回复：企业文化是干嘛用的？！---------如何建立“企业文化
树立了思路后所要做的就是“走出去请进来”。以开放的姿态，与中人网各版块建立紧密的联系。与各领域各专业区的兄弟们多做交流。回复：以开放的姿态，走出去，请进来！---------如何建立“
在讨论如何建立“企业文化”版的过程中，我发现我经常会混淆两种身份。一是：版主
二是：作者，或者说是参与讨论者。
版主的职责必须从”版块的整体建设“来出发，这一个决定了看问题的高度与宽度。
而不是仅仅是”企业文化“论坛中的一个参与者。
通过这种不断地否定肯定，不断地追根究底，开放式的讨论，让我更加地明确自己的职责与方向了。
谢谢参与讨论的各位！