champagne 发表于 2008-12-14 10:45:00

回复：招聘管理有没有成熟的模型或方法呢？

基于职位说明书来招聘
在选拨的时候灵活运用各种方法，以考虑公司利益和大局为重

gufeng_1028 发表于 2008-12-14 20:52:00

回复：招聘管理有没有成熟的模型或方法呢？

胜任力模型目前是比较火的一种测评方式，目前我们公司也在使用，建议楼主不防也可以使用以下，不过有几个前提必须完成：
1、完善的岗位说明书，如果没有岗位说明书，需要通过各层级/岗位访谈的形式完成岗位描述的编写（尽可能详细）；
2、根据各岗位的职责提取能力模型
3、形成各岗位的能力体系
4、根据能力体系编写要点的面试题库
以上动作是必须要完成的，否则胜任力模型只能是一个空架子，前期的工作可能会很痛苦，但顺利运行之后会有一种茅塞顿开的感觉！

红色影子 发表于 2009-2-26 22:46:00

回复：招聘管理有没有成熟的模型或方法呢？

现在大家谈得比较多的基于胜任力的结构化面试,但这往往也是一项系统工程,建立一套针对每个岗的胜任力模型对企业的管理情况,业务流程是否标准化等有很多的相联系的,而真的建立了岗位的胜任力模型,如何设计针对胜任力的面试题目,如何去判断不同人在这项能力上的的具体差距,也是需要功底的
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