xiaobudian-2 发表于 2009-9-29 16:07:00

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期待后期的东东喔!楼主要快传上来喔.

robinzhuang 发表于 2009-9-30 10:31:00

回复:我为一家公司设计的绩效考核战略实施3年规划!

中规中矩的规划,但实施起来的细节上的东西,却实实在在不好处理。

学习分子 发表于 2009-9-30 11:47:00

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很受用的资料,感谢分享!

loushi-hr 发表于 2009-9-30 13:04:00

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谢谢分享                     

生活的小丑 发表于 2009-10-6 09:13:00

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拜读拜读!

等待之外 发表于 2009-10-6 09:49:00

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学习了,谢谢楼主

池佑 发表于 2009-10-8 13:53:00

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已阅,谢谢!:)

小二妈妈 发表于 2009-10-13 14:24:00

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谢谢分享

刘双红 发表于 2009-10-14 13:00:00

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路过,已阅

siqi 发表于 2009-10-19 16:40:00

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好像并不是很全面啊,对业绩的考核与对员工能力素质的考核没有分开;另外没有提炼业绩目标库,对目标系统没有规划;还有针对个体岗位的绩效计划没有提炼思路。挺泛的啊
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