急:如何搭建培训体系?
现我公司培训项目已开展起来,但系统性不够强,没有完整的培训体系,该如何建设呢?RE:急:如何搭建培训体系?
http://www.myeln.com.cn/series/experience.aspRE:急:如何搭建培训体系?
我有朋友是做培训的,做得挺好,他们有很多培训体系建设的好老师.若需要,请联系我:STONELU666666@HOTMAIL.COM需要帮助吗?
可以与我联系,我们公司主要做中高层管理的培训和咨询,如果需要帮助可以与我联系MSN:danny1980113@hotmail.com QQ:14780881RE:急:如何搭建培训体系?
重要的是先做起来,并不断分析企业和员工的需求。体系是手段,而不是目标
RE:急:如何搭建培训体系?
同意楼上的RE:急:如何搭建培训体系?
培训项目与培训体系是完全不同的,培训体系是是培训工作的骨架,而培训项目是根据公司经营目标与培训目标,在培训体系的支持下促进达成目标,缩短员工与公司要求之间的差距的具体方案.个人建议
培训体系与公司的企业文化、人力资源管理分不开。可以从以下几个方面考虑搭建培训体系:
一是管理体系(包括制度、政策、流程、培训的组织架构等)
二是讲师体系(包括内部讲师的选拔、激励、培养等)
三是课程体系(以岗位为基础建立课程体系)
四是运作体系(即E化,包括培训管理的电子化、网上学习等)
再来一个建议
在百度进行如下搜索:filetype:PPT 培训体系
即可找到很多相关PPT资料
RE:急:如何搭建培训体系?
培训体系的建立是一个系统工程,也就决定了必须是个相对较长的过程。我认为楼上讲的内容是理论上的,具体你们公司需要做哪些方面还要看公司的具体情况而言,不是都需要的。
页:
[1]
2