指南”的人,俞雷认为他们全都误读了。外企作为一个庞大的组织,具有一定的官僚气息,但是有能力的人也有机会脱颖而出,而且其中的培养机制、规范的商业做法也会使人不断成长,“逃离外企并不是对职业生涯的自我否定,而是涅磐,一个再生的过程。” ( H/ c5 E' m9 W: m& f( N   / I) D8 C' d3 F0 V2 h- x# j  30岁之前,俞雷的职业生涯一帆风顺,“当初追求的东西都迅速得到了。” 24岁的俞雷就被提升为外企的城市经理,拿着远高于当时同龄人的薪水和待遇。不到30岁就当到了500强企业的省经理,并且不到一年就被提升为大区经理。但是,他意识到,再向上的路很难——总监级别要等待很久,而总经理几乎看得到摸不到,所谓的玻璃天花板并不是传说,它真的存在着。 & P3 P {8 o E! Y y, F  6 [# y- j) e5 A7 h0 k# z8 F   作为一个外企中的营销人,他不得不追问自己,35岁到40岁的时候干什么呢?40岁以后的未来又是怎样的呢?* v5 t. a/ }/ l) C! X: q. }    8 E1 V% J! R7 C# l; o9 l   他和周围的外企朋友发现,他们几乎不能在职场上停下来,因为这不是获得多或者少的问题,而是得到或者失去的问题。这,真是相当残酷。 , e' a* k! t' p2 s1 H# @" [  ' Z, _! X: O( p: e4 H$ l   曾经有位在斯坦福上学的朋友问他:你最理想的快乐是什么?他回答,是与爱人过着舒适的人生。这时,俞雷忽然认识到,这意味着掌握自己的工作,而在外企中充当高级打工者是很难达到这个自由境界。即使达到总监或者总经理的目标,也不能满足人生的追求。他的进取心在催促他去开拓职业的蓝海,追求一种非凡的自由。2 k$ E7 h+ g$ a: I1 T, _5 C    }0 h$ d2 U1 D0 J' D3 @   这样想的外企白领数不胜数,但是为什么真正迈出这一步的并不太多呢?- K7 y& ?% T2 z& z! C   1 n' L; ?4 B: `   “外企是这样一个奇怪的旋涡:你有一百条憎恨它的理由,但是有一个爱的理由就会使你留下来。” 俞雷说,毕竟外企的运转的系统性、巨大的平台以及品牌、资金的支持都是非常有诱惑力的,而且对员工的培训和成长也的确有帮助,这些都不知不觉地阻止你新的追求。/ ]7 W2 q$ j& c/ j b, [+ G    5 k1 r2 \6 t$ L* `, u: |9 `- I  经历了12年之后,俞雷还是突破天花板勇敢地走出了一步。目前,他在浙江一家上市公司做高管,“外企不可能有舞台,挑战巅峰。” 3 N6 Y: s a' L7 P7 O0 K0 z   - a8 U9 R' W5 R  当然,俞雷承认,有人管这种创造的欲望叫梦想、勇敢,也有人认为这是不切实际的冲动,他的身边也有从外企出来之后水土不服的失意者,有人也会后悔,抱怨酒店越住越差,出差预算越来越少。2 a7 l' N4 [2 P# _( i0 q5 T |! W   ! B, ]) k& f9 i: u% b% R7 M# T   “从外企到民企,我们要找的不是差距,而是差异。” 俞雷说。“这需要一个适应的过程。”他的体会是,在民企不能继续做螺丝钉,要做发动机。民企需要你从一个点上的擅长变成一个面上的把握。经理人不能浮在空中,而要快速搭建自己的平台,逐渐习惯变成战略制订者而不仅仅是参与者。这个适应期,他认为是半年到一年的时间。 " ^3 ^) s( h& i4 I- r   ! v) C- `* Z7 ]0 A   给已经离开外企和准备逃离外企的人,俞雷有几点忠告:1 ^* U: T: e3 j, S2 z0 Z2 k9 D( m    ( \. O! ^9 r6 m   确定职业目标;学习适应不同环境;学习市场的变化;要懂得选择和取舍;多交一些朋友。

445

主题

4

听众

3348

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2006-4-19
最后登录
2008-4-30
积分
3348
精华
0
主题
445
帖子
1342
沙发
发表于 2006-6-16 11:44:00 |只看该作者 |楼主

RE:[转载] 逃离外企:是开始,不是结束

朋友是俞雷的一大财富。他在网上的文章点击量在中国所有管理网站中无人可以比拟,为他凝聚了巨大的人气。《逃离外企》也号称是第一本通过博客推广的畅销书。 6 `" c, q% h+ M& Y   8 E; I" L+ o* U* x. L   " s7 v& C2 a) c5 ~( B   ' \- i% h9 W; B8 Z% f, A  在小说中,主人公李白从500强欧诗雅公司辞职后,情不自禁地哼唱起Boyzone的《No matter What》,这也是俞雷喜爱的一首歌: l1 n6 f& z- ]* E0 ~  ( ^3 i8 J* [- t    7 U9 O/ L, f1 O    9 X: Z. y2 h, ~5 m+ z7 l  No matter if the sun don't shine + J- r! M' `5 h) b8 K& ^   " Z/ j. }2 }" Q& S4 d  Or if the skies are blue" a; e2 [. a% A6 z7 N9 `   4 w& t' j6 G5 A: l   No matter what the end is+ L% x. p7 e: c7 A* b3 B    , G" X+ e: q T& \3 `  My life began with you 1 l5 v* k/ Z- i# V   # Y; s' m7 |) u5 h( _: h  I can't deny what I believe; x: f" x2 M) _# s    2 O$ }0 ^6 f6 x D2 J4 X& P4 d# M8 m  I can't be what I'm not. e+ c8 d- x+ b) r/ W5 ~   0 f: ?4 o* K2 |- Q/ O3 H {/ I   I know, I know 0 s8 A0 v% l- m  : @( V5 `: y( S   I know this love's forever & r3 z/ y. G+ a: j l  , C7 Z* f$ B9 D   That's all that matters now9 B! }' s, v( D   / \8 L& [0 L/ l) ^/ G   No matter what .
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册