RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性
o ~~RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性
不错这些方法挺实用的
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也要看是什么类型的员工吧.如果是核心岗位的员工肯定是要时时刻刻紧盯住的RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性
小公司这种做法还有用，大公司就难说了。人力资源部要针对这种情况对用人部门进行培训一下比较好。RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性
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值得借鉴，谢谢！RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性
说的比较现实,我们公司就有类似的现象.恰恰相反!
我的情况恰恰相反,刚去公司的时候,上司迟迟没给我配电脑,而且老是防着我,让人觉得烦了,所谓疑人不用,用人不疑,工作快一年以后,我辞职了,那时她基本已经重用我了,但还是走人了,因为她没有让上级公司同我签合同,没办法办理人才引进,鄙视她!和我同进公司的一个上海女孩因为有上海户口,早就办四金了,而我却办理综合保险,郁闷!没有归属感!亏我刚进公司的时候一腔热情呀!而且毫无怨言的让做什么就做什么,换成别人早走了!RE:[原创] 如何辨别新员工的稳定性
读完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平复，正如老子所云：大音希声，大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了，参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后，收到的效果真的是意想不到的。这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士，历时8年研发出来的系统，决不可错过！http://www.wejax.org