人力资源到底做什么？
这几日组织公司招聘工作，人力资源部也在招募一个培训经理。面试的时候，有这样一个问题：你认为人力资源工作是在做什么？答案花式繁多，不过总体来说可以归纳为“非常重要的管理工作，是招人、育人、留人的事情”。听后不免哑然，答案没有什么错误，无论是课堂上还是书本上都是如此说得。可人力资源管理到底是做什么的，回来后也思索了一个自己的答案。其实，这几年国内中小企业的日常管理的热门词汇里，就有这样两个“战略”“人力资源管理”。人力资源管理其实应该是在符合企业战略需求下的组织管理。人力资源工作首先是搭建一个平衡的组织管理体系，能够满足企业对于利润和发展的需要，能够合理配比组织内的各项管理关系；人只是组织中的单个元素，单体元素是无法完成企业的经营目标，因此，在一个合理有序的组织当中，人才能发挥自我能量。
所以，我们作为人力资源管理工作的从业人员应多注意组织方面的建设和规划，而不能局限于人力资源单个模块的操作。
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个人认为人力资源部门是一个智囊机构，同时也是一个维持公司正常运作的后防保障机构，而不仅仅是选、育、用、留的工作，只把这个作为主要工作是不合格的人力资源部门:~回复：人力资源到底做什么？
老总的左膀右臂回复：人力资源到底做什么？
企业的规划者之一，老板的参谋将军，人民的公仆。回复: 人力资源到底做什么？
承上启下 ，， 为员工谋福利 ，为老板管理好员工，回复：人力资源到底做什么？
道理人人都懂，现实往往有距离。人力资源能做的，在一个现实的企业里，往往取决于老板的IQ和EQ。
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在老板和员工之间找寻一个平衡点，难！回复：人力资源到底做什么？
我认为LZ说的有点强调了战略的高度，确实战略是人力资源管理新的发展方向，但你不觉得你说的很空洞吗？弄得有点像个先哲指着某个漆黑的方向大喊到：那边就是胜利的方面，冲啊！呵呵人力资源管理我觉得有两个方面，一个就是日常的人事管理，在一个就是人力资源体系规划、管理工作。两者一个都不能缺，试想如果没有很全面的往年公司薪酬报表你怎么去建立公司薪酬战略呢，又怎么建立所谓的体系呢。
一家之言，没有批评之意