设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2016|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[转载] 逃离外企:是开始,不是结束

[复制链接]

445

主题

4

听众

3348

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2006-4-19
最后登录
2008-4-30
积分
3348
精华
0
主题
445
帖子
1342
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-6-16 11:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
2006年5月25日清晨,俞雷怀着欣喜写下了一个简短的BLOG:在百度的历史上,“逃离外企”的搜索量首次超过“外企招聘”。这一天,《逃离外企》同时登上当当网管理类新品热销的榜首。 9 W4 b. S! @5 r) a8 t    + m$ T @$ f( ]4 k6 I6 G9 [  他正是《逃离外企》一书的作者。34岁的俞雷一直用“船长”的网名担任中国营销传播网的营销管理论坛版主,是营销领域最知名的网络版主之一。他曾经任职于世界500强企业的玛氏中国、莎莉中国和欧莱雅中国,现在是浙江一家上市公司的高管。 $ e: J- C( _* I% S6 T* ]4 `    k/ Q6 y/ `" N* @ j5 u$ J  《逃离外企》的内容并谈不上如何厚重,以主人公李白10年的外企生涯,在三家外企里的沉浮,形象地表现了外企的招聘、营销、绩效评估、公司政治等等,最后为了寻求事业的归宿感,李白决心到蓬勃发展的民营企业去施展抱负。180页的书读者可以很快翻完,但是作为国内第一本跨国公司职场内幕的小说,这本书用虚拟的故事几乎浓缩了俞雷12年来在500强跨国公司的经历和体会。8 c; s. E7 ^- R% M$ e    3 R- Y/ s! b/ m# i" p" {) Z   认识俞雷的朋友评价说,他自己的职业生涯就是一个“逃离外企”的过程,所以与其说他用笔写了一本书,不如说他用行动写了这本书。 ) W% x+ E* c2 w$ A; N  $ o6 M' H3 h# A$ o   但是,凡是认为这本书是揭露跨国公司“办公室政治”或者将它当作“500强入职面试指南”的人,俞雷认为他们全都误读了。外企作为一个庞大的组织,具有一定的官僚气息,但是有能力的人也有机会脱颖而出,而且其中的培养机制、规范的商业做法也会使人不断成长,“逃离外企并不是对职业生涯的自我否定,而是涅磐,一个再生的过程。” ) q' c E, s( q1 m* u6 `   1 x3 {; v" s& g4 k  30岁之前,俞雷的职业生涯一帆风顺,“当初追求的东西都迅速得到了。” 24岁的俞雷就被提升为外企的城市经理,拿着远高于当时同龄人的薪水和待遇。不到30岁就当到了500强企业的省经理,并且不到一年就被提升为大区经理。但是,他意识到,再向上的路很难——总监级别要等待很久,而总经理几乎看得到摸不到,所谓的玻璃天花板并不是传说,它真的存在着。) E- j" B1 }% X# k4 o1 s( K% {    - m6 L5 R5 {0 I# m" O( b* F' H  作为一个外企中的营销人,他不得不追问自己,35岁到40岁的时候干什么呢?40岁以后的未来又是怎样的呢? 4 y3 W- P% q: `, M# k' _5 L    ' @# \/ k7 Z8 I/ x7 k  他和周围的外企朋友发现,他们几乎不能在职场上停下来,因为这不是获得多或者少的问题,而是得到或者失去的问题。这,真是相当残酷。 / f/ w& D( Q; X, B* ~" V; Z   ! K! k) D' D4 ^* b& e/ g0 J" V. k6 x  曾经有位在斯坦福上学的朋友问他:你最理想的快乐是什么?他回答,是与爱人过着舒适的人生。这时,俞雷忽然认识到,这意味着掌握自己的工作,而在外企中充当高级打工者是很难达到这个自由境界。即使达到总监或者总经理的目标,也不能满足人生的追求。他的进取心在催促他去开拓职业的蓝海,追求一种非凡的自由。 0 Y. W' U( J& }8 U1 r( E4 W  3 ^* M, Q5 i1 H$ {   这样想的外企白领数不胜数,但是为什么真正迈出这一步的并不太多呢? # F1 z0 N5 I2 w0 v6 r! K% |   * ]+ b) z& F* Q, p  “外企是这样一个奇怪的旋涡:你有一百条憎恨它的理由,但是有一个爱的理由就会使你留下来。” 俞雷说,毕竟外企的运转的系统性、巨大的平台以及品牌、资金的支持都是非常有诱惑力的,而且对员工的培训和成长也的确有帮助,这些都不知不觉地阻止你新的追求。& d- ~. D1 C: S3 P5 b0 |, p   ; R# w w9 L7 h7 x9 K   经历了12年之后,俞雷还是突破天花板勇敢地走出了一步。目前,他在浙江一家上市公司做高管,“外企不可能有舞台,挑战巅峰。”% k5 Q0 Y% B- u1 ?    . D+ s) ?6 H( v. U# _6 Y/ l4 I4 [  当然,俞雷承认,有人管这种创造的欲望叫梦想、勇敢,也有人认为这是不切实际的冲动,他的身边也有从外企出来之后水土不服的失意者,有人也会后悔,抱怨酒店越住越差,出差预算越来越少。* n0 f1 W! P6 x6 i* u6 R7 c- @    , k, q* S) Z- Z1 Q, e9 n( G6 M  “从外企到民企,我们要找的不是差距,而是差异。” 俞雷说。“这需要一个适应的过程。”他的体会是,在民企不能继续做螺丝钉,要做发动机。民企需要你从一个点上的擅长变成一个面上的把握。经理人不能浮在空中,而要快速搭建自己的平台,逐渐习惯变成战略制订者而不仅仅是参与者。这个适应期,他认为是半年到一年的时间。 & W" L5 X& _/ P4 [& s' d    ! p# |% L; ~# c1 d2 f  给已经离开外企和准备逃离外企的人,俞雷有几点忠告:" R$ W$ k- R. X& K, b/ I0 T     . R/ b% y3 `; I$ q$ |& w. h  确定职业目标;学习适应不同环境;学习市场的变化;要懂得选择和取舍;多交一些朋友。

