回复：人力资源管理六大模块体系解读
楼主辛苦了，可以看出你的还下很大功夫的，要写得9楼一样具体，我想你很定可以的。不过是留个缺给别人吧。试着回复招聘与配置－“引”和“用”的结合艺术：
楼主提到：招聘工作是由需求分析－预算制定－招聘方案的制定－招聘实施－后续评估等一系列步骤构成的
我想补充的是，在招聘是还考量：被招聘者用人部门的环境，是老主管还是新进的主管，主管的性格，该部门的人员情况。也就是岗位适合成度。也就楼主说的，“引”和“用”的结合艺术。因为选才与育才的则重点是依公司的人力规划来的。
抛砖引玉，请各位不要笑话－－这是画蛇添足。
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写的很有系统性，不错不错回复：人力资源管理六大模块体系解读
概括的不错！回复：人力资源管理六大模块体系解读
高度概括！回复：人力资源管理六大模块体系解读
首先回复你的东西六大模块的解读一个都没有写出可操作的东西基本上写的都是些理论的东西首先回你的规划：
规划简单的说先有现有情况的盘点比如公司的人才需求计划
人员素质构成统计分析
人员离职报告分析
人员招聘需求分析
人员培训实施分析
未来公司战略执行计划
本公司的主要问题人力资源需要做的配合工作有哪些？
等等一些基本的东西的盘点
找出问题列出人力资源部的战略计划
下分到各个模块任务下发到个人写授权书
等等
其他不一一回复了！
每个模块的东西都有许多的 措施可做为什么你说一点实际的东西呢
别在这里忽悠了把自己的工作先做好行不？
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谢谢你，学习了回复: 人力资源管理六大模块体系解读
这里都是专家哦!我是新朋友，请多多指教!回复：人力资源管理六大模块体系解读
我更相信有些东西是系统的！其实只要做好一项其他的自然就会上去回复：人力资源管理六大模块体系解读
作为概括和引子，楼主总结得非常好！具体的操作，当然视不同的公司现状。
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回复：人力资源管理六大模块体系解读首先回复你的东西六大模块的解读一个都没有写出可操作的东西基本上写的都是些理论的东西
首先回你的规划：
规划简单的说先有现有情况的盘点比如公司的人才需求计划
人员素质构成统计分析
人员离职报告分析
人员招聘需求分析
人员培训实施分析
未来公司战略执行计划
本公司的主要问题人力资源需要做的配合工作有哪些？
等等一些基本的东西的盘点
找出问题列出人力资源部的战略计划
下分到各个模块任务下发到个人写授权书
等等
其他不一一回复了！
每个模块的东西都有许多的措施可做 为什么你不说一点实际的东西呢
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