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楼主: 一笑沧海

[原创] 越走越远的培训!

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乐心居

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解元

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41楼

发表于 2007-8-6 09:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 越走越远的培训!

培训的实用性\与公司所需\个人所需的结合度,有真正需求的培训才是有用的培训. 培训后的评估,因人不同,效果也不同,做评估很让人头疼!

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myselfshuyuan

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书童

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42楼

发表于 2007-11-17 18:55:00 |只看该作者

新手上路

说的我的看法，我认为人力资源的培训可以参照下教练与运动员的关系，培训者即使良师又是益友，教练和运动员都有共同的愿景——在比赛中取得好成绩，这个愿景是大家一致通过的并且接受的，同样，受训者与培训者需要一个共同的奋斗目标。在训练中，教练会根据运动员具体情况制定计划，这就要求培训人员对受训者熟悉，沟通就十分重要。所以好好研究下教练这个职位或许对培训有新认识！！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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柳青

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举人

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43楼

发表于 2007-11-18 13:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 越走越远的培训!

我想培训本身是提高员工的素质,是不拘于形式和方法的,作者的话是很有道理的,出现这些问题的原因到底是谁责任呢?能全怪HR吗?不能,一方面HR要努力,另一方面要根据企业的发展阶段,特别是中国企业(特别是民企)对培训在企业发展中作用逐步提高。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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天崖海角

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44楼

发表于 2007-11-20 08:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 越走越远的培训!

听着激动，想着感动，回去一动不动的[em01][em01]

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sunlijie

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45楼

发表于 2007-11-20 09:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 越走越远的培训!

其实培训是个系统工程,培训经理除了要取得老板对培训重视,还要部门经理的配合,营造良好的学习氛围,使员工积极主动参与,并用之与实践,需要良好的制度支持,同时培训经理要虚心倾听培训机构的建议,不要自己都懂,只顾点菜,那么培训机构可能只给你需要的,反正培训效果出现问题,都有责任.培训经理要与培训机构形成战略合作伙伴而不是单纯的甲方,乙方关系

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