445

主题

4

听众

3348

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2006-4-19
最后登录
2008-4-30
积分
3348
精华
0
主题
445
帖子
1342
沙发
发表于 2006-6-16 11:44:00 |只看该作者 |楼主

RE:[转载] 逃离外企:是开始,不是结束

朋友是俞雷的一大财富。他在网上的文章点击量在中国所有管理网站中无人可以比拟,为他凝聚了巨大的人气。《逃离外企》也号称是第一本通过博客推广的畅销书。, t, F0 p7 `4 o" e# Y! R   ' ^" x4 p$ b0 o J! z    / S+ j: M1 s' ~( Z+ ~  2 b# \* @! t8 Z* `- _   在小说中,主人公李白从500强欧诗雅公司辞职后,情不自禁地哼唱起Boyzone的《No matter What》,这也是俞雷喜爱的一首歌:0 M) @' @0 e: K; \    . I6 g4 P3 c0 s* }' R# A. l   F0 A; ^6 Y, T; W( {( k( ~   ) w4 C- i4 c/ ]* c1 n; e$ Q6 N   No matter if the sun don't shine8 p" Q, F# q2 a   2 ^8 D. r- P/ J$ Y1 x   Or if the skies are blue- T& _+ W/ s8 _   2 E: [6 x0 ]8 v# @* r- v9 X   No matter what the end is1 W- X7 x9 _3 F# ]+ u    6 {. S" a" T1 N: H  My life began with you 7 h( M. F2 Z$ Y5 L4 Q3 ?   2 F3 q3 o. m5 E+ M5 G" i5 y8 w  I can't deny what I believe$ H! J& |. {: q+ A- n   & C0 \9 o2 A) k0 i! E   I can't be what I'm not ! L7 \& c7 j' _# H: i& ^  " r! y! w0 ]6 T' k! e   I know, I know7 D ~' t. H& ?' |1 K% s   , l4 l/ ~& q d2 C% |   I know this love's forever4 F+ h: l1 i- G5 G   " J9 R1 G2 V- W% S ^8 a- Z1 X. L   That's all that matters now , q: |$ _2 A1 \$ U" T# C: P. ]   , L& W/ r& I3 b/ y8 D0 E$ u4 ]  No matter what .
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册