[原创] ★★提高通關效率與降低海關成本 ★★★

彼岸天使

★★提 高 通 關 效 率 與 降 低 海 關 成 本 ★★★　　　　　　　　　　 2006年7月08-09日 深圳金百合大酒店 & u/ w5 }! C+ p# c+ T2 X% O6 ? 2006年7月22-23日 蘇州中山大廈 ) _& B9 {5 d' A R3 }. C* o/ u5 r ----------------------------------------------------------------------------------------------- : I, w7 l F" }# F. ~' p●課 程 內 容: 9 p' X( g( _& U% d* D: Q一：公司的保税进出口业务管理 l、有办法让海关少来厂稽查吗? 2、能“随心所欲”地转厂吗? 3、怎样向海关争取高一点的单耗? ! a* L' z; d) o; ]& H& ]& O 4、怎样堆放料件和设置仓库、账册才有助于避免被海关处罚? / ?/ ^; F/ L( I% T# T8 F3 @; D1 P 5、消耗性材料、燃油、试机材料、节余料件或增产产品怎样才能免税? 6、余料、边角料、残次品、副产品如何处理才能缴纳尽可能少的税? 7、如何避免合同逾期处罚?遗失单证怎么办? " W* y6 H% W% ^- A 8、受灾保税货物怎样才能免税? 9、怎样发外加工或异地加工才不会被处罚? " X; b3 S8 |* o+ ^: ]) ?( X7 I lO、如何有效避免串料的海关处罚 ll、怎样才能彻底免掉烦人的台账? l2、研发机构进口料件、检测、维修业务怎样才能免税?] # x( d) F( B4 m8 s# h 7 q2 Z- D% s" `8 H+ K* M9 v二：公司的一般贸易进出口业务管理 l、老发错货而被海关查处怎么办?如何避免单货不符的处罚? 6 t6 c) c6 n! X- h: X+ c; ] 2、如何减少海关抽查次数? 3、哪几种归类错误会被认定为瞒骗手法而被处罚? 4、如何准确归类以免处罚或交纳不必要的税、证? * V; u5 v* W' x8 N% N7 y 5、进口货物怎样避免被海关误认受特殊关系安排? 6、特殊关系公司之间的进口怎样让海关接受报价? * ^' i9 {1 E6 f0 H3 \, A/ b; ~8 j 7、申报的价格中哪些费用是可以不包括的? 8、如何在与海关价格磋商中取得有利地位? 9、租赁、运往境外加工修理的价格申报如何才能不增加税负? lO、出口货物如何报价才能保证较高的退税利益? / {" e! C" d0 ]' ?7 Y" ~ ll、老是因为价格、归类或化验的问题影响通关怎么办? ; R% o5 }/ {' L1 a! ~ l2、怎样在被查扣时保持与外界的电话联系? 9 M# W/ W6 g+ n+ x1 ` 3 g% _. {% _# E, y5 H% O三：如何了解及运用好有关优惠政策 " h% p. r: ~1 D# ]. B l、如何尽可能地靠上减免税项目利用好国家政策? ( O, Q+ L3 r$ H8 H 2、生产型企业购买非自产货物出口如何享受出口退税? 3、怎样利用暂时进口的政策使货物免税? 5 P2 J+ V$ H) z2 l3 r* j+ f$ a 4、怎样使复运、补偿或更换的货物免税? 4 c! }# c8 f) x1 u0 f 5、如何择优安排不作价设备、借用设备、模具免税进口的方式? - Q$ [+ y5 g( o2 S3 o+ `- P 6、减免税货物如何解除监管或结转并尽可能少交税? 1 v9 V0 I/ o# |: h9 d 7、2OO6年进口哪些国家或地区的商品有税率优惠? 8、如何争取CEPA优惠及相关避税思路? " D! k! z4 W4 J% t# {, \( U2 F四：如何加快海关手续速度，降低通关成本 + M3 O. D- r% r+ @2 M0 N4 H l、对办理海关手续“一头雾水”、找不到该找的科室怎么办? ! s1 b9 G; C9 u- x0 J8 I# |* H: Q 2、如何加快办理合同领取手册? * L& F# |$ e% D7 d& ]0 ^ 3、如何简化合同变更（包括延期）手续? 4、怎样才能在海关评级中排前? 7 D$ ^. s1 y; z 5、怎样才能享受便捷通关优惠? t! P% A9 i" W+ J) Q7 A4 e) B 6、一些做法符合商业习惯但不符合海关规定怎么办? ; Z& C' ?. l* v& D0 g g1 J0 ] 7、为什么说联网监管是大势所趋?如何申请? 8 r* A) b, O! U# r ( I$ t8 b5 V) M) a l( ~五：如何有效管理公司的报关员 ' _- v# \, z8 X3 f, l& U# q; J l、认识你的报关员实际在想什么，他在兼职吗? 2、如何识别和防范手册被人偷用进料? 3、如何识别不是海关收取的费用单据? # J, Y6 g4 n2 I- U' ? 4、如何识破报关“拆数”黑中介? ' K, J# J1 m% |7 k' M 5、如何识别报关员所说的真假? & i' X! q, m% A9 p 六：如何与海关官员打交道 4 s2 l% m& I" l+ { l、如何掌握海关官员的工作方式? 2、如何向关员的上级反映问题不用担心会引起反感或有“后遗症”? 8 `' w( k# a/ e5 z+ Y* l: K 3、如何利用政府等“第三方”力量推动海关事务? 七：如何在争议和处罚中维护公司利益 l、如何打听案件、问题处理进度和状况? 2、怎样知道公司的行为是违规行为、走私行为、还是走私罪? 