论坛 › 招聘选拔 › [原创] 超级好的招聘方法，省了大事了！

summer_ya 发表于 2008-2-21 13:49:00

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summer_yan82@163.com谢谢！

乖点点 发表于 2008-2-21 15:11:00

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LZ说的是胜任素质模型，但模型的建立是很费时费力耗财的，一般企业哪里做的起？？？

omr-yd 发表于 2008-2-21 16:48:00

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请发给我一份，让我也参考一下。谢谢拉。wonderfulrisa@126.com

difia 发表于 2008-2-23 18:12:00

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这样的招聘方式是否太过于局限性呢？

闲闲告别 发表于 2008-2-25 10:19:00

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建模也需要数据的大量采集和编码过程。
不过，人岗匹配确实是招聘的有效信息。

yuli2002a 发表于 2008-2-25 14:38:00

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是个好方法，但短短几句描述是很简单，要建立企业人员的素质模型就太难了。而且还要通过有效的方法如面试、笔试、测评等将应聘者的素质抽出来再建成模型，是不是人是做不出来的，而且整个过程中要得到直线经理的理解和支持也是很困难的。
换言之，HR管理的许多理论都是很经典的，但是，要实施起来就太难了。HR从业人员的素质、其他部门管理者的素质、HR部门在公司的地位、管理成本等等因素都使得这些好理论永远只是理论，难得变为现实。
HR从业者的郁闷油然而生……:(

生活开始甜 发表于 2008-2-27 14:14:00

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同意您的观点，素质模型不是那么好建立的，要素有哪些比列占多少这些的测算要求非常准确。现在搞这些东东的机构很多，但是要做好，可不容易。

hr1021 发表于 2008-2-29 10:51:00

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LZ可以说清楚一点吗？

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