回复:七种不合格的hr经理
从实际出发,没有调查就没有发言权. :T回复 1F 章鱼哥 的帖子
是的,人力资源经理必须要熟悉业务,但如果精通协调和沟通,把别人的业务知识借来一用,一样可以办好事情。回复:七种不合格的hr经理
:+ 不同意第六点 刚到公司的HR对业务不了解是正常的 他们能主动去和业务经理学习了解更加表现了他们的职业精神啊,怎么能说是门外汉呢回复:七种不合格的hr经理
的确,我们队伍的胜任力素质有待于提高回复 1F 章鱼哥 的帖子
定位!人力资源管理的自身定位,或许说那些角色都没错,关键在于——服务!如何帮助!不管今天如何定位,但一定要有心里准备——服务!
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人力资源管理人员必须懂业务或能够尽快懂业务,才能与直线部门对上话,才能不做外行事,才能让他们认可你。:D :D :D :D回复:七种不合格的hr经理
学习了,谢谢!回复:七种不合格的hr经理
很有道理!回复:七种不合格的hr经理
恩,以此为戒啊回复: 七种不合格的hr经理
见识过在上述内容中占大全的HR实在是佩服啊