RE:[转载] 悲哀：北京一私企员工的3500字辞职信
好伤感，你这是人生的第一站，其实还有许多这样的体验在等着你，等着我，等着你我。不要太在意，人生不如意者十之八九，你我都在其列！RE:[转载] 悲哀：北京一私企员工的3500字辞职信
学HR朋友的悲哀，中国企业的悲哀！不过，没办法，典型的中国特色。
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这不是ＨＲ的错，很多老板都是这样的，总是怀疑员工在偷懒，在赚公司钱，即使公司的ＨＲ也是左右为难，甚者被训为没用的家伙，这些黑色的灵魂在死后是不会被超度的，永远不会我们伟大的长生天接纳的，而没有在老板和员工之间找到制横点的ＨＲ们也会追随着那些可憎的老板而去，因为在员工心目中的形象已经不可能恢复当初的美好了，RE:[转载] 悲哀：北京一私企员工的3500字辞职信
这真是一个好员工，即便是离开，也是负责任地离开。早几天看到我就把这封辞职信抄下来给我的老板
以下是引用柯冷在2007-9-27 15:29:25的发言何必感叹中国企业的悲哀，更何必感叹HR人的悲哀。中国中小企业的平均生命力只有2.9年。大多数的中国企业都还在为生存而努力着，何来以人为体？何来人性化管理？
这也就是中国企业的现状，中国企业不只是本土企业，还包括港资企业，台资企业，甚至还有外资欧美企业。
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的确如此，为什么在国外有那么多百年企业，优秀企业，而中国的企业大多都昙花一现？是市场的问题吗？我想不是的。观念的问题才是真正的问题。企业有人力资源部,有HR从业者又能怎样，如果企业的老板对人力资源没有理解，甚至连人力资源的模块都不知道，我们这些HR从业者又能如何？中国的企业大多属于家族式企业，要不就是抓住了改革开放的机遇，一夜之间冒出来的。对于他们最初的创业阶段，我由衷的佩服，可是一旦有了成绩之后就目中无人，经验管理。最终企业因为管理出差而倒闭灭亡。90年代的乐百氏、哇哈哈、太阳神以及很多很多我们接触过的品牌现如今是什么样？不是被吞并就是被收购。而如同可口可乐、百事可乐、雀巢这样的百年企业在中国有多少？在我们西北，我见过好多HR从业者，面试的时候说我做过人事工作多少年多少年，然后跟他谈人力资源，他却只能告诉我，我会办保险，我懂得劳动法，我知道如何签合同。我为他们悲哀。不是说我自己懂的有多少，但是我知道，这些工作不是一个HRM的真正工作。随便找一个中专学历或者高中学历的人，你告诉她如何签合同如何办理员工保险，我相信不用一个月他们也能全部掌握。而你如何跟他们去谈绩效、谈薪酬、谈人力资源规划？更加可笑的是，我居然也犯了这样的错误，而且一犯就是两年多。
我的老板在我离开公司以后对接替我工作的同事说了一句很搞笑的话，他说：“之前我所做的不过是些杂活”。我很感激能够得到这样的评价，也很庆幸我在2007年末做了辞职这样的选择。或许在兰州这个城市，很多企业都和我之前服务的公司一样，对人事工作的认识仅仅就是那些所谓的杂活，但我想，用不了几年，当南方以及一些大城市的企业管理涌入西部的时候，我已经为从事HRM做好了充足的准备。