回复: 老板，为什么你的心思我猜不透？
这种什么老板啊 回复：老板，为什么你的心思我猜不透？
“伴君如伴虎”，伺候老板确实很难。我曾经做过办公室主任，老板高级知识分子出身，几个VP也大多是高级知识分子。感觉知识分子说话都留有余地，需要好好的理解、意会。
意会是一门很深的学问，可能和个人的特性有关，而不是能够学会的。
不过我个人感觉和领导接触时间长了，沟通多了，观察多了，应该能够有一些感觉。
记不清在哪里看过一篇报到，说阿里巴巴卫哲曾是一位领导的秘书，其能够准确知道领导什麽时候喝茶、什麽时候喝咖啡，会议中应该在什麽时候将水递进去等等，真是极品高手！
还有一个案例说某个小孩毕业后做领导的秘书，开始主要负责领导的报销等等事务，但是女孩从领导的餐票中就发现了领导喜欢什麽菜系、喜欢什麽样的饭店等等，后来就主动帮助领导定其喜欢的，深受领导器重，职业生涯发展的很好。
具体到楼主来说，还是看个人的感受吧，只要你对目前的情况总体上是满意的，开心的，那你就多花点时间去观察、沟通、总结，应该会有改善；反之感受不好，就换一个地方吧，人不能太委屈自己。
回复 3F 小小树林 的帖子
建议你回去回复: 老板，为什么你的心思我猜不透？
<P> 原帖由 <B>玫瑰线</B> 于 2009-8-12 0:52:00 发表<BR>看了你上面的话，感觉你们老板还是挺重视你的。想问一下你们公司的效益怎么样？如果还不错的话，单纯从工作的角度来讲，建议你再挺挺。给自己一个时间限，比如一个月，一个月内如果仍旧没有起色再做最后的决定。<BR><BR>我的建议是，可以试着与老板身边与他相处的较好的人多多沟通，这些人肯定把老板的脾性摸的比较透。有时候，问题出来了，你不一定要立即将触角伸到老总那里做请示或者汇报，带着问题去找这样的人聊聊，听一下他们 </P><P> </P>
<P> </P>
<P>从你的建议角度出发，我找到了解决这个问题的办法。</P>
<P>从与周围的同事聊天，最近反复思考，我回味了与老板的对话。尤其是他对我性格的分析，从薄弱项上给予的指导和方法，又借给我一些书看。</P>
<P>老板曾给我说过：“我想培养你，因为你的人品很好，如果你能克服性格中的这几点，你的未来一定会非常好！”从这一点来说，指出你的问题，并给予你方法的人，在你的一生中遇到的并不多。</P>
<P>我也想再给自己一个机会，说实话，前两天与一个公司老板聊天（我们四个月前聊过），现在再聊，我发现我又进步了，很多理论与实践的结合，我体会了，或者说已经实践过了。从这一点来说，在这个公司里，我还是有进步，有收益的。</P>
<P>我在去年之前都是主管级普通员工，今年像是“连升三级”一样，做了三个月部门经理，现在又是高管级别，对于我自己来说，成长过速，很快体现在能力与心态上的不适，才会出现今天这种局面。</P>
<P>仔细想想，挺一挺，沉下去，好好锤炼自己。给自己设定一个目标，再去努力！</P>
回复：老板，为什么你的心思我猜不透？
如何决定建议从以下几方面思考：1、学会管理你的上司，这是一项必备技能；2.单纯从楼主描述的老板确实有些过了，究其原因若其本性如此，或者所对多数人都是如此，必要的时候要学会放弃；3.工作是工作，工作事项解决好就OK了。没必要仅仅为了加强沟通经常性的牺牲和家人的时间，正常工作加班例外。4.刚到公司不久，确实也有一个适应的过程，对于老板的看法可能由于不熟悉存在偏差，不妨再过一段时间再做决定。回复：老板，为什么你的心思我猜不透？
你公司的老板在我过去所在的公司里也有遇到过，性格较同，以个人为中心，不容有其他意见。尊重他，他觉得理所应当，也不买帐; 反对他或提出不同见解，可足使他跳起来骂你，说你简直是工作能力低下，看事情只看到表面，不深入，不具体，而且最喜欢说自己过去的成功点反复提及。我觉得这种领导对付他们的办法就是你该干嘛干嘛，语言上尊敬他，工作方式上按自己的来，因为不管你做成怎样他都是不会叫个好的，除非非要他来授权你做事，基本上不要太多听取他的意见，因为即使是他让你按照他的要求做的事，如果事情不成他也会将责任转嫁于你身上的。这类人的特点就是专欺循规导矩办事的人，你给他来点儿五马六道的他还怕你。回复：老板，为什么你的心思我猜不透？
伴君如伴虎啊回复：老板，为什么你的心思我猜不透？
1.老板绝对不会错。2.如果发现老板的错，一定是我看错。
3.如果我没有看错，一定是因为我的错，才害老板放错。
4.如果是老板自己的错，只要他不认错，那就是我的错。
5.如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。
6.总之老板绝对不会错，这句话永远不会错。
以上请谨记。