shicaiyuan 发表于 2009-7-25 19:17:00

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<P> 原帖由 <B>紫色骏马</B> 于 2009-7-10 6:35:00 发表<BR>审计,是一个管理者非常熟悉的字眼,特别是对于财务、会计审计制度,国内引进这一概念也有很长时间了,财务审计,也形成了固定的模式、方法和手段,从财务审计来看,有不定期的审计,有定期的年度审计,不管是国企还是民营,都已认为是理所当然。相对而言,管理审计,则是一个比较新的概念,而人力资源审计,则更新了。 <BR><BR>所谓人力资源审计,不是传统的在做人力资源规划时的人力资源盘点,而是针对公司内部人力资源管理的政 </P>
<P>需要提出一点质疑的就是人力资源审计出发点始于战略目标与规划的要求,然后企业内部价值观是否有利于战略目标与规划的实现,是否有制度和流程承载、倡导对应的价值观,员工是否在对应的制度、流程下展示需要组织期望的行为,从而打造出具有较高组织承诺度的员工,而并非忠诚度的员工。忠诚有很多种理解,要求员工对企业忠诚和企业对员工永远的承诺都是不切实际的想法,这句话不是我说的,是德鲁克说得</P>

vicky19821029 发表于 2009-8-12 15:01:00

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<P>好东西啊 谢谢</P>

vicky19821029 发表于 2009-8-12 15:13:00

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好好东西哦

gaagle 发表于 2009-8-19 22:36:00

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真是好东西,楼主太伟大了,谢谢。

游泳池的鱼 发表于 2009-10-10 15:56:00

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有些多余吧

雨音sun 发表于 2009-10-13 13:48:00

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很专业的,谢了

sql80 发表于 2009-11-5 20:40:00

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好贴!!!

alfred.geng 发表于 2009-12-21 22:06:00

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好资料共分享

xiaolianglizhi 发表于 2009-12-23 11:04:00

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貌似好东东。下载先……

dfjhome 发表于 2009-12-23 11:10:00

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<P>好东西,谢谢分享</P>
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