RE:[原创] 挫折和轻视中成长-一个白丁到‘培训主管’4个月经
你们单位对你的支持也真少，不过，你的工作热情蛮高的，工作能力不错，向你学习、借鉴了！RE:[原创] 挫折和轻视中成长-一个白丁到‘培训主管’4个月经
支持多或少,终究是工作.毛主席说的:有条件要上,没条件创造条件也要上.不过的确相当多的时候超级迷茫,尤其是现在,整个一赶鸭子上架在做事；迅速自学和找办法来完善工作。尤其是最近以一个低级职员身份要求其他经理协助、配合，甚至请求老总，虽然是工作，仍然是惶恐不已！我们基本上可以把员工分为四种：A.投入工作且有能力的，B.投入工作但无能力的，C.不投入工作但有能力的，D.不投入工作且无能力的。我的能力和经验还太低太少，能做事和要做事总得占一样，对不对？希望大家一起进步。用户“红雪无心”于2007-3-28 14:05:18编辑过此帖。
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em29]用户“红雪无心”于2007-3-28 14:02:21编辑过此帖。you did a good job
同为HR，业务方向不同，但是，个人认为，你做的比多数人要好。是个真正做事的人，很好。RE:[原创] 挫折和轻视中成长-一个白丁到‘培训主管’4个月经
还是有点道理的.RE:[原创] 挫折和轻视中成长-一个白丁到‘培训主管’4个月经
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晕啊。这些日子策划、准备、组织一个全国公司的比赛活动和一个全部大考试搞得焦头烂额的。还有几个分公司找我给他们设计体系。。。等星期6活动搞完了，该来好好更新了。洗洗睡吧~感冒了
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很佩服lz的热情，也很赞同lz的一些感悟，谢谢lz的分享RE:[原创] 挫折和轻视中成长-一个白丁到‘培训主管’4个月经
为什么说第2月是黑暗的？本月我们部门面临被砍。天啊，我才进来一个月啊！！！！刚进入2月第一个星期，也就是我才把学员逃跑事件解决完毕，同事Z该转正了。大家都知道的么，转正就意味着加薪，谁不热心啊？我经历了同事Z转正的离奇经历，我才知道公司制度的。。。咳，我先说制度是怎么回事吧：比如我，总监G是我入职前就谈好，一个星期考核，这星期是没工资的；考核期过签合同，合同期限是1年，其中上面写明3个月试用，到了3个月没要你走人或者你没走人就自动转正，转正工资变成XXXXX。好象总感觉不是太对的样子，不过我也是这个专业的，说不清楚到底哪里不大对劲。同事Z这个转正蛮典型的，先把这个事情说了再来谈工作吧。
同事Z思路活得很，不象我如果是要转正的话就傻呼呼的等领导给我说，或者最多自己去人事那要表格写好后交给领导提醒下。同事Z先给总监G说：我要转正了。总监G：好，你去人事那里拿个表，写份转正报告，我批了给老板批。同事Z跑了拿了表，坐我旁边构思一上午花了一天写出一份光宗耀祖的转正报告，然后他就开始偷偷的打听（在公司，只要涉及到工资及其相关内容都是被严禁的，被总裁室发现会视人而开除）转正工资什么时候发，这月还是下月。结果人事给了他一个超级打击的回答：转正是转正，加薪是加薪。你到了3个月就自动转正，加薪要你上级主管领导报告老板批审才行。同事Z估计当时就愣了：什么合同？我入司到现在还没填过合同。人事：你自己不来要，当然没了！你们XX（就是我啦）进来一个星期就来要了合同签了。同事Z：不是转正就自动按说好的加薪了么？人事兴致勃勃：你现在多少？说好多少？？同事Z：。。。你是人事你该知道，我不方便说。
