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急：如何搭建培训体系？

舒憬

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电梯直达

楼主

发表于 2007-6-22 15:23:00 |只看该作者 |倒序浏览

现我公司培训项目已开展起来，但系统性不够强，没有完整的培训体系，该如何建设呢？

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myeln

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沙发

发表于 2007-6-23 14:36:00 |只看该作者

RE:急：如何搭建培训体系？

http://www.myeln.com.cn/series/experience.asp

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HR&HR

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板凳

发表于 2007-6-24 11:37:00 |只看该作者

RE:急：如何搭建培训体系？

我有朋友是做培训的,做得挺好,他们有很多培训体系建设的好老师.若需要,请联系我:STONELU666666@HOTMAIL.COM

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若霜儿

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地板

发表于 2007-6-25 09:29:00 |只看该作者

需要帮助吗?

可以与我联系,我们公司主要做中高层管理的培训和咨询,如果需要帮助可以与我联系MSN:danny1980113@hotmail.com QQ:14780881

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wolferli

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秀才

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5楼

发表于 2007-6-25 12:58:00 |只看该作者

RE:急：如何搭建培训体系？

重要的是先做起来，并不断分析企业和员工的需求。体系是手段，而不是目标

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derw1n

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举人

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6楼

发表于 2007-6-25 14:33:00 |只看该作者

RE:急：如何搭建培训体系？

同意楼上的

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小豆豆

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7楼

发表于 2007-6-25 18:34:00 |只看该作者

RE:急：如何搭建培训体系？

培训项目与培训体系是完全不同的,培训体系是是培训工作的骨架,而培训项目是根据公司经营目标与培训目标,在培训体系的支持下促进达成目标,缩短员工与公司要求之间的差距的具体方案.

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乡下人

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8楼

发表于 2007-6-27 09:44:00 |只看该作者

个人建议

培训体系与公司的企业文化、人力资源管理分不开。可以从以下几个方面考虑搭建培训体系：一是管理体系（包括制度、政策、流程、培训的组织架构等）二是讲师体系（包括内部讲师的选拔、激励、培养等）三是课程体系（以岗位为基础建立课程体系）四是运作体系（即E化，包括培训管理的电子化、网上学习等）

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乡下人

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9楼

发表于 2007-6-27 09:45:00 |只看该作者

再来一个建议

在百度进行如下搜索： filetype:PPT 培训体系即可找到很多相关PPT资料

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小叶苦丁

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10楼

发表于 2007-6-29 03:47:00 |只看该作者

RE:急：如何搭建培训体系？

培训体系的建立是一个系统工程，也就决定了必须是个相对较长的过程。我认为楼上讲的内容是理论上的，具体你们公司需要做哪些方面还要看公司的具体情况而言，不是都需要的。

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