万兽无缰 发表于 2008-6-23 14:52:00

领导说：今年的考核办法不用动脑子了！可我怎么做呢？

领导说就：今年机关的考核好做，你不用动脑子了，直接根据上级单位对咱们的考核情况，受到表扬的奖励、受到批评的扣钱；评比排名前三的奖励、排名后三的处罚、中间的不奖不罚。
      可我们这种国企用领导说的这种做法根本无法执行，还会让HR得罪了所有的人。
      大家来想想办法，怎么做这个考核既能体现领导的意思，又具有可操作性呢？

万兽无缰 发表于 2008-6-23 23:25:00

回复：领导说：今年的考核办法不用动脑子了！可我怎么做呢？

哪位高人能告诉我该怎么做呢？有人看没人回，这是为什么呢？

zuifugui 发表于 2008-6-24 10:32:00

回复：领导说：今年的考核办法不用动脑子了！可我怎么做呢？

因为偶也不懂。。。

火腿 发表于 2008-6-24 14:46:00

回复：领导说：今年的考核办法不用动脑子了！可我怎么做呢？

国企啊？那平时有没有考核机制啊？

淡定的张扬 发表于 2008-6-25 10:55:00

回复：领导说：今年的考核办法不用动脑子了！可我怎么做呢？

那你按照领导的路子  先做一个大体   那个什么表扬奖励  批评扣钱的也暂且排在里面   通报表扬或者通报批评的这也算量化标准吧
先讲他意思里面可以执行的  比如说评比结果  这个是可以硬性标准的
你先讲这个给他听 ，等他接受了  觉得还不错   这时你再把困难的地方说给他听   这样他就比较容易接受  也能考虑到你的难处

智慧宝树 发表于 2008-6-25 11:16:00

回复：领导说：今年的考核办法不用动脑子了！可我怎么做呢？

根据上级的考核情况,你具体做一下本单位的考核结果,既然前几名奖,后几名罚,那就得排个先后吧.:)

hr_pan 发表于 2008-6-25 13:58:00

回复：领导说：今年的考核办法不用动脑子了！可我怎么做呢？

国企的只能按领导意图做了。先按领导意思做个方案，方案里面把表扬进行加分，批评扣分，然后再与奖金挂钩。如果交了方案后领导问你有什么看法和建议，你在给他提这个方案的缺陷和不足，建议增加什么内容等。如果你的之前的工作未得到领导认可，领导也未问你的看法，就什么都不必说了，交了方案完事。仅供参考。

zengyy1106 发表于 2008-6-25 16:05:00

回复：领导说：今年的考核办法不用动脑子了！可我怎么做呢？

先要有个体系、思想，然后才能谈到怎么做。

yayajia 发表于 2008-6-26 13:20:00

回复：领导说：今年的考核办法不用动脑子了！可我怎么做呢？

国企 这很难说了 呵呵

欣博通 发表于 2008-6-26 16:09:00

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我们公司也正在作，不过效果不太好，现在的阶段只是按照老总的意思再做，大家都对这个怨声载道，可是好像经理对这个很是有劲。唉，没办法
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