RE:求助!!!
沟通加培训(学什么当然是相关专业的)。拓展
你的楼下说的对,拓展不是说没有用,任何单次的培训都不是一蹴而就的,也不会立竿见影.人员的素质和培训的力度都是要随着频率或个人的吸收能力而定的.这就是为什么大公司都会做培训体系和培训计划的原因.一个人或一个人的职业生涯,都是在不断的学习,如果不参加任何学习就提升那是不可能的.我说的两种办法也只是在现有基础情况上会有一些改善,不会达到完全解决问题这么快.解决问题一是看培训的效果,二是学员对培训和企业文化的理解和吸收.
RE:求助!!!
首先要明确一点问题,培训需求不是员工自己提的,而是培训策划者根据员工实际状况,提出让员工学习什么,员工要是都知道自己应该学什么,还用你干什么呀?这种情况,往往通过一些市内的拓展训练,让员工自己去体会什么是对的,什么是错的,对于生产型企业的基层员工来说,授课式的讲授大道理是没什么太大作用的
RE:求助!!!
对生产型企业的基层员工来说拓展就是一种财力的浪费。从离职人员口中知道他们离职的真相,根据真相制定策略和方针。
RE:求助!!!
可以给点技能培训 素质培训什么的
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