[原创] HR交流牢骚区欢迎您品茶煮酒！！

daminghu

支持一下。

KT1999

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liziji

牢骚版两位版主的昵称很有意思，桃换酒喜欢古诗词无疑，风一样应该是快人快语的利落人，共同之处都是直面，讨厌酸文假醋和故作正经。喜欢桃、风的风格，也来凑凑热闹，说的不好，挨两板砖也正常。 先贴两首古诗词共欣赏。 桃花庵歌 明 唐寅 桃花坞里桃花庵，桃花庵里桃花仙；桃花仙人种桃树，又摘桃花换酒钱。 酒醒只在花间坐，酒醉还来花下眠；半醒半醉日复日，花开花落年复年。 但愿老死花酒间，不愿鞠躬车马前；车尘马足贵者趣，酒盏花枝贫者缘。 若将贫贱比贫者，一在平地一在天；若将贫贱比车马，他得驱驰我得闲。 别人笑我忒疯癫，我笑他人看不穿；不见五陵豪杰墓，无花无酒锄作田 定风波 宋 苏轼 (三月七日沙湖道中遇雨。雨具先去，同行皆狼狈，余独不觉。已而遂晴，故作此。) 莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。 料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。

溜达着玩1

每人分一瓶二锅头吧，也许，这样大家“吐”出来的可能会更多一些.......

share_ntgh

我也是从事人事工作的，其中的辛酸只能随着杯中酒饮下肚啊[em19]

icelandlit

想听听大家更多的人事经历故事，能否说些事件来一起分享或给大家借鉴及参考。[em20][em07]

银松

向各路豪杰学习! 我发表一点浅显的意见,见笑! 因为在之前也有接触过类似的企业,感觉首先要得到大老板的支持其次是董事会其它成员的理解,倡议大家一起来寻找提高效益的办法,因为效益是他们一致的需求.作为HR可以先给出组织架构调整的思路(可以先给出粗线条)将责权利明确,可以提高的效率预期,这个意见通过的话先在某个稍简单的部门进行试点进行组织规划调整,职位分析\职位描述\职位评价\目标管理\绩效考核逐步推行,半年左右成效基本出来,得到高层的认可,就可以从上而下展开了.

Emily926

没有接触过，想要了解一下 呵呵

婕妤

哈，什么不好都是人不好，人不好就是人力资源部不好，难

zhhr

同意