yo^yo 发表于 2008-10-14 23:05:00

回复：推行绩效管理没有工具优劣论，只有思想、方法和执行！

绩效管理的终极目标是提升员工绩效，现在很多工作貌似在做绩效，不仅没效果还带来无尽无用功

hbztyy 发表于 2008-10-16 11:29:00

回复: 推行绩效管理没有工具优劣论，只有思想、方法和执行！

好文章，希望楼主能拿出具体的指标和操作案例来分享！

不胜感激呵

suyx11 发表于 2008-10-17 17:14:00

回复：推行绩效管理没有工具优劣论，只有思想、方法和执行！

楼主其实说得很实在,我做绩效的心得就是"制定考核目标"后,它的执行力问题,以及数据收集的真实性,还要考核评估与总结,总结后的沟通检查也是重中之重.

bwwr 发表于 2008-10-18 10:22:00

回复：推行绩效管理没有工具优劣论，只有思想、方法和执行！

说的很好，工具都有合理性，关键看怎么用

中兴财 发表于 2008-10-21 17:37:00

回复：推行绩效管理没有工具优劣论，只有思想、方法和执行！

谢谢你的分享

autocnc 发表于 2008-10-22 09:08:00

回复：推行绩效管理没有工具优劣论，只有思想、方法和执行！

同上！！！！！！

花鱼 发表于 2008-10-22 17:05:00

回复：推行绩效管理没有工具优劣论，只有思想、方法和执行！

谢谢你的分享，说的很实在，期待你有更多分享的文章！

jy.wei 发表于 2008-10-28 15:51:00

回复：推行绩效管理没有工具优劣论，只有思想、方法和执行！

呵呵，高见啊

偏偏遇见 发表于 2008-10-31 16:40:00

回复：推行绩效管理没有工具优劣论，只有思想、方法和执行！

谢谢分享！
合适的就是最好的！

狼毒花1188 发表于 2008-10-31 20:16:00

回复：推行绩效管理没有工具优劣论，只有思想、方法和执行！

根据岗位职责.制定目标考核.
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