柳编辑 发表于 2008-8-14 03:58:00

回复:如何处理员工拒绝参加培训问题

建立培训积分制度,核各工种的年度培训课时,并将培训与加薪、考核、升迁等挂钩,或培训时间算工资,我想应该会好一些,毕竟针对生产一线员工利用休息时间培训,有意见或不参与都是可以理解的

小康2008 发表于 2008-9-29 21:53:00

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大唐西夏 发表于 2008-10-4 21:13:00

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童生主意甚好!

daisycjl 发表于 2008-10-6 15:30:00

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培训的落实必需是得到管理层自上而下的支持

greenheart 发表于 2008-10-20 20:14:00

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《培训管理制度》这是有序开展培训工作的前提

公司需要确定培训的重要地位,有章可循,奖罚分明,注重考核。

东篱先生 发表于 2008-10-21 15:54:00

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做好培训签名,培训次数与晋升及薪酬进档挂钩.同时,解决好为什么培训的问题.
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