5 J2 p% I& G) T2 J 3、如何有效把握处罚尺度争取最低的处罚? 4、怎样知道海关的处罚是否依法? 7 P. \) ?! I9 z' C5 D9 X7 r/ C 5、如何通过强调海关执法失误的责任避减处罚? / l+ Y4 x: f0 z3 G9 ]$ n# Y2 R 6、如何通过法律救济的途径维护公司权益?如何获得海关赔偿? + Q3 W- m! i) B- d( L 八：如何应对海关的各种稽查及减少处罚风险 l、海关稽查的主要内容及稽查流程 2、海关查帐时特别关注的事项有哪些? 3、企业如何因对海关的自查自报及帐务调整 # o w! z9 j2 Z, {* v- _5 f) ]) u: y 4、海关中期下厂核查重点注意的l3个问题 5、引起海关稽查的几大主要原因及应对方法 ) s$ u& q/ c# I6 Q 6、被海关扣货应该找谁处理才最有效? 7、如果被海关盯上稽查企业还能做什么? ( X! u0 `$ K$ m% x& H 8、海关风险管理应对与内部控制制度建立 . q- D& q* Q2 i( t3 l, \ ( j5 }- b) g* U( R# ]. F- b: @九：海关帐务与会计、仓库的帐务的关系处理 l、海关帐的主要内容、编制方法及重要意义 6 R" {( y$ ]0 a6 s' v 2、如何做好海关要求的“三帐”平衡? % R- S, s/ t' l( c 3、海关申报与会计记录如何保持一致? + g9 Y5 L5 }1 I1 s- M 4、各部门如何协作做好海关帐? 5、电子帐册的使用、报核流程及注意事项 : t, \, E& s! o( d3 A 6、如何建立库存平衡表和海关平衡表 4 v' X3 H5 I7 X" Q7 T h/ r* M ; `, b( M5 A- ~; y十：海关实务中有关疑难问题的处理技巧 , V* q3 p% u0 i: M7 l2 u l、来料加工企业转制的必要性及相关会计处理 I1 ?* e3 K& V. t+ ~) s( Z 2、选择来料、进料加工、一般贸易那个更有利 3、办理进出口如何避免不良货代损害公司利益? 4、手册核销时的各种问题处理方法? c/ j: y% W, U* F, t 5、如何使各种进出境快件符合企业利益又合海关要求 6、外汇核销时各种差异的核销处理方法 7、如何妥善处理减免税设备上的各种疑难问题? , o- g, o0 a5 s6 M _5 ? 8、保税区、出口加工区、保税物流圆区的关务处理 % t2 r( Z- }; x, h# r----------------------------------------------------------------------------------------------- ) V6 u, T: y' S; z( h6 [* s●讲 师 介 绍: w! n- Q, P* Z% z& O周先生:美国伯利克大学MBA、经济学硕士,海关管理干部学院讲师国际注册商务师，中国注册会计师，资深关务及财税问题管理专家，曾长期在天津电子进出口集团总公司、海关担任管理职务，先后在国际部报关科、调查处、海关保税处、稽查处、审计处等部门工作，对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解，并兼任多家报关行及大型企业的关务顾问，参与编写了《海关稽查实务》、《海关业务管理》、《海关征税》、《海关监管理论实务》等专著，应邀对众多外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导，深受企业和学员的好评，lO多年的海关从业经历，使他积累了十分丰富的关务操作、财务及税务方面的管理经验，特别在处理疑难关务及相关财务、出口退税方面有独到的见解和技巧，并深刻了解海_关内部运作及有关规则，周先生将以他丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享. 2 y( ?1 u: {! z4 E! Y-------------------------------------------------------------------------------- . A5 y, y& \9 \' _- d爲*了*確*保*您*能*及*時*參*加，請*認*真*閱*讀*下*列*須*知： （1） 参*加*对*象：总经理、财务人员、进出口经理、采购经理、物流经理、报关管理人员； （2） 会*务*费：2000元/人（含听课费、讲义资料、午餐费、发票等）------------------------------------------------------------------------------------------------ 主辦單位：希*格*瑪*培*訓*網 www.xgmpx.com 深圳電話: 0755－82121728 82123058 ( u$ b/ ^" S, c6 J2 @/ _深圳傳真: 0755－82121869 # w, X5 t) K* M; {# f8 P. K% n6 V上海電話：(021)51028491 ' s1 C7 Z0 U4 \' s上海傳真：(021)51028491轉分機2 9 F9 p9 i: }' E/ qe-mail: xgmpx168@21cn.com ; f: d+ N$ }6 \ QQ: 413904638 MSN: xgmpx@hotmail.com 網址課程詳情：http://www.xgmpx.com/ois/usersites/chinasigma/main.jsp?sectionId=464280&articleId=183456