这家伙马上要了一份辞职报告表，然后回来就放桌子上；我看了看，继续做我的培训计划；总监也没说什么。估计后来两个人私下聊了聊，我也和Z聊，他感觉公司太乱了，想换份工作，我给他说：还有2个月都要过年了，现在很难找工作的，不如过了年再说好了；反正Z也没走，总监G说他已经把申请交上去等老板批了。然后又等了一个星期没动静，我也急了，我当然要急啊，Z怎么样处理的，估计等到我转正也是这个样。整天就竖着耳朵打听，也问不出什么；最近事也少，领导也不安排你工作，同事Z搞了个《同理心》的后勤员工培训，我培训了2天上海分公司来的新员工，他花了2天出差培训了次苏州分公司新员工。
本月初又一直有个传言：总部要搬家了，搬到郊区一个镇的科技园区。我听了蛮急的，本来现在都不许我看营销数据这些了，还好离分公司不怎么远，这要搬了不就完全脱节了吗？那我还工作什么啊这是。后来慢慢的没怎么留意，突然一下在月底又宣布了：公司26号星期6搬家。
搬过去，好偏僻啊。。。。。。。真是人烟稀少。。。。都有田野。。。。在上海号称房屋都是4000元/平米的地方。老总开个会说：这里空气好。。。。真的是想吐血，还好早、晚有班车，食堂的菜马虎也凑合过得去。到了新办公室就觉得不是太对劲的了，我、同事Z和总监居然位置连成一排和客服坐一个办公室。人事（现在就一个人事经理了）和行政也是完全分开的。分管后勤的副总裁H总坐我们背后。=。=！怎么安排的！！
果然，搬过去第3天，总监G就把我们叫出去抽烟，说：可能公司准备撤消掉我们部门，本来是说下月就撤；我尽量给大家保到年后吧。我知道现在找工作也难，年后就好了。说完就走了。同事Z给我说：估计G也要被撤，这个事很难说的，如果老板真要撤，哪可能他保得住。反正这给的工资实在是对我们培训行业来说低得过分！
我的心情自然是低到谷地，做了这么多事，才到公司两个月就喊要撤，当初招我来干什么？真是的。我问Z：是不是我们工作没做好？ Z：开玩笑，这样的资源能做出什么？我的培训技能完全能满足公司需求，你这块在这个环境也做得够好了，如果上面说我们工作没做好，我敢当面告诉他，公司支持的力度和给我们开的薪水，公司绝对找不到比我们更专业的人，也不可能做得更好！我想：要找做得比我们好的，上海藏龙卧虎的，估计很多，不过说到薪资上来。。。。。我还是有信心的，我绝对对得起我现在的工资了。
于是工作也没了任何的干劲，同事Z上班就天天看51Job等，夸张的是还想看小说，被我给他把书锁了，不来就叫我或者总监G帮他打下卡；我也没什么劲头，只是觉得象他这样做不是太好，反正既然现在老板还是给着你钱，至少做一天和尚撞一天钟吧，没事找点事做，闲着也无聊得很，我实在想不通为什么这么多人的理想就是：怎么怎么来了钱，我就不工作了，天天在家玩。。。这样的日子真的很没意思的，我估计就是中了500万，也还是照常工作吧，只是心态和眼界会不一样了。
同事Z也不再提转正的事了；以前是工作偷懒下，现在完全是混着过了，也难怪人家，谁知道过不了多久就要辞退你，还会干活啊。感觉G总也和我们一样很低落、很无聊，好象他也没什么事了。而且据说现在就只管我们两个了，因为会议讲师完全不听他的。后勤支持—人事、行政他上面也还有个副总裁H。我是感觉G总，老是不主动争取，做事不强势，比如提交了个想法，其实蛮好的，总裁室也觉得不错，他就等着上面给的回应看做不做，从不主动去问主动去做。不过到了他这个层级和年纪应该有些事比较复杂，不是我现在所能揣度的。现在完全3个难兄难弟一样的，混着日子走，我就摆弄下以前的培训需求，继续帮着上海分公司策划培训，想着做到叫我走那天吧，反正现在年底找不到工作的。