回复：别把员工背景调查想得太简单！
楼主很激动哦。。。其实做背景调查是人力资源应该做的事，也是非常有必要的一件事情。特别是对于关键岗位及中高层管理职位人员。试想想，如果员工在以往工作和综合表现都不错的情况下，他会怕背景调查吗？不会！做HR的，职业道德为先，不会去污蔑任何人，调查方是想得到该员工以前的综合表现，以期更好地与本公司职位相匹配，而接受调查方也绝对是本着客观的原则进行评价。如果这些都做不到，只能说明此HR人员根本就不合格。所以楼主啊，别这么激动，一杆子打翻一船的人哈。
我的亲身经历，做过很多的的背景调查，也接受过很多同仁的背景调查。至少目前来说，我还没有遇到过乱说一通的HR从业人员，当然，包括我在内。
回复：别把员工背景调查想得太简单！
主要是我认为背景调查的目的不明确。回复：别把员工背景调查想得太简单！
好像牢骚比较多，多发点实用的借鉴下回复：别把员工背景调查想得太简单！
可以将此背景黑暗面作为录用条件之一，如果有员工隐瞒或有实际道德问题的，发生问题由员工承担，问题严重的，交由司法机关处理。回复：别把员工背景调查想得太简单！
学习了！！！！！！回复：别把员工背景调查想得太简单！
是否做背景调查关键看你招聘的岗位，不是所有岗位都要做，中高层管理岗位和关键技术、财务人员需要做调查，调查应该讲究方式方法，直接打电话询问效果不好，需要侧面了解，才能获得准确的信息。回复: 别把员工背景调查想得太简单！
<P> 原帖由 <B>ttl840523</B> 于 2009-4-14 8:18:00 发表<BR>楼主潇洒的乱骂一通，却不指点迷津，<BR><BR>真是可爱！ </P><P> </P>
<P>這樓主好像有些神經質, 恕我粗口.</P>
<P>但是我不知道他/她是不是做hr的,如果是,肯定也是經理級以下的,或者說水平並未到一定高度的.</P>
<P>背景調查在實踐操作中只是作為面試後綜合考核/考慮的一個參考, 並沒有他/她說的那樣.</P>
<P>一個人的過去固然很重要,但過去並不能完全代表未來,不然為什麼還要作潛能素質測試呢?</P>
<P>一個人在後來的工作中出現這樣,那樣的問題,並不能完全是因為其之前的行為有關.</P>
<P>那在背景調查中沒有問題的人就能保證日後一定不會有問題??</P>
<P> 在背景調查中如有不實之正甚至污點, 也應該看情況, 如果是這樣的粗糙地看問題, 實在水平有限.</P>
<P> </P>
<P> </P>
回复：别把员工背景调查想得太简单！
其实呢，不应该动不动不拿国外的东西来作为支持自己理论、实践正确的论据。呵呵，国情还是多了解一些好，历史多了解一些也不错。洋为中用与古为今用都需重视，都需实事求是。背景调查成功的例子中国俯首皆是，近的不说，就说远的吧，齐桓公录用宁戚就是背景调查做的很好的例子。当然了，知识技能本身没有国界，但使用环境却需不同的土壤。<BR> 再说专业，那英文的、系统的东东就叫专业吗？专业即科学，是用来描述、解释、预测、控制问题的，是可验证的，个人感觉您的上述远未达到这些目的。回复：别把员工背景调查想得太简单！
当然拉，论坛嘛，就应该有争论，有看法差异，不然怎么会有生机？每个人讲的都是一家之言，百家争论应该是好事
回复：别把员工背景调查想得太简单！
背景调查确实不简单，调查有很多技巧本文值得大家学习。
:?