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回复:老板,为什么你的心思我猜不透?
看了你上面的话,感觉你们老板还是挺重视你的。想问一下你们公司的效益怎么样?如果还不错的话,单纯从工作的角度来讲,建议你再挺挺。给自己一个时间限,比如一个月,一个月内如果仍旧没有起色再做最后的决定。+ [1 l4 T! t0 f. ^! g1 R
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我的建议是,可以试着与老板身边与他相处的较好的人多多沟通,这些人肯定把老板的脾性摸的比较透。有时候,问题出来了,你不一定要立即将触角伸到老总那里做请示或者汇报,带着问题去找这样的人聊聊,听一下他们的意见,也许问题就引刃而解了。
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比如你所说的颁奖的事,老板在你面前表现的很谦和低调,但本质上他是个要面子的人,喜欢出风头的人,这一点你还没有更多的时间考察到,所以才会犯错。但是,如果你事先找人了解一下,把问题搬出来略带寒喧的直接问,我相信肯定有熟悉老总这种作风的人,他也许会这样建议你:“还是安排老总颁奖吧,他那么跟你讲是想让你觉得他为人低调,不过他还是喜欢在热闹的场合中成为焦点的。”这样一来,你就可以放心进行安排了,余下的不过是技术性的问题,即如何让这个安排令本来就有此意但碍于面子正话反说的老总欣然接受。比如,你需要在宣布老总颁奖前先对大家说一番抬高老总的话,:“我个人认为这么重要的场合如果没有总经理,可谓,今夜星光暗淡。。。总经理亲自颁奖,对获奖者绝对是莫大的鼓舞。。。”
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再说一个我自己的例子。我以前的老板是个不太懂放权的人。但他个人又非常清楚放权的重要性。所以有时间表现出的样子就是他非常信的过底下的人,愿意放权。有一次他在看了我拟定的公司某决定后,说以后这个层面的事情再发什么文,一率不需要再拿给她审批,直接发就行了。她说她非常信任我的能力。我当时虽然对她的脾性有一定了解,但总觉得这类事项比较重要,所以还是与其他人聊了聊,他们给人的意见与我的想法不谋而合:以后还是要找她审。事实证明,这步棋我完全走对了。" e( Q" V `7 Z
* w6 P) i. |' t% O! k' R至于家庭,我也是位母亲,所以我想我应该非常理解你目前两难的处境。我个人认为任何事情的得失都是守衡的,只不过表象看上去有所偏倚而已。事到如今,你对家庭的承担也许只是你打算离开的一个理由而已,因为你其实早已选择了现阶段以什么为重,因为,看了你写的上半篇,仅从你对工作强度(主要是时间上)的描述上来看,我根本无法想像你是一个1岁多孩子的母亲。我想,如果能有一份两全的工作当然最好,只是你也说了,等着你的另一份工作,薪水比较少。可见对于女人而言两全真的很难。所以,我的建议是,还是找到当前你的重心在哪里吧,如果重心在家庭,那么照顾不到家庭这个理由,我认为,比与老板沟通有障碍,更能让你对是否还要继续目前的这份工作做出选择。 |
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