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楼主: 小小树林
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老板,为什么你的心思我猜不透?

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发表于 2009-8-12 15:31:00 |只看该作者

回复: 老板,为什么你的心思我猜不透?

这种什么老板啊 
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2009-8-13 16:20:00 |只看该作者

回复:老板,为什么你的心思我猜不透?

“伴君如伴虎”,伺候老板确实很难。 * r$ ^( g1 o) I5 ~% `$ U* O 9 t- J8 G1 Q- |* ?' P! H我曾经做过办公室主任,老板高级知识分子出身,几个VP也大多是高级知识分子。感觉知识分子说话都留有余地,需要好好的理解、意会。 ; \6 e$ J/ ~& [% \* j+ G8 M0 M$ a: J9 X 意会是一门很深的学问,可能和个人的特性有关,而不是能够学会的。0 {3 j4 a0 d- q- M5 R * W* R6 @8 y! V3 O 不过我个人感觉和领导接触时间长了,沟通多了,观察多了,应该能够有一些感觉。 ) v' F) z, B; z( B, h7 ? K' A7 j- I( \$ l8 N 记不清在哪里看过一篇报到,说阿里巴巴卫哲曾是一位领导的秘书,其能够准确知道领导什麽时候喝茶、什麽时候喝咖啡,会议中应该在什麽时候将水递进去等等,真是极品高手!# O6 y0 G- O. g$ l5 s / W( r. z$ M% { 还有一个案例说某个小孩毕业后做领导的秘书,开始主要负责领导的报销等等事务,但是女孩从领导的餐票中就发现了领导喜欢什麽菜系、喜欢什麽样的饭店等等,后来就主动帮助领导定其喜欢的,深受领导器重,职业生涯发展的很好。+ T# S* _3 ^+ Z0 \) p( c- z ' \4 K* I7 [: I9 z 具体到楼主来说,还是看个人的感受吧,只要你对目前的情况总体上是满意的,开心的,那你就多花点时间去观察、沟通、总结,应该会有改善;反之感受不好,就换一个地方吧,人不能太委屈自己。
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2009-8-13 17:42:00 |只看该作者

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发表于 2009-8-15 09:26:00 |只看该作者 |楼主

回复: 老板,为什么你的心思我猜不透?

[quote] 原帖由 玫瑰线 于 2009-8-12 0:52:00 发表
看了你上面的话,感觉你们老板还是挺重视你的。想问一下你们公司的效益怎么样?如果还不错的话,单纯从工作的角度来讲,建议你再挺挺。给自己一个时间限,比如一个月,一个月内如果仍旧没有起色再做最后的决定。

我的建议是,可以试着与老板身边与他相处的较好的人多多沟通,这些人肯定把老板的脾性摸的比较透。有时候,问题出来了,你不一定要立即将触角伸到老总那里做请示或者汇报,带着问题去找这样的人聊聊,听一下他们 [/quote]

6 U8 u+ N+ z1 K! ]6 u) Y8 F1 `) i

 

8 d" U3 k, _; _ c9 s- m& p, X

 

+ g# Y% J/ j& T. m1 \6 f# L4 k @

从你的建议角度出发,我找到了解决这个问题的办法。

4 y* m$ i) R5 `) s6 z/ t5 u

从与周围的同事聊天,最近反复思考,我回味了与老板的对话。尤其是他对我性格的分析,从薄弱项上给予的指导和方法,又借给我一些书看。

7 V- Z4 q8 Q6 w3 @9 E9 y$ S0 k

老板曾给我说过:“我想培养你,因为你的人品很好,如果你能克服性格中的这几点,你的未来一定会非常好!”从这一点来说,指出你的问题,并给予你方法的人,在你的一生中遇到的并不多。

" ]+ b: ]( S) _% f0 w

我也想再给自己一个机会,说实话,前两天与一个公司老板聊天(我们四个月前聊过),现在再聊,我发现我又进步了,很多理论与实践的结合,我体会了,或者说已经实践过了。从这一点来说,在这个公司里,我还是有进步,有收益的。

7 {1 s4 C' v4 ^

我在去年之前都是主管级普通员工,今年像是“连升三级”一样,做了三个月部门经理,现在又是高管级别,对于我自己来说,成长过速,很快体现在能力与心态上的不适,才会出现今天这种局面。

# X- T. B. Y0 _; Z0 t! U. u

仔细想想,挺一挺,沉下去,好好锤炼自己。给自己设定一个目标,再去努力!

