leohr 发表于 2009-5-11 19:30:00

回复:[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

以不变应万变:
1、一切手续按合法手续办理,检验个人所有证件原件,留存复印件,及上一单位的解除关系证明;
2、及时转入劳动关系,调入档案;
3、培训“因不辞而别而产生的严重不利后果,及应受到的惩处”;
4、政治思想工作要细致,及时发现不良苗头,进而避免其后果。
个人愚见,不要见笑。:Z

闷ing 发表于 2009-5-19 22:42:00

回复:[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

只有离职手续办清了才发工资,否则就停发他们的工资,做出来不给发。如果是旷工走的,那就按公司制度走了,什么保险乱七八糟的都别想了。这种事情得看员工了,有的就是不在乎,直接走的

闷ing 发表于 2009-5-19 22:46:00

回复:[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

我们招聘的好多都是在校的中专生,我们会在培训中向他们说清楚,如果旷工,会反馈到学校,会影响毕业证什么的。并且告之,公司保留继续追溯你责任的权利,还有就是工资和保险关系了,只有把全部手续办完才可以拿走,否则……

躲在角落里 发表于 2009-5-20 11:17:00

回复: [有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

<P>新手回答,不要拍我啊</P>
<P>是否可以在跟员工签劳动合同时,同时也注明如果提前解约需付违约金,虽然说劳动者可以提出解除合同,但法律也没说用人单位不能在劳动合同中约定违约金啊~~~</P>
<P>我看国外很多都这样做,但合同内容具体怎么写的就不清楚了</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>说好了,不许拍我,我是新手新手新手哦</P>

hr-china 发表于 2009-5-20 14:19:00

回复:[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

1、首先给其劳动合同填写地址快递旷工通知书,并要求其说明原因,并按规定时间办理离职手续,办完离职手续后,再发未结算工资。
2、在本人联系不上的情况下,通过其紧急联系人,联系到其本人,让他同公司人力资源部取得联系,以更及时处理。

无可取代 发表于 2009-5-23 13:32:00

回复:[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

我遇到的不辞而别比较多的情况是:员工请长假后假满不来了。
这种情况冻结工资是无效的。
这样的话,需要加强考勤管理制度。假满后要在上班当天当事员工必须至考勤员处销假。

竹林行客 发表于 2009-5-24 18:49:00

回复:[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

1、规定员工离职时必需进行工作交接,否则承担相应责任。<BR>2、明确离职手续办理流程。<BR><BR>13楼的这两条完全不靠谱,员工都不辞而别了你跟他明确离职办理流程有什么用。而且第一条中的“规定”是在合同中规定还是在规章制度中规定?<BR><BR>很多企业又要马儿跑又不给马儿吃草,还乖员工离职率高,个人认为员工无故离职跟待遇和领导对待员工的态度有很大关系。而且就算员工觉得待遇或工资不满意要跳槽,也会跟他认为对自己“好”的上级说一声。<BR>根本问题出在管理者身上,只有改善了领导与员工之间的关系,这样才能治本。

hr_anxin 发表于 2009-5-25 09:55:00

回复:[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

就些问题:
1.在我们地区想要就业,必须得有解除劳动合同证明才能办理招工,如果员工不职而别就拿不到这个证明,那样会影响员工就业,所以一般离职都得到人力资源部办理手续;
2.加强离职谈话,了解心声,
3.找离职员工,在单位比较好的同事,代为传达或解说

yufei6102 发表于 2009-6-4 14:22:00

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一种办法是发工资时他领不到工资,另一种对付这种员工的方法是他得不到公司的“离职证明”,这将影响他的好的就业机会

矿长 发表于 2009-6-5 17:43:00

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要解决问题需要从原因上面去分析,不辞而别不管是做人还是做事都是一件非常没有礼貌的事,员工之所以会不辞而别,无外乎下面几个原因:一、今后再也不跟你打交道、有来往;二、没有什么值钱的东西留在你那里,三、没有什么后果;为此,我觉得一要健全完善各项管理制度,二是各项工作合理合法。
一、健全入职管理程序流程。如让入职者(员工)填写员工信息表准确填写员工的户籍地址、家庭地址、档案地址等方面,并给员工一些暗示填写这个表的用途;让入职者提供解除劳动合同证明以及无就业证明。
二、按照法律要求签订合同,缴纳保险。
三、加强对公司相关办事程序、制度的培训教育,让员工有这方面的意识
四、加强对员工思想状态的及时关注
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