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[原创] 苏珊(2)现象______值得关注的员工投入问题

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楼主
发表于 2006-6-19 16:45:00 |只看该作者 |倒序浏览
大卫、苏珊、迈克是同行又是同事,当他们在工作中付出8个单位的劳动时,就可以得到报酬L。实际工作中,大卫的付出为6,苏珊的付出为8,迈克的付出为10,但他们却得到了同样的报酬L。大卫可能是两类人:(1)能力低;(2)有能力但不努力工作。苏珊也有两种人:(1)能力刚好满足岗位的需要;(2)有能力,但是个“按酬付劳”者。迈克德才兼备,追求工作本身的意义,他不计较个人得失,拿着同样的报酬,付出的劳动比大卫和苏珊都要多。你怎样看待苏珊(2)?

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沙发
发表于 2006-6-23 16:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 苏珊(2)现象______值得关注的员工投入问题

哈,请问“苏珊(2)现象”是系列理论案例吗,挺好的,想多看一些
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发表于 2006-6-23 23:29:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 苏珊(2)现象______值得关注的员工投入问题

z991213summer你好啊想看还有的!请注意我的帖子,大约每个月讨论两个.
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