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发表于 2009-8-17 11:25:00 |只看该作者

回复:老板,为什么你的心思我猜不透?

如何决定建议从以下几方面思考:1、学会管理你的上司,这是一项必备技能;2.单纯从楼主描述的老板确实有些过了,究其原因若其本性如此,或者所对多数人都是如此,必要的时候要学会放弃;3.工作是工作,工作事项解决好就OK了。没必要仅仅为了加强沟通经常性的牺牲和家人的时间,正常工作加班例外。4.刚到公司不久,确实也有一个适应的过程,对于老板的看法可能由于不熟悉存在偏差,不妨再过一段时间再做决定。
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发表于 2009-8-19 10:55:00 |只看该作者

回复:老板,为什么你的心思我猜不透?

你公司的老板在我过去所在的公司里也有遇到过,性格较同,以个人为中心,不容有其他意见。尊重他,他觉得理所应当,也不买帐; 反对他或提出不同见解,可足使他跳起来骂你,说你简直是工作能力低下,看事情只看到表面,不深入,不具体,而且最喜欢说自己过去的成功点反复提及。我觉得这种领导对付他们的办法就是你该干嘛干嘛,语言上尊敬他,工作方式上按自己的来,因为不管你做成怎样他都是不会叫个好的,除非非要他来授权你做事,基本上不要太多听取他的意见,因为即使是他让你按照他的要求做的事,如果事情不成他也会将责任转嫁于你身上的。这类人的特点就是专欺循规导矩办事的人,你给他来点儿五马六道的他还怕你。
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发表于 2009-8-19 11:18:00 |只看该作者

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伴君如伴虎啊
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发表于 2009-8-19 12:00:00 |只看该作者

回复:老板,为什么你的心思我猜不透?

1.老板绝对不会错。 & D9 f) w5 ]+ B% g3 F( a  ; p) E% l$ u) b2 l 2.如果发现老板的错,一定是我看错。 : E5 z) u2 k. X/ K! _   9 u$ C$ E8 l0 A# j3.如果我没有看错,一定是因为我的错,才害老板放错。1 v. _3 q6 w# k3 X' @    3 A+ a4 T) ^" X' w( {6 F' Z4.如果是老板自己的错,只要他不认错,那就是我的错。 * P! V- z/ j% i  4 P; x; t# o4 d- a( s# p 5.如果老板不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。 - z) ]) Z, t) J1 D0 L) x% R/ G% j0 H  . f$ d H0 @4 e7 e/ r1 V 6.总之老板绝对不会错,这句话永远不会错。 3 |$ I. f. m+ r* p* W以上请谨记。 6 v, Q2 s0 Q) G8 A% K ) U2 n( k$ k" k5 h
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发表于 2009-8-22 00:33:00 |只看该作者

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大姐,我给你推荐一本书看,《拉拉升职记》一本职场小说,说的比较浅显,但十分耐人寻味,你大概能在其中找到一些答案,或得到一些有价值的参考。
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发表于 2009-8-26 10:20:00 |只看该作者

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[quote] 原帖由 小小树林 于 2009-8-15 9:26:00 发表

[quote] 原帖由 玫瑰线 于 2009-8-12 0:52:00 发表
看了你上面的话,感觉你们老板还是挺重视你的。想问一下你们公司的效益怎么样?如果还不错的话,单纯从工作的角度来讲,建议你再挺挺。给自己一个时间限,比如一个月,一个月内如果仍旧没有起色再做最后的决定。

我的建议是,可以试着与老板身边与他相处的较好的人多多沟通,这些人肯定把老板的脾性摸的 [/quote]


你们老板指出你什么性格缺点了?我来猜猜看:

工作很认真努力,但过于关注具体工作,与人之间的沟通不够,在组织层面的协调与把握能力欠缺,有不足,但有很大的改善与提升空间

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