乐心居
发表于 2007-8-6 09:34:00
RE:[原创] 越走越远的培训!
培训的实用性\与公司所需\个人所需的结合度,有真正需求的培训才是有用的培训.
培训后的评估,因人不同,效果也不同,做评估很让人头疼!
myselfshuyuan
发表于 2007-11-17 18:55:00
新手上路
说的我的看法，我认为人力资源的培训可以参照下教练与运动员的关系，培训者即使良师又是益友，教练和运动员都有共同的愿景——在比赛中取得好成绩，这个愿景是大家一致通过的并且接受的，同样，受训者与培训者需要一个共同的奋斗目标。在训练中，教练会根据运动员具体情况制定计划，这就要求培训人员对受训者熟悉，沟通就十分重要。所以好好研究下教练这个职位或许对培训有新认识！！
柳青
发表于 2007-11-18 13:27:00
RE:[原创] 越走越远的培训!
我想培训本身是提高员工的素质,是不拘于形式和方法的,作者的话是很有道理的,出现这些问题的原因到底是谁责任呢?能全怪HR吗?不能,一方面HR要努力,另一方面要根据企业的发展阶段,特别是中国企业(特别是民企)对培训在企业发展中作用逐步提高。
天崖海角
发表于 2007-11-20 08:02:00
RE:[原创] 越走越远的培训!
听着激动，想着感动，回去一动不动的
sunlijie
发表于 2007-11-20 09:28:00
RE:[原创] 越走越远的培训!
其实培训是个系统工程,培训经理除了要取得老板对培训重视,还要部门经理的配合,营造良好的学习氛围,使员工积极主动参与,并用之与实践,需要良好的制度支持,同时培训经理要虚心倾听培训机构的建议,不要自己都懂,只顾点菜,那么培训机构可能只给你需要的,反正培训效果出现问题,都有责任.培训经理要与培训机构形成战略合作伙伴而不是单纯的甲方,乙方关系
daminghu
发表于 2007-11-21 10:44:00
RE:[原创] 越走越远的培训!
good.
防不胜防
发表于 2007-11-21 18:58:00
RE:[原创] 越走越远的培训!
快餐文化惹得祸
花开点点香
发表于 2007-11-26 22:28:00
RE:[原创] 越走越远的培训!
培训不好做，同志们仍须努力！
太阳飞狼
发表于 2007-11-27 14:22:00
顶下
LZ说的很对。培训确实要做的就是找准目标，其实HR很多时候的决策失当和做无用功，根本上是由于对目标不清楚导致的。HR首先是公司的部门，要处处为公司的战略和发展考虑，一切指向的是绩效、未来，而不是一味的讨好员工，讨好老板，唯有如此，才能真正达到HR应达到的高度。
悟空·行者
发表于 2007-12-5 18:54:00
RE:[原创] 越走越远的培训!
一言难尽，防不胜防呀